မိုင္းအႏၱရာယ္ သိမွတ္ဖြယ္

မိုင္းဆိုသည္မွာ
မိုင္းဆိုတာ လူကို ေသေစတတ္တဲ့၊ ဒါမွမဟုတ္ ထိခိုက္ဒဏ္ရာ ရေစတတ္တဲ့ ေပါက္ကြဲပစၥည္းေတြ ပါ၀င္တဲ့ အရာ၀တၳဳ တခုျဖစ္ပါတယ္။ မိုင္းေတြကို ေျမျပင္ေပၚမွာ ေတြ႕ရွိႏိုင္သလို ေျမၾကီးထဲမွာ ျမွဳပ္ႏွံထားတာေတြလဲ ရွိပါတယ္။ မိုင္းေတြမွာ ဒီဇိုင္းေတြ အမ်ိဳးမ်ိဳး ကြဲျပားသလို ထိခိုက္မွဳ ျဖစ္ေစႏိုင္မွဳကလဲ ေပါက္ကြဲအားေပၚ မူတည္ျပီး ကြဲျပားပါတယ္။




မိုင္းအသံုးျပဳမွဳ သမိုင္းေၾကာင္း

ပထမကမၻာစစ္အတြင္းမွာ တင့္ကားေတြကို စစ္လက္နက္ပစၥည္းအျဖစ္ စတင္အသံုးျပဳလာခ်ိန္က စျပီး တင့္ကားေတြကို တိုက္ခိုက္ဖို႕ မိုင္းေတြကိုလဲ စတင္အသံုးျပဳလာၾကပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ကမၻာ့စစ္တပ္အသီးသီးမွာ မိုင္းေတြကို ရွာေဖြရွင္းလင္းတဲ့ အထူးတပ္ေတြကိုပါ စတင္ ဖြဲ႕စည္းလာၾကပါတယ္။ ေနာက္ပိုင္းမွာ ကမၻာတလႊားမွာ ျဖစ္ပြားခဲ့တဲ့ ျပည္တြင္းစစ္ေတြမွာ မိုင္းေတြကို တြင္တြင္က်ယ္က်ယ္ အသံုးျပဳလာခဲ့ၾကပါတယ္။

ဘာေၾကာင့္ မိုင္းကို အသံုးျပဳရသလဲ
(၁) စစ္အေျခစိုက္စခန္္းမ်ားကို ကာကြယ္ရန္
(၂) ရန္သူ႕စစ္ေၾကာင္းမ်ားကို လမ္းလႊဲရန္ (သို႕မဟုတ္) သတ္ကြင္းသို႕ ေမာင္းသြင္းရန္
(၃) အခ်ိဳ႕ေသာ လမ္းေၾကာင္းမ်ားကို ရန္သူမ်ား အသံုးျပဳျခင္းမွ ေရွာင္ရွားေစရန္၊ နယ္ေျမစိုးမိုးရန္
(၄) ရန္သူ႕လွဳပ္ရွားမွဳမ်ား ေႏွာင့္ေႏွးၾကန္႕ၾကာေစရန္
(၅) ႏိုင္ငံမ်ားအၾကား က်ဴးေက်ာ္မွဳမ်ားကို တားဆီးေရးအတြက္ နယ္စပ္ေဒသ ကာကြယ္ေစာင့္ေရွာက္ရန္
(၆) ရန္သူမ်ားအား ထိခိုက္ဒဏ္ရာရေစရန္၊ ေသေၾကပ်က္စီးေစရန္

ေပါက္ကြဲေစတတ္ေသာ ပစၥည္းအမ်ိဳးအစားမ်ား
(၁) anti-personnel landmines
ဒီမိုင္းအမ်ိဳးအစားမွာ ေျမျမွဳပ္မိုင္းနဲ႕ ဆြဲမိုင္းေတြ ပါ၀င္ပါတယ္။
(၂) Anti-armor (တင့္ကားမ်ား၊ လက္နက္ၾကီးမ်ား)
တင့္ကားေတြနဲ႕ လက္နက္ၾကီးေတြကို ေဖာက္ခြဲဖို႕ အသံုးျပဳေလ့ရွိတဲ့ မိုင္းအမ်ိဳးအစားျဖစ္ပါတယ္။
(၃) ခဲယမ္းမီးေက်ာက္မ်ား
လက္ပစ္ဗံုး၊ လက္နက္ၾကီးက်ည္၊ ေမာ္တာက်ည္၊ ဒံုးက်ည္၊ က်ည္ဆံ စတာေတြ ျဖစ္ပါတယ္။
(၄) လက္လုပ္ဗံုးမ်ား
(၅) ဓာတုပစၥည္းမ်ား

မိုင္းႏွင့္ ေပါက္ကြဲေစတတ္ေသာ ခဲယမ္းမီးေက်ာက္မ်ားေၾကာင့္ ျဖစ္ပြားတတ္ေသာ ပ်က္စီးဆံုးရွံဳးမွဳမ်ား

(၁) ကိုယ္ခႏၶာ ထိခိုက္မွဳ- မိုင္းေတြ ေပါက္ကြဲျခင္းေၾကာင့္ လူေတြ ေသေၾကပ်က္စီးတာ၊ ေျခလက္အဂၤါဆံုးရွံဳးတာ၊ အျမင္အာရံု ခ်ိဳ႕ယြင္းတာေတြ ျဖစ္ေစႏိုင္ပါတယ္။
(၂) စိတ္ပိုင္းဆိုင္ရာ ထိခိုက္မွဳ- မိမိကိုယ္ကို ယံုၾကည္မွဳ ေလ်ာ့နည္းျပီး သိမ္ငယ္စိတ္မ်ား ျဖစ္ေစႏိုင္ပါတယ္။
(၃) စီးပြားေရးဆိုင္ရာ ထိခိုက္မွဳ- ေျမျမွဳပ္မိုင္းေတြကို လယ္ယာေျမေတြမွာ ျမွဳပ္ႏွံမွဳေတြေၾကာင့္ ကၽြဲႏြားေတြ ေသေၾကပ်က္စီးမွဳဟာ လယ္သမား၊ ယာသမားေတြရဲ႕ စီးပြားေရးကို ထိခိုက္ေစပါတယ္။ လူကို ထိခိုက္ဒဏ္ရာရေစမွဳမွာလဲ ထိခိုက္သူဟာ အိမ္ရဲ႕ စား၀တ္ေနေရးကို ရွာေဖြေနသူဆိုရင္ မိသားစုတခုလံုးရဲ႕ စား၀တ္ေနေရးကို ထိခိုက္ေစႏိုင္ပါတယ္။ စိုက္ပ်ိဳးေျမေတြကို စြန္႕လႊတ္ရမွဳေတြ ရွိေစပါတယ္။
(၄) ဘ၀ရပ္တည္ေရးဆိုင္ရာ ထိခိုက္မွဳ- အဆိုး၀ါးဆံုးကေတာ့ ေသာက္သံုးေရ ရရွိႏိုင္မယ့္ ေနရာေဒသေတြကို မသြားရဲေအာင္ ျဖစ္ေစတတ္ပါတယ္။

ဘာေၾကာင့္ လူေတြ မိုင္းအႏၱရာယ္ရဲ႕ သားေကာင္ေတြ ျဖစ္ၾကရသလဲ
တခ်ိဳ႕က ဒါကို ကံဆိုးလို႕လို႕ ဆိုတတ္ၾကပါတယ္။ အရာအားလံုးမွာ ကံကိုယံုျပီး ဆူးပံုနင္းလို႕ မရပါ။ မိုင္းအႏၱရာယ္ရဲ႕ သားေကာင္ျဖစ္ရသူေတြကို ေလ့လာၾကရာမွာ နယ္ေျမေဒသအေျခအေနကို သိရက္နဲ႕ မလိုလားအပ္တဲ့ စြန္႕စားမွဳေတြ ျပဳလုပ္တတ္သူေတြ အမ်ားအျပား ပါ၀င္ေနတာကို ေတြ႕ၾကရပါတယ္။ ဘာေၾကာင့္ ဒီလို စြန္႕စားမွဳေတြ လုပ္တတ္ၾကသလဲ။
(၁) အမွဳမဲ့၊ အမွတ္မဲ့ေနျခင္း- မိုင္းနင္းျပီးမွ ေသမယ္ဆိုတဲ့ လူဟာ ေသမွာပဲ။ ေရွာင္လို႕ ရမွာ မဟုတ္ပါဘူး လို႕ ယူဆျပီး အမွဳမဲ့၊ အမွတ္မဲ့ေနျခင္း။ အႏၱရာယ္ကို ထည့္သြင္းစဥ္းစားမွဳ မျပဳျခင္း
(၂) အတင့္ရဲျခင္း- အႏၱရာယ္မွ လြတ္ေျမာက္ထားဖူးသူမ်ားမွ ေနာင္တြင္လည္း လြတ္ေျမာက္မည္ ယူဆျပီး အတင့္ရဲျခင္း
(၃) စြန္႕စားျခင္း- အႏၱရာယ္ရွိမွန္း သိလ်က္ႏွင့္ စြန္႕စားသြားလာလိုစိတ္ရ်ိျခင္း
(၄) စီးပြားေရးလိုအပ္ခ်က္- သံထည္ပစၥည္းမ်ားအား ရွာေဖြေရာင္းခ်ျခင္း (စစ္အတြင္းမွ က်န္ရစ္ေသာ ဗံုးဆန္၊ အေျမာက္ဆန္မ်ားကို ရွာေဖြရင္း အသက္ဆံုးရွံဳးမွဳမ်ား ရွိတတ္ပါတယ္)

မိုင္းႏွင့္ ခဲယမ္းမီးေက်ာက္အႏၱရာယ္ ရွိႏိုင္ေသာ ေနရာေဒသမ်ား
ပ်က္စီးေနေသာ အေဆာက္အအံုမ်ား
ဖုန္းဆိုးေျမ
စစ္တလင္း ေဒသ ကြင္းျပင္မ်ား
ေတာလမ္းမ်ား
ယာယီအေျခစိုက္ စစ္ခန္းခ်ရာေနရာမ်ား
တိုက္ပြဲမ်ား ျဖစ္ပြားတတ္သည့္ ေဒသမ်ား
စစ္ေၾကာင္းမ်ားသြားလာလွဳပ္ရွားတတ္ေသာ လမ္းမ်ား
စြန္႕ပစ္ထားေသာ စစ္လက္နက္ ပစၥည္းမ်ား
စြန္႕ပစ္ထားေသာ အေဆာက္အဦး၊ ေနရာေဒသမ်ား

အခ်က္ျပအမွတ္အသားမ်ား
အနီးအနားမွ သစ္ပင္မ်ားတြင္ စတုရန္း၊ ေထာင့္မွန္စတုဂံ၊ ၾတိဂံႏွင့္ အႏၱရာယ္ အခ်က္ျပအမွတ္အသားမ်ား ရွိတတ္သည္။ အဆိုျပအခ်က္ျပအမွတ္အသားမ်ား မရွိေသာ္လည္း မိုင္းႏွင့္ ေပါက္ကြဲေစေသာ ခဲယမ္းမီးေက်ာက္ အႏၱရာယ္ရွိသည္ဟု ယူဆႏိုင္ေသာ သက္ေသမ်ားမွာ ေသဆံုးေနေသာ တိရစာၦန္မ်ား၊ မိုင္းအစိတ္အပိုင္းမ်ား၊ ဆြဲမိုင္း ၀ါယာမ်ား၊ လံုျခံဳေရး အစို႕အပိတ္မ်ား၊ ပံုမွန္မဟုတ္ေသာ အမိုက္သရိုက္ အစုအပံုမ်ား၊ က်ည္ခြံမ်ား ပ်ံ႕က်ဲေနမွဳမ်ား၊ ပံုမွန္မဟုတ္ေသာ နယ္ေျမေဒသအေျခအေန စသည္တို႕ျဖစ္သည္။

မိမိႏွင့္ အကၽြမ္း မ၀င္ေသာ နယ္ေျမလမ္းခရီးကို သြားေရာက္ပါက လိုက္နာေဆာင္ရြက္ဖြယ္မ်ား
(၁) နယ္ေျမခံလူထုႏွင့္ တာ၀န္ရွိသူမ်ားအား လံုျခံဳေသာ လမ္းေၾကာင္းကို ေမးျမန္းရန္
(၂) ေတာလမ္းခရီး အသံုးျပဳျခင္းမွ ေရွာင္ရွားရန္
(၃) လမ္းေၾကာင္းႏွင့္ ေလွကားေထာင့္ စသည္မ်ားမွ အတားအဆီးမ်ားကို သတိျပဳရန္
(၄) မိမိ မျမင္ဖူးေသာ ပစၥည္းတစံုတရာကို ေတြ႕ပါက ကိုင္တြယ္ၾကည့္ရွဳျခင္းမွ ေရွာင္ရွားရန္

သံသယျဖစ္ဖြယ္ ပစၥည္းအား ေတြ႕ရွိပါက မည္သို႕ ျပဳမူေဆာင္ရြက္မည္နည္း
(၁) အနီးသို႕ မသြားပါႏွင့္။ (ပစၥည္းမဟုတ္ပဲ ေပါက္ကြဲမွဳေၾကာင့္ ရေသာ ဒဏ္ရာႏွင့္ လဲေလ်ာင္းေနသူ ျဖစ္ေစကာမူ အေစာတလ်င္ အနီးသို႕ မသြားပါႏွင့္။ ၀န္းက်င္တြင္ ထပ္မံ ေပါက္ကြဲေစတတ္ေသာ မိုင္းမ်ား ရွိေနတတ္သည္)
(၂) မကိုင္ပါႏွင့္
(၃) ပစၥည္းကို ယူေဆာင္ျပီး မလႊင့္ပစ္ပါႏွင့္
(၄) နီးစပ္ရာ တာ၀န္ရွိသူမ်ားကို ဆက္သြယ္ပါ

မိုင္းကြင္းထဲ ေရာက္ေနပါက ျပဳလုပ္ဖြယ္ရာမ်ား
(၁) စိတ္ကို ေအးေအး ထားပါ
(၂) လွဳပ္ရွားမွဳမ်ားကို ရပ္တန္႕ပါ
(၃) မည္သည့္သံသယျဖစ္ဖြယ္ပစၥည္းမ်ားကုိမွ မကိုင္တြယ္ပါႏွင့္
(၄) လူသူမ်ားအနီးအနားတြင္ ရွိပါက ေအာ္ဟစ္အကူအညီေတာင္းပါ။

မိုင္းအႏၱရာယ္ကို လူအမ်ား အဘယ္ေၾကာင့္ သတိျပဳသင့္သနည္း။

မိုင္းအႏၱရာယ္ေၾကာင့္ အနည္းဆံုး ေျခတဘက္ဆံုးရွံဳးၾကရသူမ်ား ကမၻာေပၚမွာ အေျမာက္အျမား ရွိေနပါတယ္။ မိုင္းမ်ားကို ဖယ္ရွားရတာက ထုတ္လုပ္မွဳအတြက္ ကုန္က်စရိတ္ထက္ ပိုမို ကုန္က်လ်က္ရွိပါတယ္။ မိုင္းအႏၱရာယ္သားေကာင္မ်ားရဲ႕ ရွစ္ဆယ္ရာခိုင္ႏွဳန္းမွာ အမ်ိဳးသမီးႏွင့္ ကေလးသူငယ္မ်ားအပါအ၀င္ အရပ္သားျပည္သူလူထုသာျဖစ္ပါတယ္။ မိုင္းအႏၱရာယ္ဟာ ႏွစ္ေပါင္းမ်ားစြာ ၾကာေအာင္ လူ႕အဖြဲ႕အစည္းကို ျခိမ္းေခ်ာက္ေနဦးမွာပါပဲ။

မိုင္းအႏၱရာယ္ကင္းေ၀းေရးအတြက္ ဘာေတြ လုပ္ေဆာင္သင့္သလဲ။
မိုင္းအႏၱရာယ္ ကင္းေ၀းေရးအတြက္ အစိုးရေတြ၊ ႏိုင္ငံတကာ အဖြဲ႕အစည္းေတြ၊ အန္ဂ်ီအိုေတြအပါအ၀င္ ျပည္သူလူထု တရပ္လံုးက ႏိုးႏိုးၾကားၾကား ပါ၀င္ေဆာင္ရြက္သင့္ပါတယ္။ ႏိုင္ငံတကာမွာ ျပဳလုပ္ေလ့ရွိတဲ့ လုပ္ငန္းေဆာင္တာေတြကေတာ့

(၁) မိုင္းအႏၱရာယ္ ပညာေပးျခင္း (Mine Risk Education)
ရုပ္ျမင္သံၾကား၊ ေရဒီယို၊ စာနယ္ဇင္း စတာေတြကေနတဆင့္ မိုင္းအႏၱရာယ္ကို လုူအမ်ား သတိထားမိလာေအာင္ ပညာေပးျခင္း
မိုင္းအႏၱရာယ္ျဖစ္ပြားမွဳ ျမင့္မားေသာ ေနရာေဒသမ်ားတြင္ မိုင္းအႏၱရာယ္ ပညာေပးအဖြဲ႕မ်ား ဖြဲ႕စည္းျပီး ေက်းရြာမ်ားတြင္ လွည့္လည္ ေဟာေျပာပညာေပးျခင္း
လူထုအေျချပဳ မိုင္းအႏၱရာယ္ ေလွ်ာ့ခ်ေရး (Community based mine risk reduction- CBMRR) စီမံကိန္းမ်ား အေကာင္အထည္ေဖာ္ျခင္း
မိုင္းအႏၱရာယ္သတိျပဳမိေစေရး ေန႕မ်ား သတ္မွတ္ျပီး အခမ္းအနားမ်ား ျပဳလုပ္ျခင္း
ဆိုင္းဘုတ္မ်ား ေရးဆြဲျပီး လူထုပညာေပးျခင္း

(၂) ေျမျမွဳပ္မိုင္း ရွင္းလင္းေရး (Mine Clearance- Demining)
မိုင္းရွင္းေခြးမ်ား အသံုးျပဳျခင္း
UXO (Unexploded Ordnance)မ်ား ရွင္းလင္းျခင္း
စက္ပစၥည္းမ်ား အသံုးျပဳ ရွင္းလင္းျခင္း

(၃) အႏၱရာယ္ သားေကာင္မ်ားအား ကူညီပံံ့ပိုးျခင္း (Victims Assistance)
၂၀၀၉ ခုႏွစ္ Convention on Cluster Munitions (CCM) မွာ သားေကာင္ဆိုတာကို မိုင္းအႏၱရာယ္နဲ႕ အျခား ခဲယမ္းမီးေက်ာက္မ်ား အသံုးျပဳမွဳေၾကာင့္ ကိုယ္ကာယပိုင္းဆိုင္ရာ ထိခိုက္ဒဏ္ရာရမွဳ၊ စီးပြားေရး ပ်က္စီးဆံုးရွံဳးမွဳ၊ လူမွဳေရး ထိခိုက္နစ္နာမွဳနဲ႕ လူသားတေယာက္ခံစားရမယ့္ အခြင့္အေရးမ်ား ဆံုးရွံဳးရမွဳေတြကို ၾကံဳေတြ႕ခဲ့ရသူမ်ားလို႕ အဓိပၸာယ္ဖြင့္ဆိုထားပါတယ္။ ဒီအထဲမွာ တိုက္ရိုက္ ထိခိုက္သူေတြ ပါသလို သြယ္၀ိုက္ ထိခိုက္ဆံုးရွံဳးရတဲ့ မိသားစု၀င္ေတြလဲ ပါပါတယ္။ ဒီလို သားေကာင္ေတြကို ႏိုင္ငံေတာ္နဲ႕ လူ႕အဖြဲ႕အစည္းက ကူညီေစာင့္ေရွာက္ရမွဳ ျပဳလုပ္ရမွာ ျဖစ္ပါတယ္။


(၄) ကိုယ္စားျပဳ ေလွ်ာက္လဲခ်က္ေပးျခင္း (advocacy)
အႏၱရာယ္ကို လူအမ်ား သတိျပဳမိလာေအာင္ ျပဳလုပ္ျခင္း
မိုင္းအႏၱရာယ္ ကင္းေ၀းေရး လွဳပ္ရွားမွဳမ်ားအတြက္ လူ႕စြမ္းအားႏွင့္ ဘ႑ာေရး အရင္းအျမစ္မ်ား ရွာေဖြအသံုးျပဳျခင္း
ႏိုင္ငံေတာ္အစိုးရႏွင့္ လက္နက္ကိုင္အဖြဲ႕အစည္းမ်ားမွ မိုင္းမ်ားအသံုးျပဳမွဳႏွင့္ ဖယ္ရွားမွုမ်ားတြင္ ႏိုင္ငံတကာ ဥပေဒမ်ား၏ စံခ်ိန္ စံညႊန္းႏွင့္ အညီ ေဆာင္ရြက္ျခင္း ရွိမရွိ ေလ့လာေစာင့္ၾကည့္ျခင္း
အႏၱရာယ္သားေကာင္မ်ား၏ လူ႕အခြင့္အေရးမ်ားကို မီးေမာင္းထိုးျပျခင္း
မိုင္းအႏၱရာယ္ကင္းေ၀းေရးကို ႏိုင္ငံေတာ္ဖြံ႕ျဖိဳးတိုးတက္ေရး စီမံကိန္းမ်ားတြင္ ပါ၀င္လာေစရန္ ကင္ပိန္းမ်ား ေဖာ္ေဆာင္ျခင္း၊ စည္းရံုးလွံဳေဆာ္ျခင္း
မိုင္းအႏၱရာယ္ကင္းရွင္းေရးအတြက္ ဘ႑ာေရး ခြဲေ၀ အသံုးျပဳမွဳ စရိတ္ တိုးျမင့္လာေအာင္ ေဆာင္ရြက္ျခင္း
ႏိုင္ငံတကာအဖြဲ႕အစည္းမ်ား၊ ေဒသဆိုင္ရာ အဖြဲ႕အစည္းမ်ားႏွင့္ ဘ႑ာေရး အဖြဲ႕မ်ားတြင္ မိုင္းအႏၱရာယ္ကင္းရွင္းေရး စီမံခ်က္မ်ား ထြက္ေပၚလာေအာင္ ၾကိဳးပမ္းျခင္း
အစီရင္ခံစာမ်ား ထုတ္ေ၀ျခင္း

စတာေတြပဲ ျဖစ္ပါတယ္။

လူတိုင္း၊ လူတိုင္း မိုင္းနဲ႕ ေပါက္ကြဲေစတတ္ေသာ ခဲယမ္းမီးေက်ာက္မ်ား အႏၱရာယ္မွ ကင္းေ၀းၾကေစရန္ ရည္သန္လ်က္။

ခင္မမမ်ိဳး (၄၊ ၄၊ ၂၀၁၀)

ရည္ညြန္းကိုးကား။

Australia Agency for International Development (2005) Mine Action Strategy, AUSADI

Chris Rush (2009) 'Sri Lanka: Mine Action in a Deteriorating Environment', Journal of Mine Action, 13 (3), Mine Action Information Centre

Geneva International Centre for Humanitarian Mining (2005) Mine Action: Lessons and Challenges, Geneva

Mudhafar Aziz Hamad (2007) 'The Child-to-Adult Method in Mine-risk Education', Journal of Mine Action, 11 (1), Mine Action Information Centre

Salomon Schreuder (2007) 'Iraq Facing the Legacy of Landmines and Explosive Remnants of War', Journal of Mine Action, 11 (2), Mine Action Information Centre

United Nations (2010) Gender Guidelines for Mine Action Programmes, March, 2010
US Department of State (2005) The Landmine Action Smart book, 2nd edition

အျပည့္အစံုဖတ္ခ်င္ရင္..>>>

ျပန္ေခါက္ထားခဲ့ပါ..>>>

April 4: International day for mine awareness and assistance in mine action

Top UN officials applaud progress made in the struggle against landmines and explosive remnants of war and call on Member States to sustain efforts.

The following is a statement issued jointly by members of the UN Mine Action Team on the occasion of the 2010 International Day for Mine Awareness and Assistance in Mine Action.

Since the Anti-Personnel Mine-Ban Convention entered into force 11 years ago, there have been many signs of progress, such as indications of a steady decline in casualty rates, the return of areas formerly contaminated by landmines and explosive remnants of war to productive civilian use, and the destruction of tens of millions of these deadly, indiscriminate weapons.

Tremendous efforts by national authorities, NGOs, civil society, and the United Nations departments, agencies, funds and programmes have contributed to achieving significant successes since the entry into force of the Mine-Ban Convention. The Mine-Ban Convention is a classic case of disarmament as humanitarian and development action. It is an excellent example of effective multilateral efforts striving towards the goal of a world without these cruel and indiscriminate weapons.

The United Nations looks forward to sustaining and expanding its efforts as we push forward into the next decade of mine action work. There are currently 156 countries that are States Parties to the Mine-Ban Convention. Looking forward, the Cartagena Action Plan is the new benchmark for the Mine-Ban Convention and there is a clear need for all to identify specific actions for an effective implementation of the treaty and for the achievement of our vision of a world free of landmines.

Three additional instruments also carry significant relevance to mine action: Protocol V on Explosive Remnants of War to the Convention on Certain Conventional Weapons, the Convention on the Rights of Persons with Disabilities and the Convention on Cluster Munitions. The first two have already entered into force and the third will on 1 August 2010.

The United Nations therefore reaffirms its continued support to the universalization and full implementation of all of these instruments and reiterates its commitment to assist mine-affected countries in meeting their obligations to clear affected areas, assist victims, destroy stockpiled munitions, and educate women, girls, boys and men about the dangers of mines and explosive remnants of war.

We also recall the commitment of the Secretary-General to support the work of the mine action sector. During the Cartagena Summit, the Secretary-General noted how the work of the mine action sector “has changed the lives of villagers, schoolchildren, peacekeepers and traders.” Today, he noted that mine action efforts “make an invaluable contribution” towards achieving the Millennium Development Goals.

All Member States are urged to support fully these instruments aimed at reducing and, ultimately, eliminating the humanitarian suffering and developmental impact of landmines and explosive remnants of war.



(video- Youtube)

အျပည့္အစံုဖတ္ခ်င္ရင္..>>>

ျပန္ေခါက္ထားခဲ့ပါ..>>>

Essay: European law and the nature of EU governance

The Article 7 of the Treaty establishing the European Community (TEC) identified five main European institutions such as the European Council, the Council of Ministers, the European Commission, the European Parliament and the European Court of Justice. The European Union, established by the Treaty, is based on three pillars. The first pillar is the European community, where community law applies and where the European court of Justice (ECJ) plays an important role. The second pillar is the common Foreign and Security Policy (CFSP). The third pillar is the Justice and Home Affairs (JHA). Among them, European Court of Justice (ECJ) is the key institution that enforces EU legislation to make sure EU law is not interpreted and applied differently in each member state.



According to TEC Article 220, the court's principal purpose is ' to ensure that in the interpretation and application of the law is observed'. The member states are bound by the common law including primary and secondary legislation. The original treaties, the treaties of accession, and amendments constitute the 'primary legislation', whereas laws made in accordance with the treaties constitute the treaties constitute the 'secondary legislation'.

The court consists of 16 judges and nine advocates general, which sits in Luxembourg. They are appointed by the Common Accord of the governments of each member state for six years. The judges select one of them to be president for three years. The court is allowed to form chambers of three or five judges to hear individual cases. The court's rules of procedure determine where cases are heard and the court hears cases two days a week.

The court also developed two principal rules such as direct effect and supremacy. The provisions of community law are directly applicable, conferring enforceable rights on individuals and legal persons. National courts must protect these rights without any need for implementing legislation. The concept of direct effect of the provisions of the Treaty was developed by the ECJ in case 26/62, Van Gend en Loos V Nederlandse Administratie der Belastingen (1963).

The court also stated the conditions for a Treaty article to be directly applicable that it must be unconditional and unqualified and sufficiently precise and clear. Moreover, EU's legislation affects the interpretation of national law. In the case of Costa V ENEL (1964), the court stated that member states had definitely transferred sovereign rights to the community and that community law could not be overridden by domestic legal provisions with the legal basis of the community itself being called into question. Later, the court expanded its power in the case of Simmenthal V Commission (1978) that 'every national court must apply community law in its entirety [---] and must accordingly set aside any provisions of national law which may conflict with it'. In these cases, the court established the twin principles of direct effect and supremacy of community law.

In the elaboration of direct effect and supremacy have proved decisive in helping to achieve the EU's economic and social goals, namely,
freedom of establishment- Reyners (1974) case
free movement of goods- Cassos de Dijon (1979) case
freedom to provide services- Vereniging Bond Van Adverteerders V. The Netherlands State (1988) case
competition policy
social policy- Defrenne (1971) case and
external economic relations- ERTA (1976) case

The success of community law depends to a great extent on the willingness of national courts to seek preliminary rulings and abide by them. Under Article 234 TEC, if an individual argues before a national court that a national law or policy conflicts with EC law, and if the court is unable or unwilling to resolve the dispute based on previous EC case law, the court may seek 'authoritative guidance' from the ECJ by making a preliminary ruling reference (request).

Within the European Union, the ECJ plays an important role that affect the nature of the European governance. Bromley (2001) categorised the European governance into two different models such as intergovernmentalism and supranationalism. Intergovernmentalism enables member states to pursue their own national interests and exercise a veto on developments they do not favor. Supranationalism limits their ability to exercise a national veto and obliges them to follow decisions supported by a majority or qualified majority of their fellow member states'. He mentioned that the formation of major legislation has been by intergovernmental means but the implementation and enforcement of treaties has been by supranational means. Marks (1996) also recognizes that 'Supranational institutions- European Commission, the European Court, and the European Parliament- have independent influence in policy making that cannot be derived from their role as agents of state executives”.

Furthermore, Bromley (2001) distinguished the key institutions of EU based on those two models, as like 'the main supranational institutions are the commission, the Parliament and the Court of Justice. The main intergovernmental institutions are the European Council and the Council of Ministers. So it is obvious that the ECJ has jurisdiction over supranational policies and not over the intergovernmental policies.

In practice, intergovernmentalism and supranationalism are not irreconcilable, they jointly characterize EU system. The commission has only a modicum of supranational authority. The ECJ has a unique relationship with the European commission. They work together to promote economic integration by using competitive policy instruments and infringement proceedings. The single European Act (SEA) of 1986 is a striking example of how member states reconcile intergovernmentalism and supranationalism in relation to the EU's functional scope and institutional structure.

Similarly, the court shared a common supranationalist outlook with the European Parliament (EP). In the case of Isoglucose case, the court has generally promoted the EP's institutional interests. In the case of Chernobyl (1990), the court ruled that the EP should have the right to take action against Council and Commission acts in cases including parliamentary prerogatives in order to ensure institutional equilibrium in the post- SEA (Single European Act) period.

Institutionally, the European Council upholds national interest in the EU system, whereas the court upholds supranationalism. Somethimmes the court's liberal interpretation of the treaties in order to deepen economic and political integration has angered the council as well as the member states. For example. The ECJ came under criticism from the German governmment for some preliminary rulings protecting the rights of Italian and non EU migrants in the early 1990s. The criticism emphasized on the right of lower national courts to ask the ECJ for preliminary rulings, the fundamental principal of EC law.

In his writings, Hix (1999) identified five types of policy output produced by the political system of the EU such as regulatory policies, redistributive polices, citizen polices, macroeconomic stabilization polices and global polices. The community legal order is the main resource for the regulatory polices of the EU. The ECJ plays the role as a hero by developing this community legal order, which emerged through treaties and directives.

In the eyes of both member states and societal actors, the character of legal order and its growing legitimacy can be seen as the constitutionalization. Bormley (2001) analyzed that a constitutionalized legal order was both a logical prerequisite for the emergence of a regulatory order in EU and a vital component of the political process. Wincott mentioned that the community legal order developed as the ECJ necame able to promulgate the doctrines of direct effect and the supremacy of European law in relation to the national laws of member states.

The ECJ also pointed out that Treaty provisions and directives are directly effective, as well as regulations and that in cases of conflict European law has supremacy over national law. These represent the underlying principles in federalism. At the 1996-1997 Intergovernmental Conference (IGC), the Factirtame and other judgments led British government to propose some measures to curb the ECJ's effectiveness. If fueled speculation that ECJ's prerogatives seriously curtailed in the Amsterdam treaty. In this event, most member states wer too appreciative of ECJ's overall importance to reduce its rile in the EU system, and there were no fundamental challenges to the basic tenets of the EC law. This treaty brought mostly third pillar to first pillar and extended judicial review to what remains of the third pillar, not to the second pollar because of the nondiscrimination clause.

In conclusion, it could be asserted that the European law and the EU's legal structures are responsible for the EU's supranational legal system and have a major impact on the political spheres of the EU's governance.

Khin Ma Ma Myo (2006)

References

Bromley, S. (2001) 'Governing European Union', SAGE, London

Dinan, D. (1999) 'Ever Closer Union', Macmillan

Groves, P. (1995) 'European Community Law', Cavendish, London

Marks, G. (1996) 'Governance in the European Union', SAGE, New York
Wincott, D. (2000) 'A community of Law? 'European' law and judicial politics: the court of Justice and beyond', Government and Opposition, Vol. 35

Weiler (1981)' The community system:The Dual character of supranationalism'

အျပည့္အစံုဖတ္ခ်င္ရင္..>>>

ျပန္ေခါက္ထားခဲ့ပါ..>>>

Essay: Common Agricultural Policy and its reforms

As food is essential to maintain national security, most governments intervene in agricultural markets to attain a degree of self-sufficiency in food production, assure consumers an adequate supply of food at reasonable prices or counter interventions by foreign governments in agricultural markets by using a variety of policy instruments. Among the policy instruments, the common direct intervention measures such as tariffs and other import taxes, quotas on imports or exports and export subsidies or taxes are mainly used by governments. Regarding the European Union, it relies mainly on ad valorem tariffs to restrict imports of agricultural products. The EU insulates its domestic markets from changes in world prices and protects domestic prices established under the farm programs of the Common Agricultural Policy (CAP).




Common Agricultural Policy (CAP)

The Treaty of Rome in 1957 envisaged the creation of a "Common Market", including agriculture which was accorded 'special treatment'. The inclusion of agricultural products into a "common market" was considered to be a "sine qua non" condition for the success of the operation of the initial six Member States. Although the Treaty of Rome only deals with general aims and possible mechanisms to achieve those, the prominent role of agriculture being given in the Treaty underlines the importance of the sector to the member states (George, 1996).

The aims of the CAP, as laid down in the original Rome Treaty were to increase agricultural productivity by promoting technical progress, ensuring the rational development of agricultural production and the optimum utilization the factors of production, in particular labor; ensure a fair standard of living for those engaged in agriculture, by increasing their individual earnings; stabilize the (agricultural) markets and assure the availability of supplies and ensure reasonable prices fort he consumers (Article 39 of the Treaty of Rome).

Later, the Single European Act in 1986 introduced an additional general objective under the title The Environment (Title XW) and the Treaty on European Union (1992) recognized (Article B) economic and social cohesion as a general priority objective by developing this new objective in Title XIV (originally introduced in the Single European Act), obliging all sectoral policies (including agriculture), to take cohesion objectives into account.

All the rules constituting CAP are mainly based on the three fundamental principles governing the creation of the European Common Market such as

Market unity: there would be a single market rather than several separate national ones
Community preference: preference would be given to EU agricultural producers over non-EU producers and
Financial solidarity: the CAP would be paid for by the EU as a whole, rather than by national government expenditure.

Brown (2005) further identified the fourth principle that came to be adopted in practice, I.e. farm income would not be allowed to decline relative to that of other sectors (Brown, 2005).

To attain the objectives of CAP based on the above principles, several areas have been developed in specific areas of actions which include certain policy instruments. The specific areas of policy include agricultural markets which cover 95% of community agricultural products; structures which cover the medium and long-term structural problems; external aspects which cover the conclusion of trade negotiations and preferential agreements; and financing to fulfill the policy goals.

In the context of policy mechanisms, it was decided that the objectives of Article 39 were to be achieved by a Common Organization of Markets (COMs) based on a market prices support system or target price instrument, in which each COM assures a minimum price (support or intervention price) to the Community producers, thus this price acts as a "guarantee" to the producers that the market price of their product will not fall below this fixed minimum level. Other instruments of the CAP include intervention price instrument, which defines the price at which intervention agencies in member states buy up surplus stocks; entry price instrument, which sets up the minimum price for produce to be imported into the EU; variable levy mechanism, where duties were imposed to raise imports up to EU price and refund instrument, which rebates to EU exporters to lower EU export prices to world market levels. (Dinan, 1999)
Major changes and reforms of CAP

Theo Hitiris (2002) assessed the trends in EU agriculture under the key objectives of CAP and mentioned the three major defects to the CAP policies such as

The CAP led to excess production
The CAP's variable import levies and export subsidies insulated the EU markets from external price fluctuations, thereby amplifying the variability of world commodity prices
Depressed prices and price instability

Some problems and defects have become apparent early in the CAP's existence. Since 1970s, the criticism was directly against the policies in some issues as keeping prices above world prices, causing significant financial expenditures, leading to income redistribution from consumers to produces within and between countries and raising to collective protection of EU agriculture to such high levels that large surpluses of some important commodities were generated.

Under these mounting external and internal pressures, some radical reforms are introduced in CAP policy. The first attempt at reform was the Mansholt plan in 1968 that the twin objectives of stabilizing production at the level of demand while ensuring farmes a fair income could not be met. However, political opposition to the plan leads to the proposed reforms unacceptable.

The second attempt at reform was 'Guidelines for European Agriculture” Plan in 1981. But the measures in this plan cannot solve the fundamental problem of 'how to reconcile the social objectives of CAP with real market conditions'. The CAP problems are more worsened after Greece, Portugal and Spain joined as the members of the community as it increased the CAP budgetary expenditures and worsened the balance between supply and demand of agricultural products.

By the mid-1990s, European agriculture was faced by some pressures focused on the question of food safety. The prominent issues were cattle brain disease BSE (Bovine spongiform Encephalopathy) crises and GMOs (Genetically modified organisms). In the BSE crises, it was British Government which decided that British Beef was unsafe, thus EU made its own ban. However, once the British Government decided beef was again safe, it leads to the problem of conflict between member states and the EU commission with France maintaining its own national ban in contrast with EU decision to allow beef export.( Brown, 2005)

It was more complex in GM foods. The key decisions over G crops are whether governments would allow them to be released into the environment for field tests, whether commercial growing would be permitted and whether new foods containing GM products would be allowed to be sold in EU. The release of a GMO into the environment was covered by the EU's Deliberate Release Directive 90/220, set up in May of 1990. (Brown. 2005)

By 1991, the external pressure and the internal budget problems lead to the reform of CAP with the Macsharry Proposals. Dinan (1999) mentioned that the proposals called for three key reforms: the biggest price cuts in CAP history, direct monetary compensation to farmers who lost income due to these cuts and increased use of set-aside scheme. In 1992, the restructuring policy was undertaken and approved in December 1993 with the pressures of EU decision to complete single Market by 1992 and the GATT Uruguay Round for trade liberalization. The reforms aimed to slash overproduction by reducing the guaranteed prices by up to 30% and switching the CAP policy from price support to compensatory payments in terms of direct income supplements linked to farm size and average yields. The community agreed to change protection from variable levies to fixed tariffs. By using these reforms, the EU governments took a great step towards market liberalization of the agricultural sector by separating the economic form of the social functions of the CAP.

In 1999, a new agreement to reform CAP was signed and it introduced further direct payments and cuts in support prices by reducing them more than 50%. The Agenda 2000 reforms were agreed in March 1999 with the first pillar of facilitating the EU's negotiations in the WTO, easing the integration of eastern European countries into the EU, maintaining farming incomes y further direct payments to farmers, reinforcing the shift from price support to direct aid and the second pillar that focused on rural development, training, investment, diversification, agri-environmental schemes, food quality and animal welfare improvements.

Furthermore, the new inform took place in 2003 by directing at the main external challenges the EU faces related to budgetary, expenditures and inflation, The major reform was the decoupling of farm support from production by allowing the EU to place this aspect of the CAP into the WTO's green box of non trade-distorting measures which consists of agricultural support measures.

Conclusion

For several years, agriculture has been a key issue in EU in terms of political, economic, social and strategic reasons. It is more complicated than other sectors of the short-term, long-term demand and supply in the markets of both agricultural commodities and factors of production. In terms of government intervention, governments ought to intervene attempting to modify its course and to regulate its production and trade. If the economy is operating efficiently and the government intervenes in the agricultural sector to improve, the outcome would be a distorting welfare. For EU governance, agriculture is the main key sector for European governance not to produce a distorting welfare, thus it needed some necessary reforms for CAP along with EU enlargement.

Khin Ma Ma Myo (2006)

References

Brown, W. (2005) Food Fights: Europe and Agriculture, Milton Keynes, OU Press

Dinan, D. (1999) Ever Closer Union: An Introduction to European Integration, London, Macmillan

Hill, Brain E. (1987) The Common Agricultural Policy: Past, Present and Furture, Ed. Mathuen

European Commission Agenda 2000- Communication For a stronger and Wider Union (Doc/ 97/6/ 15.7.1997)

George, S. (1996) Policy and Politics in the European Union, Oxford, Oxford University Press

Treaty of Rome

Treaty on European Union

အျပည့္အစံုဖတ္ခ်င္ရင္..>>>

ျပန္ေခါက္ထားခဲ့ပါ..>>>

NLD အား ၀န္းရံၾကပါစို႕

ျပည္သူလူထုရဲ႕ အသည္းၾကားက မဲျပားေတြကို ရရွိခဲ့တဲ့ တပ္ဦးပါတီဟာ စစ္ကၽြန္ဘ၀ကို သြတ္သြင္းမယ့္ ကၽြန္ဘ၀ သက္ဆိုးရွည္ေရး ကၽြန္မဲျပားေတြ ရဖို႕အတြက္ ကၽြန္စိတ္ပ်ံ႕ႏွံ႕ေနသူေတြၾကားထဲ အုတ္ေရာေရာ၊ ေက်ာက္ေရာေရာ ၀င္မပါပဲ သခင္စိတ္နဲ႕ ရပ္တည္ျပလိုက္ပါျပီ။

သခင္စိတ္ကို ေထာက္ခံ အားေပးၾက

အန္အယ္ဒီကို ၀န္းရံၾက

စစ္က်ြန္အျဖစ္ ႏြံ႕နစ္မခံ

အမ်ိဳးသားဇာတိမာန္နဲ႕

အာဏာရွင္စနစ္ကို

တြန္းလွန္စို႕။

အျပည့္အစံုဖတ္ခ်င္ရင္..>>>

ျပန္ေခါက္ထားခဲ့ပါ..>>>

အဖြဲ႕တြင္း ပ႗ိပကၡမ်ားအား စီမံခန္႕ခြဲျခင္း

ႏိုင္ငံေရးမွာပဲျဖစ္ျဖစ္၊ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းေဆာင္တာေတြမွာပဲျဖစ္ျဖစ္၊ ဘ၀အေရးမွာပဲ ျဖစ္ျဖစ္ အေျပာင္းအလဲ အေျခအေနေတြ ရွိတတ္ပါတယ္။ ဒီအေျခအေနေတြမွာ လူေတြရဲ႕ စိတ္ေတြ ေ၀၀ါးရွဳပ္ေထြးမွဳေတြ ျဖစ္လာတတ္ပါတယ္။ ပ႗ိပကၡေတြ ျဖစ္လာတတ္ျပီး ကြဲျပားတဲ့ အေတြးအျမင္ေတြ၊ ျပိဳင္ဆိုင္မွဳေတြကေန အကြဲအျပဲေတြလဲ ျဖစ္တတ္ပါတယ္။ ဒီလို အေျခအေနေတြကို စနစ္တက် ကိုင္တြယ္စီမံႏိုင္ဖို႕ လိုအပ္ပါတယ္။ အဖြဲ႕အစည္းေရးရာရွဳေထာင့္က ၾကည့္မယ္ဆိုရင္ အဖြဲ႕တြင္း ေျပာင္းလဲမွဳေတြ၊ ကြဲျပဲမွဳေတြကို ဦးတည္ေစတဲ့ ပ႗ိပကၡအေျခအေနတခု ျဖစ္လာတတ္တာမ်ိဳးေတြ ရွိပါတယ္။ ဒီလို dysfunctional conflict ထြက္ေပၚလာတဲ့အခါမွာ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ခ်မွတ္မွဳ ခက္ခဲျခင္း၊ ခံစားခ်က္ႏွင့္ ေပါက္ကြဲျခင္း စတာေတြကေန ပ႗ိပကၡျဖစ္သူေတြအခ်င္းခ်င္း အျပိဳင္အဆိုင္ စစ္ကစားျခင္း စတဲ့ လကၡဏာေတြ ေပၚလာတတ္ပါတယ္။




အဖြဲ႕တြင္း ပ႗ိပကၡမ်ား ျဖစ္ထြန္းေစတတ္ေသာ အေၾကာင္းရင္းမ်ား

အဖြဲ႕အစည္းေတြရဲ႕ ႏိုင္ငံေရးကို ေလ့လာသူပညာရွင္ေတြကေတာ့ အဖြဲ႕အစည္းတခုအတြင္းမွာ ပ႗ိပကၡကို ျဖစ္ထြန္းေစတဲ့ conflict triggers ေတြကို ရွစ္မ်ိဳးခြဲျခားျပီး ေဖာ္ျပခဲ့ပါတယ္။ ပထမတမ်ိဳးကေတာ့ အလုပ္တာ၀န္သတ္မွတ္ခ်က္ ရွဳပ္ေထြးမွဳ ျဖစ္ပါတယ္။ ႏိုင္ငံေရးအဖြဲ႕အစည္း တခုမွာဆိုရင္ ေယဘုယ်အားျဖင့္ ဥကၠဌတာ၀န္၊ အတြင္းေရးမွဴးတာ၀န္၊ ဗဟိုအလုပ္မွဳေဆာင္ေကာ္မတီ၊ ဗဟိုေကာ္မတီတာ၀န္ ခြဲေ၀မွဳေတြ ရွိပါတယ္။ ဒီတာ၀န္ေတြနဲ႕ တြဲျပီး တိက်တဲ့ အလုပ္သတ္မွတ္ခ်က္ရွိရပါမယ္။ ဒီလိုမရွိရင္ အဖြဲ႕တြင္းက အရင္းအျမစ္ႏွင့္ အဖြဲ႕ကို ခ်ဳပ္ကိုင္ႏိုင္တဲ့ ပါ၀ါအေပၚမွာ ျပိဳင္ဆိုင္မွဳေတြ ျဖစ္လာတတ္ပါတယ္။

ဒုတိယ တမ်ိဳးကေတာ့ အရင္းအျမစ္နဲ႕ ပတ္သက္တဲ့ ျပိဳင္ဆိုင္မွဳေတြပါ။ အရင္းအျမစ္ဆိုတာမွာ အဖြဲ႕ကိုခ်ဳပ္ကိုင္ႏိုင္တဲ့ ပါ၀ါအျပင္ ေငြအင္အား၊ လူအင္အားနဲ႕ တန္ဖိုးၾကီးတဲ့ သတင္းအခ်က္အလက္ ဆိုတာလဲ ပါပါတယ္။ လူ႕စိတ္ဆိုတာက ေမ်ာက္စိတ္လိုပဲ ေတာ္ေတာ္ေၾကာက္ဖို႕ ေကာင္းပါတယ္။ အဖြဲ႕အစည္းတခုအတြင္းမွာ အဖြဲ႕ရဲ႕ ရည္မွန္းခ်က္ေတြ ေအာင္ျမင္ဖို႕အတြက္ အတူတကြ ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္လိုစိတ္ေတြရွိမွ ပန္းတိုင္ကို ေရာက္တာ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီလိုမဟုတ္ပဲ အဖြဲ႕၀င္ေတြအၾကားမွာ ပါ၀ါအာဏာျပိဳင္မွဳေတြ ျဖစ္လာျပီဆိုရင္ အဖြဲ႕ျပိဳကြဲဖို႕ ဦးတည္ေနျပီဆိုတာ သိဖို႕ လိုအပ္ပါတယ္။

တတိယတမ်ိဳးကေတာ့ ဆက္ဆံေရးျပိဳလဲမွဳပါ။ လူေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားဟာ အလုပ္ၾကီးအကိုင္ၾကီးေတြကို လုပ္ကိုင္ျပီး ဟန္ေရးျပလိုတတ္ၾကေပမယ့္ ဒီအလုပ္နဲ႕ တန္တဲ့ စိတ္ဓာတ္ရင့္က်က္မွဳကို ျပင္ဆင္ထားေလ့ မရွိၾကပါဘူး။ စကားေျပာရင္ ငါ့စကားႏြားရ ေျပာတတ္သူေတြ၊ အစည္းအေ၀းခန္းေတြထဲမွာ သူမ်ားေတြ လုပ္သမွ် အဖ်က္သေဘာနဲ႕ လိုက္ေျပာေနတတ္သူေတြ၊ အျပန္အလွန္ ျငင္းခုန္ေဆြးေႏြးမွဳကေန ျပႆနာကို အေျဖရွာတဲ့ အဆင့္မေရာက္ေတာ့ပဲ မိတ္ေဆြပ်က္တဲ့အထိ ျဖစ္ေနတတ္သူေတြ၊ မူအရ ေပါင္းစပ္လို႕ မရတာေၾကာင့္ ကြဲျပဲတာမ်ိဳး မဟုတ္ပဲ တေယာက္နဲ႕ တေယာက္ ေ၀ဖန္ပုတ္ခတ္တာနဲ႕တင္ ထစ္ခနဲရွိ အဖြဲ႕သစ္ေထာင္ေနသူေတြ၊ သူေျပာတာမွ လက္မခံရင္ ကိုယ္ေျပာတာလဲ လက္မခံဆိုျပီး လုပ္တတ္သူေတြ၊ ကိုယ့္ကို ေပးအပ္ထားတဲ့ တာ၀န္ကို ေက်ပြန္ေအာင္ပင္ ထမ္းေဆာင္ႏိုင္ျခင္း မရွိေသးပဲ တျခားပိုၾကီးတဲ့ လုပ္ငန္းတာ၀န္ေတြကို တစာစာ ေတာင္းေနတတ္သူေတြ၊ ေနရာယူ ငုပ္တုတ္ထိုင္၊ ေဘးထိုင္ဘုေျပာ လုပ္တတ္သူေတြ၊ အဖြဲ႕ထဲက လူေတြရဲ႕ စကားေတြကို ဟိုစကားဒီပို႕၊ ဒီစကားဟိုပို႕နဲ႕ စကားအေရာင္းအ၀ယ္ လုပ္ေနတတ္သူေတြဟာ လူ႕ေလာကၾကီး ထဲမွာ ရွိကိုရွိေနတတ္ ပါတယ္။ ဒီလို စိတ္ဓာတ္မရင့္က်က္သူေတြ အဖြဲ႕အစည္းေတြထဲမွာ မ်ားလာတဲ့အခါ အဖြဲ႕၀င္ေတြ အခ်င္းခ်င္း ဆက္ဆံေရးကို ထိခိုက္ပါတယ္။ ၾကာရင္ ျပိဳလဲတတ္ပါတယ္။

ေနာက္တမ်ိဳးကေတာ့ အခ်ိန္အတိုင္းအတာတခုရဲ႕ ဖိအားပါ။ လူေတြမွာ ေရရွည္လုပ္ငန္းတာ၀န္ေတြမွာ ပိုမိုအားသာခ်က္ရွိျပီး ေရတိုအခ်ိန္သတ္မွတ္တာနဲ႕ စိတ္ဖိစီးမွဳျဖစ္ျပီး ကေသာင္းကနင္းလုပ္တတ္သူေတြ ရွိပါတယ္။ အခ်ိန္သတ္မွတ္ခ်က္ တခုအတြင္းမွာ လုပ္ငန္းေဆာင္တာတခုကို ျပီးေျမာက္ရေတာ့မယ္လို႕ ျပင္ပပတ္၀န္းက်င္အေျခအေနက ဖိအားေပးလာတဲ့အခါမွာ ဒါကို ေအးေအးေဆးေဆး စီမံခန္႕ခြဲႏိုင္သူေတြ ရွိသလို၊ ေတာင္ေျပးေျမာက္ေျပး ျဖစ္ေနတတ္သူေတြလဲ ရွိတတ္ပါတယ္။ စာေမးပြဲတခုကို နက္ျဖန္စစ္ေတာ့မယ္လို႕ ေရွာင္တခင္ ေၾကညာလိုက္တဲ့အခါ ေရရွည္ျပင္ဆင္ထားသူေတြနဲ႕ ေရတိုျပင္ဆင္ထားသူေတြအၾကားမွာ ကြဲျပားတဲ့ တုန္႕ျပန္မွဳေတြ ျဖစ္တတ္ပါတယ္။ ေရရွည္ျပင္ဆင္ ထားျပီးမွ ေသြးေအးေအးနဲ႕ အေရးၾကီးတဲ့ သင္ခန္းစာေတြကို ေရြးႏွဳတ္ေလ့လာသူ၊ ေရရွည္ျပင္ဆင္ထားေပမယ့္ ေၾကာက္စိတ္၀င္လာျပီး ဟိုစာအုပ္ကိုင္ရမလို၊ ဒီစာအုပ္ကိုင္ရမလို ျဖစ္တတ္သူ၊ ျပင္ဆင္ထားတာ မဟုတ္ေပမယ့္လဲ ေသြးေအးေအးနဲ႕ အေရးၾကီးမယ္ထင္တဲ့ စာကိုပဲ ေကာက္ဖတ္ေနသူနဲ႕ ျပင္ဆင္ထားတာလဲမရွိ၊ ေသြးေအးေအးနဲ႕ ဘယ္လို ကိုင္တြယ္ရမွန္းလဲ မသိျဖစ္ျပီး ေတာင္ေျပး၊ ေျမာက္ေျပးျဖစ္ေနတတ္သူေတြ ေပၚထြက္လာစျမဲပါပဲ။ ေၾကာက္စရာအေကာင္းဆံုးက အဲဒီေတာင္ေျပး၊ ေျမာက္ေျပး လုပ္တတ္သူေတြပါ။ ပထမငါးမိနစ္မွာ စာေမးပြဲေျဖမယ္ေျပာလိုက္၊ ဒုတိယငါးမိနစ္ေရာက္ရင္ မေျဖေတာ့ဘူးေျပာလိုက္၊ စာအုပ္ေကာက္ကိုင္လိုက္၊ ျပန္ခ်လိုက္နဲ႕ စိတ္ဂနာမျငိမ္မွဳေတြျဖစ္ျပီး အနီးအနားမွာ ရွိေနသူေတြကို ေတာ္ေတာ္ဒုကၡေပးတတ္သူေတြပါ။ သူ႕ကိုသာ လိုက္ၾကည့္ေနရင္ ေဘးက လူေတြလဲ အရူးမလင္လုပ္ရသလို ျဖစ္လာမွာ အေသအခ်ာပါပဲ။

အဖြဲ႔အစည္းတြင္း ပ႗ိပကၡေတြ ျဖစ္ေစတတ္တဲ့ ေနာက္ထပ္ အေၾကာင္းတခုကေတာ့ အေျခအေနနဲ႕ သင့္ေလ်ာ္မွန္ကန္မွဳ မရွိတဲ့ စည္းမ်ဥ္းေတြ၊ မူ၀ါဒေတြ၊ လုပ္ထံုးလုပ္နည္းေတြ ခ်မွတ္တာမ်ိဳး ျဖစ္ပါတယ္။ အဖြဲ႕ေခါင္းေဆာင္ဆိုတာ ကိုယ့္အဖြဲ႕ရဲ႕ အေျခအေနကို သိရပါတယ္။ ငါ့စကားႏြားရ၊ တေသြးတသံ တမိန္႕ေတြက ေနရာတိုင္းမွာ က်င့္သံုးလို႕ မရပါ။ ဦးေႏွာက္နဲ႕ ဆင္ျခင္တံုတရားကို အမိန္႕ဆိုတာနဲ႕ သင္းကြပ္ခံထားရတဲ့ စစ္တပ္လို အဖြဲ႕အစည္းမ်ိဳးေတြမွာေတာင္ တခါတရံမွာ တပ္တြင္းပုန္ကန္မွဳဆိုတာ ျဖစ္လာတတ္ေသးရင္ တျခားအဖြဲ႕အစည္းေတြမွာဆို ပိုဆိုးပါတယ္။

ေနာက္ထပ္တမ်ိဳးကေတာ့ ကိုယ္ရည္ကိုယ္ေသြး ကြဲျပားမွဳပါ။ လူတဦးခ်င္းစီရဲ႕ ကိုယ္ရည္ ကိုယ္ေသြးေတြက ကြဲျပားျခားနားပါတယ္။ လူသ႑ာန္ကိုၾကည့္ျပီး အကဲခတ္ဖို႕ဆိုတာ အလြန္ခဲယဥ္း ပါတယ္။ တခ်ိဳ႕က ေပ်ာ့ေပ်ာ့ေပ်ာင္းေပ်ာင္းေလးေပမယ့္ စိတ္ဓာတ္က်ေတာ့ အရမ္းၾကံ့ခိုင္ ပါတယ္။ တခ်ိဳ႕က ဗလေတာင့္ေတာင့္ေပမယ့္လဲ တုတ္တခ်က္၀င့္တာနဲ႕ ေၾကာက္ဒူးတုန္ တတ္ပါတယ္။ ငယ္စဥ္ကေလးဘ၀ အေတြ႕အၾကံဳ၊ ဘ၀ျဖတ္သန္းမွဳ၊ မိသားစုအေျခအေန၊ အေတြးအေခၚ၊ အယူ၀ါဒ၊ စိတ္ေနစိတ္ထား စတာေတြက လူတဦးခ်င္းစီရဲ႕ ကိုယ္ရည္ကိုယ္ေသြးကို လႊမ္းမိုးမွဳရွိပါတယ္။ အေရးေပၚ အေျခအေနေတြမွာမွ ထြက္လာတတ္တဲ့ ကိုယ္ရည္ကိုယ္ေသြး အရည္အခ်င္းေတြကလဲ ရွိပါေသးတယ္။ တခ်ိဳ႕က မိုက္ရူးရဲလုပ္တတ္သလို တခ်ိဳ႕ကက်ေတာ့လဲ ေၾကာက္ျပိး အညံ့ခံတတ္ပါတယ္။ ကမၻာ့နာမည္ၾကီး ေထာက္လွမ္းေရးအဖြဲ႕ၾကီးေတြမွာ စပိုင္ေတြ ေရြးတဲ့အခါ ႏွိပ္စက္ညွဥ္းပမ္းျပီးလဲ ေရြးခ်ယ္စစ္ေဆးေလ့ရွိတယ္လို႕ ၾကားဖူးပါတယ္။ ခံႏိုင္ရည္ကို ဆန္းစစ္တာပါ။ ခံႏိုင္ရည္ဆိုတာက အလြန္အေရးၾကီးတာပါ။ လူတိုင္းမွာ အားနည္းခ်က္ရွိေပမယ့္ ဒီလိုအားနည္းခ်က္ကို တဘက္ရန္သူက အသာစီးယူသြားႏိုင္ေစမယ့္ တာ၀န္မ်ိဳးကို အစကတည္းက မေပးပဲ ေရွာင္ၾကဥ္ရမွာျဖစ္ပါတယ္။ သေဘာသဘာ၀အရ စစ္တိုက္ရမယ့္ အဖြဲ႕အစည္းရဲ႕ တပ္မွဴးကို ေသနတ္သံၾကားတာနဲ႕ ၀ပ္က်င္းထဲ သြားပုန္းေနတတ္သူကို ေပးလို႕ မရပါဘူး။ သက္သတ္လြတ္စားေနသူကို မုဆိုးတာ၀န္သြားေပးလို႕ မရပါဘူး။ ေသြးဆာေနသူကို အက်ဥ္းသားထိန္းသိမ္းေရး တာ၀န္သြားေပးလို႕ မရပါဘူး။ အကုန္လံုး ေသကုန္ပါလိမ့္မယ္။ ျပတ္ျပတ္သားသား ေျပာဆိုလုပ္ကိုင္ရမယ့္ တာ၀န္ကို မဆြတ္ခင္က ညြတ္ျပီး အေပးအယူပဲ လုပ္ခ်င္ေနတဲ့ လူမ်ိဳးကို သြားေပးလို႕ မရပါဘူး။ မဟာမိတ္ဆက္ဆံေရး တာ၀န္မ်ိဳးကို ထစ္ခနဲရွိ ရန္ျဖစ္ခ်င္သူကို သြားေပးလို႕ မရပါဘူး။ အလုပ္တာ၀န္နဲ႕ လူရဲ႕ ကိုယ္ရည္ကိုယ္ေသြး ကိုက္ညီဖို႕ လိုအပ္ပါတယ္။ အဖြဲ႕အစည္းေတြထဲမွာ အဲဒီလို မကိုက္ညီမွုေတြ ျဖစ္လာရင္ တစတစ ပ်က္သုဥ္းေတာ့တာပါပဲ။

ေနာက္ထပ္တမ်ိဳးကေတာ့ အဖြဲ႕၀င္ေတြရဲ႕ ရာထူးအဆင့္သတ္မွတ္ခ်က္ပါ။ အဖြဲ႕ဆိုတာရွိရင္ hierarchy ဆိုတာရွိပါတယ္။ တာ၀န္ယူမွဳဆိုတာရွိရပါတယ္။ သူငယ္ခ်င္းပဲျဖစ္ျဖစ္၊ သားအဖပဲျဖစ္ျဖစ္ အဖြဲ႕ရဲ႕ ရာထူးသတ္မွတ္ခ်က္အရ အဆင့္ဆင့္ေပးအပ္လာတဲ့ တာ၀န္ကို ထမ္းေဆာင္ၾကရမွာျဖစ္ပါတယ္။ တာ၀န္ေပးအပ္သူကလဲ မွန္ကန္ေျဖာင့္မတ္တဲ့ တာ၀န္ေတြကို ေပးဖို႕ လိုအပ္ပါတယ္။ ဒီလို တာ၀န္ေပးအပ္သူေတြကိုလဲ တာ၀န္ခံမွဳနဲ႕ ေျဖာင့္မတ္မွဳအတြက္ ထိန္းခ်ဳပ္မွဳယႏၱရား လဲ ရွိရမွာျဖစ္ပါတယ္။ ငါေခါင္းေဆာင္ဆိုျပီး ေျပာခ်င္ရာေျပာ၊ လုပ္ခ်င္ရာလုပ္တတ္သူေတြလဲ ေလာကမွာ ရွိတတ္စျမဲပါပဲ။ အဖြဲ႕ေခါင္းေဆာင္ဆိုတာ အဖြဲ႕တာ၀န္ကို ထမ္းေဆာင္ဖို႕ ေခါင္းေဆာင္သာ ျဖစ္ပါတယ္။ အဖြဲ႕ေခါင္းေဆာင္ဆိုျပီး ဟန္ေရးတျပျပလုပ္ေနဖို႕၊ အဖြဲ႕၀င္ေတြကို အဖြဲ႕နဲ႕ မဆိုင္တဲ့ လုပ္ငန္းတာ၀န္ေတြ သြားေပးျပီး ခိုင္းေစဖို႕၊ ငါေျပာရင္ မွန္တယ္၊ ငါလုပ္ရင္ မွန္တယ္ဆိုျပီး လုပ္ဖို႕ မဟုတ္ပါဘူး။

ႏိုင္ငံေရးအဖြဲ႕အစည္းတခုသာ ျဖစ္မယ္ဆိုရင္ အဖြဲ႕တခုရဲ႕ လုပ္ထံုးလုပ္နည္းအတိုင္း လုပ္ေဆာင္ျပီးစီး တာေတြကိုလဲ ေကာ္မတီေတြအလိုက္ အစီရင္ခံရပါမယ္။ ဗဟိုနဲ႕ ေအာက္ေျခ တသားတည္း ရွိေနရပါမယ္။ သာမန္အဖြဲ႕၀င္တေယာက္ပင္ျဖစ္ေစကာမူ အေတြးအေခၚေတြ၊ ခံစားခ်က္ေတြကို တေလးတစား နားေထာင္ေပးရပါမယ္။ အဖြဲ႕၀င္တေယာက္ခ်င္းစီကို တန္ဖိုးထားတတ္ရပါမယ္။

အဲဒီလို မဟုတ္ပဲ အဖြဲ႕၀င္ေတြကို ဟိုခိုင္း၊ ဒီခိုင္း၊ ဟိုညႊန္၊ ဒီညြန္လုပ္ဖို႕ ေလာက္ပဲ သတိရျပီး ဆက္ဆံေရး အဆက္ျပတ္မွဳ (ဆက္ဆံေရးဆိုတာမွာ လူခ်င္းေတြ႕ျပီး ထမင္းအတူစားေနတာကို ဆိုလိုျခင္း မဟုတ္ပါ) ရွိေနမယ္ဆိုရင္၊ အျပန္အလွန္ေလးစားတန္ဖိုးထားမွဳ ေလ်ာ့နည္းလာမယ္ဆိုရင္ တျဖည္းျဖည္းနဲ႕ ေနာက္ပါအင္အားေတြ ေလ်ာ့လာမွာ ျဖစ္ပါတယ္။ မျဖစ္သာလို႕ လက္တြဲေနရရင္ေတာင္ ဒီလိုေခါင္းေဆာင္မွဳေအာက္မွာ ေရရွည္ေနလိုစိတ္ ရွိၾကမည္ မဟုတ္ပါ။

ေနာက္ထပ္ အဖြဲ႕အစည္းေတြ ျပိဳကြဲတတ္တဲ့ အခ်က္တခုကေတာ့ ၾကိဳတင္ေမွ်ာ္မွန္းခ်က္ေတြနဲ႕ ပတ္သက္ပါတယ္။ လူေတြဆိုတာက လူအမ်ိဳးမ်ိဳး၊ စိတ္အေထြေထြပါ။ ႏိုင္ငံေရးအဖြဲ႕အစည္းတခုကို အဖြဲ႕၀င္အျဖစ္ ၀င္လာသူေတြမွာ ၾကိဳတင္ေမွ်ာ္မွန္းခ်က္ေတြ ရွိတတ္ၾကပါတယ္။ တခ်ိဳ႕က ေနရာယူလိုလို႕ပါ။ တခ်ိဳ႕က ဘယ္လို အခြင့္အေရးမ်ားရမလဲဆိုတဲ့ ေမွ်ာ္မွန္းခ်က္နဲ႕ပါ။ တခ်ိဳ႕က ကိုယ့္ယံုၾကည္ခ်က္နဲ႕ အဖြဲ႕ရဲ႕ ဦးတည္ခ်က္ေတြ ကိုက္ညီတယ္လို႕ ယူဆမွဳေၾကာင့္ပါ။ တခ်ိဳ႕ကက်ေတာ့ အေျခအေနအရ ပူးေပါင္းပါ၀င္၀န္းရံေပးဖို႕ သက္ဆိုင္ရာ မိခင္အဖြဲ႕အစည္းေတြရဲ႕ ညႊန္ၾကားခ်က္ ေၾကာင့္ပါ။ တခ်ိဳ႕က်ေတာ့ အမ်ားစု ပါတာမို႕ လိုက္ပါတာပါ။

ႏိုင္ငံေရး ပညာရွင္ေတြကေတာ့ ႏိုင္ငံေရးအဖြဲ႕အစည္းတခုကို အဖြဲ႕၀င္လာတဲ့ အဖြဲ႕၀င္ေတြရဲ႕ ရွစ္ဆယ္ရာခိုင္ႏွဳန္းဟာ ဥစၥာ၊ ရာထူးအဆင့္အတန္း၊ ယံုၾကည္ခ်က္တူညီမွဳ၊ အစုအဖြဲ႕နဲ႕ ရပ္တည္လိုမွဳစတဲ့ ၾကိဳတင္ေမွ်ာ္မွန္းခ်က္နဲ႕ ၀င္လာသူေတြသာ ျဖစ္တယ္လို႕ ခန္႕မွန္းၾကပါတယ္။ ဒီလိုၾကိဳတင္ေမွ်ာ္မွန္းခ်က္ေတြနဲ႕ ၀င္လာျပီးမွ ထင္သလို မျဖစ္တဲ့အခါ အဖြဲ႕အေပၚမွာ ယံုၾကည္ကိုးစားမွဳေတြ ပ်က္လာတတ္ပါတယ္။ အဲဒီအခါမွာ အဖြဲ႕ျပိဳကြဲတတ္ပါတယ္။

အဖြဲ႕အစည္းတခုအတြင္းမွာ အဖြဲ႕ျပိဳကြဲေရးအထိ ဦးတည္တဲ့ ဒီလိုပ႗ိပကၡေတြ ထြက္ေပၚလာတဲ့အခါ စနစ္တက် ကိုင္တြယ္ေျဖရွင္းႏိုင္ဖို႕ အလြန္အေရးၾကီးပါတယ္။ အဖြဲ႕အစည္းမ်ားဆိုင္ရာ ႏိုင္ငံေရးကို ေလ့လာတဲ့ ပညာရွင္ေတြကေတာ့ ဒီလိုကိုင္တြယ္ေျဖရွင္းပံု နည္းလမ္းေတြကို ေဖာ္ထုတ္ေပးထား ၾကပါတယ္။ တခ်ိဳ႕က ေျပာတတ္ၾကပါတယ္။ ပညာရွင္ေတြဆိုတာက စာအုပ္ထဲက စာေတြ ေျပာၾက၊ သီအိုရီေတြ ေဖာ္ထုတ္ၾက၊ ကိုယ့္ႏိုင္ငံ ကိုယ့္သမိုင္းနဲ႕ မကိုက္ညီႏိုင္မယ့္ နည္းစနစ္ေတြကို ေျပာၾကနဲ႕မို႕ သူတို႕ ေျပာစကားေတြကို ဂရုစိုက္ဖို႕ မလိုဘူးလို႕ ဆိုေလ့ရွိၾကပါတယ္။

တကယ္ေတာ့ ငါ့စကားႏြားရ ေျပာတတ္တဲ့ စိတ္ေဖာက္ျပန္ေနတဲ့ ပညာရွင္ မဟုတ္ရင္ ဘယ္ပညာရွင္ကမွ သူေျပာတာေတြကို လိုက္လုပ္ၾကဖို႕၊ ဂရုစိုက္ၾကဖို႕ မရည္ရြယ္ၾကပါဘူး။ လိုအပ္မယ္ထင္တာကို သူပညာကို အသံုးျပဳျပီး ထုတ္ေဖာ္ေျပာၾကားတာ၊ အၾကံေပးတာေတြပဲ လုပ္ၾကပါတယ္။ ကိုက္ညီတာလဲ ရွိႏိုင္ပါတယ္၊ မကိုက္ညီတာလဲ ရွိႏိုင္ပါတယ္။ ဘာသာတရား ကိုးကြယ္ ယံုၾကည္မွဳမွာေတာင္မွ ဘုရားေဟာဆိုတိုင္း အားလံုးက လက္ခံၾကတာ မဟုတ္လို႕ ဘာသာတရားေတြ အမ်ားအျပား ရွိေနၾကတာပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ ကိုယ္ယံုၾကည္ရာ ကိုယ္ကိုးကြယ္ၾကတာပဲ ျဖစ္ပါတယ္။

ပညာရွင္ေတြဆိုတာကလဲ တန္ခိုးရွင္ေတြမဟုတ္။ သူတို႕တတ္သိထားတဲ့ အသိပညာ၊ အတတ္ပညာ ေလးေတြကို အသံုးခ်ျပီး လူ႕ေလာကၾကီးအတြက္ အက်ိဳးေက်းဇူးရွိမယ္ထင္တဲ့ စာတမ္းေလးေတြကို ေရးၾက၊ သုေတသနေလးေတြကို လုပ္ၾကရင္း ေပ်ာ္ေမြ႕ေနသူေတြသာ ျဖစ္ပါတယ္။ လိုတာကိုယူျပီး၊ မလိုတာကို ပယ္ရံုပဲ ရွိပါတယ္။ အဖြဲ႕အစည္းတြင္း ပ႗ိပကၡနဲ႕ ပတ္သက္ျပီးေတာ့လဲ ေျဖရွင္းႏိုင္မယ့္ နည္းလမ္းငါးသြယ္ကို ပညာရွင္ေတြက ေဖာ္ထုတ္ေရးသားခဲ့ၾကပါတယ္။

အဖြဲ႕တြင္း ပ႗ိပကၡေျဖရွင္းေရး နည္းလမ္းငါးသြယ္

အဖြဲ႕အစည္းတခုအတြင္းမွာ ပ႗ိပကၡေတြ ေပၚထြက္လာတဲ့အခါ ေခါင္းေဆာင္ေတြအေနနဲ႕ နည္းလမ္းငါးသြယ္ သံုးျပီး ေျဖရွင္းႏိုင္ေၾကာင္း ပညာရွင္ေတြက ေထာက္ျပေျပာဆိုခဲ့ၾကပါတယ္။ ပထမနည္းလမ္းကေတာ့ ျပႆနာေျဖရွင္းျခင္း (Problem solving) နည္းလမ္းပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ ေခါင္းေဆာင္ေတြဟာ ျပႆနာကို စတင္ျဖစ္ပြားေစတဲ့ အေၾကာင္းအခ်က္ေတြ၊ မီးပြားကို မီးေတာက္ျဖစ္ေအာင္ တြန္းတင္ေနတဲ့ လူေတြနဲ႕ သတင္းအခ်က္အလက္ေတြ၊ ျပင္ပ တြန္းအားနဲ႕ ဖိအားေတြကို အရင္ေလ့လာျပီးေတာ့မွ ဒါေတြကို ဘယ္လိုကိုင္တြယ္ေျဖရွင္းမလဲဆိုတာကို စဥ္းစားဖို႕ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီနည္းလမ္းဟာ ေကာင္းမြန္ေပမယ့္ အခ်ိန္အလြန္ၾကာတာေၾကာင့္ အေရးေပၚ အေျခအေနေတြမွာ ဒီနည္းလမ္းကို စနစ္တက် အသံုးျပဳႏိုင္ဖို႕ အခ်ိန္ နည္းပါးတတ္ပါတယ္။

ေနာက္ထပ္နည္းလမ္းတခုကေတာ့ Superordinate Goals မ်ား ခ်မွတ္မွဳပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ အရမ္းတန္ဖိုးရွိျပီး လူတဦးတေယာက္တည္း၊ တစုတည္းက မေဖာ္ေဆာင္ႏိုင္ပဲ အမ်ားက ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္ရမယ့္ ရည္မွန္းခ်က္ေတြ ခ်မွတ္ဖို႕ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီရည္မွန္းခ်က္ေတြ ခ်မွတ္ျပီးတဲ့ အခါက်မွ “တို႕အားလံုးဟာ ဒီရည္မွန္းခ်က္ေတြကို အတူတူ အေကာင္အထည္ေဖာ္ရမယ့္ သူေတြျဖစ္တယ္။ ဒါေၾကာင့္ ကြဲျပားျခားနားမွဳေတြကို ေမ့လိုက္ျပီး ဒီရည္မွန္းခ်က္ေတြကို ဦးတည္ေဆာင္ရြက္ၾကဖို႕ တိုက္တြန္းတာ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီနည္းလမ္းက ေကာင္းမြန္ေပမယ့္ ျပႆနာအရင္းခံကို ေျဖရွင္းထားတာ မဟုတ္တဲ့အတြက္ ပ႗ိပကၡေတြက အခ်ိန္မေရြး ျပန္ျပီး ေပၚလာႏိုင္ပါတယ္။ ဒါေပမယ့္လဲ ေရတိုျပႆနာ ေျဖရွင္းနည္း အတြက္ေတာ့ အလြန္ပဲ အသံုး၀င္ပါတယ္။

ေနာက္ထပ္နည္းလမ္းတခုကေတာ့ အေပးအယူျပဳလုပ္ျခင္း (compromise) လုပ္တဲ့ နည္းလမ္းပါ။ ဒီနည္းလမ္းမ်ိဳးက ပ႗ိပကၡျဖစ္တဲ့ ႏွစ္ဘက္စလံုးက ႏိုင္သလို၊ ႏွစ္ဘက္စလံုးလဲ ရွံဳးပါတယ္။ ညွိႏွိဳင္းမွဳနဲ႕ အေပးအယူျပဳမွဳေပၚမွာ အေျခခံထားတာ ျဖစ္တဲ့အတြက္ေၾကာင့္ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေပမယ့္လဲ တကယ္ မွန္ကန္ေလ်ာ္ညီတဲ့ အေပးအယူ ျဖစ္ဖို႕ လိုအပ္ပါတယ္။ အေပးအယူဆိုတာမွာကလဲ လုပ္လို႕ရတာ ရွိပါတယ္။ လုပ္လို႕ မရတာလဲ ရွိပါတယ္။ အေပးအယူဆိုတဲ့ စကားလံုးကို သံုးျပီး တဘက္ေစာင္းနင္း အႏိုင္ယူတာ မခံရေအာင္ကလဲ သတိရွိဖို႕ လိုအပ္ပါေသးတယ္။ ဒီနည္းလမ္းဟာ ေရရွည္မွာ အျပန္အလွန္ ယံုၾကည္မွဳ တည္ေဆာက္ေရးအတြက္ အသံုး၀င္တာမွန္ေပမယ့္ ေရတိုအေရးေပၚ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ေတြ ခ်မွတ္ရတဲ့အခါမွာေတာ့ မေလ်ာ္ကန္လွပါဘူး။

ေနာက္ထပ္နည္းလမ္းတခုကေတာ့ ေျပလည္ေခ်ာေမြ႕ေစျခင္း (smoothing) နည္းလမ္းပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ ေခါင္းေဆာင္ေတြအေနနဲ႕ “အားလံုး စိတ္ခံစားမွုေတြကို ေလွ်ာ့ခ်ၾကဖို႕၊ မုန္တိုင္းထန္ေနတုန္းမွာ ေလွကို မလွဳပ္ခါၾကဖို႕” ေျပာၾကားျပီး ထိန္းထိန္းသိမ္းသိမ္း လုပ္တဲ့ နည္းလမ္းပါ။ ဒီနည္းလမ္းက ပ႗ိပကၡအျပင္းထန္ဆံုး ျဖစ္ေနတဲ့ အေျခအေနမွာ ယာယီ ထိန္းသိမ္းႏိုင္ေပမယ့္ အခ်ိန္အကန္႕အသတ္နဲ႕ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ ခ်မွတ္ရမွဳေတြ၊ ေရရွည္စီမံခ်က္ခ်မွတ္ရမွဳေတြမွာေတာ့ အသံုးသိပ္မ၀င္ပါဘူး။

ေနာက္ထပ္နည္းလမ္းတခုကေတာ့ အင္အားသံုးေျဖရွင္းျခင္း (Forcing) နည္းလမ္းပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ အခ်ိန္အကန္႕အသတ္အေပၚမွာ မူတည္ျပီး ျဖစ္လာတဲ့ ပ႗ိပကၡေတြ ျဖစ္လာတဲ့အခါ အျခားလူေတြက အၾကံေပးနည္း၊ ဆႏၵေဖာ္ထုတ္နည္း၊ တြန္းအားေပးနည္းေတြကို အသံုးျပဳျပီး ပ႗ိပကၡျဖစ္ေနတဲ့ ႏွစ္ဘက္စလံုးကို မွန္ကန္တဲ့ လမ္းေၾကာင္းနဲ႕ အေတြးအေခၚေတြဆီကို တြန္းတင္ေပးမွဳပါ။ ဒါကို လုပ္တဲ့အခါ ၾကား၀င္ေပးသူေတြရဲ႕ ကိုယ္က်င့္တရား၊ ဂုဏ္သိကၡာ၊ အင္အားေတာင့္တင္းမွဳ၊ ရပ္တည္ခ်က္ဆိုတာေတြက အေရးပါပါတယ္။ သူမ်ား ျပႆနာျဖစ္တာမွာ ၾကား၀င္တိုင္းလဲ ေကာင္းတာ မဟုတ္ပါ။ ရပ္ကြက္အဆင့္မွာ ရန္ျဖစ္တာကို ၾကား၀င္မိျပီး ဓားထိုးခံရလို႕ အသက္ဆံုးရွံဳးသူေတြ ဒုနဲ႕ ေဒးပါပဲ။ ႏိုင္ငံတကာ အဆင့္မွာလဲ သူမ်ားေတြ ျဖစ္သမွ် ၀င္ေျပာေနလို႕ ငပြၾကီး ျဖစ္ေနတဲ့ နိုင္ငံေတြလဲ ရွိတာပါပဲ။ မလိုအပ္ပဲ ဒီနည္းလမ္းကို သံုးလြန္းတာမ်ားရင္ အဖြဲ႕အစည္းေတြ အၾကားမွာလဲ ငပြၾကီးအမည္တြင္က်န္တာေလာက္ပဲ ျဖစ္မွာပဲ။ ျပႆနာနဲ႕ ပတ္သက္ျပီး အက်ိဳးရွိေစႏိုင္မယ့္ အဆင့္ရွိမွ သူမ်ားကိစၥမွာ ၾကား၀င္ပါျပီး တြန္းအားေပးတဲ့ နည္းလမ္းေတြ သံုးလို႕ရမွာ ျဖစ္ပါတယ္။

ဒီလို နည္းလမ္းငါးသြယ္ထဲက ဘယ္လို နည္းလမ္းေတြကို အသံုးျပဳရင္ပဲျဖစ္ျဖစ္ organization iceberg ဆိုတာကိုလဲ ထည့္သြင္းစဥ္းစားဖို႕ လိုအပ္ပါတယ္။ အဖြဲ႕အစည္းေတြမွာ ျမင္သာထင္ရွားတဲ့ သြင္ျပင္လကၡဏာ (Visible Features) ေတြျဖစ္တဲ့ ရည္မွန္းခ်က္ပန္းတိုင္၊ မူ၀ါဒ၊ စီမံခ်က္၊ နည္းလမ္း၊ အလုပ္တာ၀န္ခြဲေ၀မွဳ၊ နည္းပညာ၊ အဖြဲ႕တြင္းအာဏာနဲ႕ ဆံုးျဖတ္လုပ္ပိုင္ခြင့္၊ ဆက္ဆံေရး လမ္းေၾကာင္း၊ လုပ္ေဆာင္မွဳ စတာေတြ ရွိသလို၊ အတြင္းမွာပဲ ပုန္းကြယ္ေနတဲ့ သြင္ျပင္လကၡဏာ (Hidden Features) ေတြျဖစ္တဲ့ အဖြဲ႕၀င္ေတြရဲ႕ အေတြးအေခၚ၊ အယူအဆ၊ ခံစားခ်က္၊ တန္ဖိုးထားမွဳ၊ အဖြဲ႕တြင္းႏိုင္ငံေရး၊ အုပ္စုဖြဲ႕မွဳ၊ အုပ္စုခ်င္း ပ႗ိပကၡ၊ ေခါင္းေဆာင္ခ်င္း ပ႗ိပကၡ၊ ဆက္ဆံေရး ပြင့္လင္းမွဳ မရွိျခင္း၊ အခ်င္းခ်င္း ျပိဳင္ဆိုင္ဆြဲခ်ျခင္း၊ ျပဳမူေဆာင္ရြက္မွဳဆိုင္ရာ ျပႆနာမ်ား၊ စာရိတၱေရခ်ိန္ နိမ့္ပါးမွဳ၊ ကိုယ္က်င့္တရားပ်က္ယြင္းမွဳ စတာေတြ လဲ ရွိပါတယ္။ ဒါေတြကို ထည့္သြင္းစဥ္းစားဖို႕ အလြန္ပဲ အေရးၾကီးပါတယ္။ ဒါေတြကို မသိပဲ ဘယ္လိုအဖြဲ႕အစည္းမ်ိဳးရဲ႕ ပ႗ိပကၡကိုမွ ေျပလည္ေအာင္ ေျဖရွင္းႏိုင္မည္ မဟုတ္ပါ။

အဖြဲ႕တြင္း ပ႗ိပကၡေတြကို ဒီနည္းလမ္းေတြနဲ႕ ေျဖရွင္းျပီး အဖြဲ႕အစည္းတရပ္ မျပိဳကြဲေရးကို ၾကိဳးပမ္းေဖာ္ေဆာင္ၾကတာေတြ ရွိပါတယ္။ ဒါေပမယ့္လဲ တခါတရံမွာ အဖြဲ႕အစည္းတရပ္ဟာ ဘယ္လိုမွ ထိန္းေက်ာင္းလို႕ မရေတာ့ပဲ ျပိဳကို ျပိဳကြဲတတ္တာေတြလဲ ရွိပါတယ္။

အဖြဲ႕ျပိဳကြဲမွဳအား ထိန္းေက်ာင္းျခင္း

ေလာကမွာ အရာအားလံုးဟာ အခ်ိန္အတိုင္းအတာ တခုအထိပဲ တည္ျမဲခိုင္ခံ့ပါတယ္။ ျဖစ္ျခင္း၊ ပ်က္ျခင္းဆိုတဲ့ သေဘာတရားဟာ အရာအားလံုးအတြက္ မွန္ကန္ပါတယ္။ ႏိုင္ငံေရး၊ စီးပြားေရး၊ လူမွဳေရး အဖြဲ႕အစည္းဆိုတာကလဲ သတၱ၀ါေတြ စုစည္းထားတာပဲ ျဖစ္တဲ့အတြက္ တခ်ိန္မွာ ပ်က္စီးမွာ ပါပဲ။ ျဖစ္လိုက္ပ်က္လိုက္၊ ေအာင္ျမင္လိုက္၊ ဆံုးရွံဳးလိုက္ႏွင့္ ေလာကနိယာမကို ဘယ္သူမွ မတားဆီးႏိုင္ပါ။ ရွိေနတုန္းသာ အတတ္ႏိုင္ဆံုးေကာင္းေအာင္ ၾကိဳးပမ္းလုပ္ၾကရမွာပါ။ ဘယ္လိုမွ မတားဆီးႏိုင္ေတာ့တဲ့ အဖြဲ႕ျပိဳကြဲမွဳေတြကလဲ ျဖစ္လာတတ္ပါတယ္။

အဖြဲ႕အစည္းတိုင္းမွာ ရပ္တည္ခ်က္၊ လမ္းစဥ္ ရည္မွန္းခ်က္ ပန္းတိုင္ဆိုတာေတြ ရွိပါတယ္။ ဒါေတြနဲ႕ ပတ္သက္ျပီး အဖြဲ႕တြင္းမွာ ကြဲလြဲမွဳ ျဖစ္လာျပီဆိုရင္ေတာ့ အမ်ားသေဘာဆႏၵနဲ႕အညီ မွ်မွ်တတ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ ခ်ရင္ခ်၊ မခ်ႏိုင္ရင္ေတာ့ ရပ္တည္ခ်က္ မတူသူေတြ လမ္းခြဲဖို႕ပဲ ရွိပါတယ္။ ေလာကမွာ အေပးအယူနဲ႕ ညွိႏွိဳင္းမွဳေတြ ရွိရတယ္ဆိုတာမွန္ေပမယ့္ ဘယ္လိုမွ ညွိႏွိဳင္းလို႕၊ ေလွ်ာ့ေပးလို႕ မျဖစ္ႏိုင္တဲ့ အရာေတြလဲ ရွိပါတယ္။ ဥပမာ- မူးယစ္ေဆး၀ါး ကုန္ကူးမယ္ဆိုတဲ့ လင္ေယာက်္ားနဲ႕ မူးယစ္ေဆး၀ါးအႏၱရာယ္ကို သိျမင္တဲ့ ဇနီးမယားႏွစ္ေယာက္ ဘ၀ခရီးကို အတူဆက္ေလွ်ာက္လို႕ မရပါ။ ဇနီးသည္က လင္ေယာက်္ားကို မူးယစ္ေဆး၀ါး ကုန္မကူးေအာင္ တားႏိုင္ရင္တား၊ လင္ေယာက်္ားက ဇနီးသည္ကို မူးယစ္ေဆး၀ါးကုန္ကူးမွဳေၾကာင့္ ရႏိုင္မယ့္ အက်ိဳးအျမတ္ေတြနဲက မက္လံုးေပးျပီး ဆြယ္ႏိုင္ရင္ဆြယ္ျပီး ညွိႏွိဳင္းၾကဖို႕ကေတာ့ ပထမအဆင့္ပါ။ ဒါမွ မရရင္ေတာ့ လင္ေယာက်္ားျဖစ္သူကလဲ သူ႕ကိုယ္က်ိဳးအတြက္ သူလုပ္ခ်င္တဲ့ လမ္းေၾကာင္းကို ဆက္လုပ္ဖို႕နဲ႕ ဇနီးသည္ကလဲ တမ်ိဳးသားလံုး အေရးအတြက္ သူေရွာင္ရမယ့္ အႏၱရာယ္ကို ေရွာင္ဖို႕ လမ္းခြဲၾကရံုပဲ ရွိပါတယ္။ တေယာက္က ကိုယ္က်ိဳးစီးပြား၊ တေယာက္က အမ်ိဳးသားေရး ကို စဥ္းစားတဲ့ လူႏွစ္ေယာက္မွာ ဘံုရည္မွန္းခ်က္ဆိုတာ မရွိလာေတာ့တဲ့အတြက္ မိသားစု မျပိဳကြဲေအာင္ ထိန္းသိမ္းေရးဆိုတာကလဲ လုပ္လို႕ မရေတာ့ပါ။ ဒါေပမယ့္ မိသားစု တခုလံုး အစိတ္စိတ္၊ အျမြာျမြာ မျပိဳကြဲေအာင္ေတာ့ ထိန္းေက်ာင္းၾကရပါမယ္။ အဖေျခရာကို ဆက္နင္းမယ့္ သားသမီးနဲ႕ အမိေျခရာကို ဆက္နင္းမယ့္ သားသမီးေတြကို မိဘနဲ႕ အတူရွိေနဖို႕ေတာ့ ၾကိဳးပမ္းမွဳေတြ လုပ္ရမွာ ျဖစ္ပါတယ္။

ဒီလိုပါပဲ။ အဖြဲ႕အစည္းေတြ ျပိဳကြဲတဲ့အခါမွာလဲ အစိတ္စိတ္အျမြာျမြာနဲ႕ သူတလူငါတမင္း မျဖစ္ရေလေအာင္ ျပိဳကြဲမွဳကို စနစ္တက် ထိန္းေက်ာင္းေပးဖို႕ လိုပါတယ္။ ႏိုင္ငံေရးရာမွာ အာရွ၊ အာဖရိကနဲ႕ လက္တင္အေမရိကက ႏိုင္ငံေရးအဖြဲ႕အစည္းေတြဟာ ဥေရာပ အဖြဲ႕အစည္းေတြ ထက္စာရင္ ပိုျပီး fragile ျဖစ္ပါတယ္။ ကြဲအက္လြယ္ပါတယ္။ ကိုလိုနီကၽြန္စနစ္နဲ႕ အာဏာရွင္ ကၽြန္စနစ္ေအာက္မွာ ႏွစ္ေပါင္းမ်ားစြာ ေနလာၾကရတာျဖစ္တဲ့အတြက္ ကၽြန္စိတ္က မ်ိဳးဆက္ေတြအလိုက္ အေသြးထဲ အသားထဲမွာ နစ္၀င္ပုန္းလွ်ိဳးေနတတ္ပါတယ္။ ဒီကၽြန္စိတ္က ေတာ္ရံုတန္ရံု အခ်ိန္ေတြမွာဆို မထြက္လာပါဘူး။ ဒါေပမယ့္ ႏိုင္ငံအေရးအေျခအေန အေျပာင္းအလဲကာလေတြ၊ စစ္မက္သင့္တဲ့ ကာလေတြမွာဆို ထြက္ေပၚလာတတ္ပါတယ္။

ကၽြန္မတို႕ ျမန္မာ့ႏိုင္ငံေရး သမိုင္းမွာလဲ ဒီလိုကၽြန္စိတ္ေတြ ေပၚထြက္လာတတ္တဲ့ အေျခအေနေလးေတြ ရွိခဲ့ဖူးပါတယ္။ ျမန္မာလူမ်ိဳးေတြဟာ ကိုလိုနီလက္ေအာက္ခံ ကၽြန္သေဘာက္ ဘ၀ မေရာက္ခင္တုန္းက သက္ဦးဆံပိုင္ဘုရင္ေတြရဲ႕ တေသြးတသံ တမိန္႕ေအာက္မွာ ေနခဲ့ရပါတယ္။ လူမွဳေရးက်င့္၀တ္ေတြအရ မိသားစုတြင္းမွာလဲ အာဏာရွင္စနစ္က အျမစ္တြယ္ေနပါတယ္။ အိမ္တအိမ္မွာ ဖခင္ရဲ႕ ၾသဇာနဲ႕ သားသမီးရဲ႕ ကိုယ္ပိုင္အေတြးအေခၚ ထိပ္တိုက္ျဖစ္လာခဲ့ရင္ ဖခင္ရဲ႕ အာဏာကို မလြန္ဆန္ရဲေတာ့ပါဘူး။ ရြာတရြာမွာ သူၾကီးရဲ႕ ၾသဇာအာဏာကို မလြန္ဆန္ရဲၾကပါဘူး။ မွန္သည္ျဖစ္ေစ၊ မွားသည္ျဖစ္ေစ ငံု႕ခံၾကပါတယ္။ မတရားလုပ္ခံရရင္ေတာင္ ဘ၀ကံအေၾကာင္းတရားပါလာလို႕ ဆိုျပီးေတာ့ပဲ ေျဖသိမ့္ေတြးတတ္ၾကပါတယ္။

မခံႏိုင္လြန္းမွသာ ယမ္းပံုမီးက် ေဒါသအိုး ေပါက္ကြဲတတ္ၾကတာပါ။ ဒါကလဲ ေကာက္ရိုးမီးလို တခဏပဲ ေတာက္ပါတယ္။ အဲဒီလို လူ႕အဖြဲ႕အစည္းအတြင္းမွာ အမ်ိဳးထိရင္ မခ်ိေအာင္နာတဲ့ စိတ္ရင္းခံေလး တခုကေတာ့လဲ ရွိေနခဲ့ပါတယ္။ နယ္ခ်ဲ႕ေတြ က်ဴးေက်ာ္လာေတာ့ ဒီစိတ္ရင္းခံနဲ႕ ရဲရဲ၀ံ့၀ံ့ ဆန္႕က်င္ေတာ္လွန္ၾကတာပါပဲ။ ဒါေပမယ့္ သူတို႕ရဲ႕ ေတာ္လွန္ေရးစိတ္မွာ သက္ဦးဆံပိုင္ဘုရင္စနစ္က သြတ္သြင္းေပးထားတဲ့ ကၽြန္စိတ္ကလဲ တြဲပါေနပါတယ္။ မင္းေနျပည္ေတာ္က အမိန္႕ေပးမွ၊ စစ္သူၾကီးေတြက ဦးေဆာင္မွဆိုတဲ့ ေခါင္းေဆာင္ေတြအေပၚ မွီခိုအားကိုးမွဳက ရွိေနျပန္ပါတယ္။ ဒီကၽြန္စိတ္ေတြက ဘယ္ေလာက္ေတာင္ လႊမ္းမိုးသြားလဲဆိုရင္ မႏၱေလး ေနျပည္ေတာ္ကို ေသနတ္တခ်က္ေတာင္မေဖာက္ရပဲ ဘုရင္ကို ၾကက္ေလး၊ ငွက္ေလးလို နယ္ခ်ဲ့က်ဴးေက်ာ္သူေတြက ဖမ္းႏိုင္သြားတဲ့ အဆင့္အထိပါပဲ။

နယ္ခ်ဲ့ကို ထိပ္တိုက္ရင္ဆိုင္လိုက္ရင္ မိမိတို႕ရဲ႕ ရပ္တည္ရွင္သန္ခြင့္ေတြ၊ ရာထူးေတြ ဆံုးရွံဳးမွာ ေၾကာက္ၾကတဲ့ ေနျပည္ေတာ္က သက္ၾကီးရြယ္အို အဖိုးအိုမ်ားရဲ႕ စကားကို ကာယ၊ ဥာဏ ျပည့္စံုတဲ့ တပ္မွဴးဗိုလ္ပါ အေပါင္းက ကၽြန္စိတ္နဲ႕ နာခံခဲ့ၾကပါတယ္။ စုဖုရားလတ္က “ဘိုးဘိုးတို႕ ေၾကာက္ရင္ ထမီ၀တ္ထားၾကပါလား။ စုဖုရား ကိုယ္တိုင္ နန္းတြင္းသူေတြနဲ႕ ထြက္ျပီး ခုခံမယ္” လို႕ ေျပာခဲ့ရတဲ့ အထိ ျမန္မာ့သမိုင္းဟာ အက်ည္းတန္ခဲ့ပါတယ္။ ကၽြန္စိတ္မရွိလို႕ သခင္စိတ္နဲ႕ နယ္ခ်ဲ့ကို တြန္းလွန္ခဲ့ၾကတဲ့ ျမန္မာတပ္မွဴးအေပါင္းမွာလဲ ျမန္မာမင္းေနျပည္ေတာ္က အလိုေတာ္ရိ လက္ပါးေစေတြနဲ႕ ကုလားျဖဴ စစ္တပ္ေတြေၾကာင့္ အသက္အိုးအိမ္ စည္းစိမ္ေတြ ဆံုးရွံဳးခဲ့ၾကရပါတယ္။ သခင္စိတ္ေတြ အညြန္႕ခ်ိဳးခံခဲ့ရပါတယ္။

ဒီလိုနဲ႕ နယ္ခ်ဲ႕ကၽြန္ဘ၀မွာ ႏွစ္ေပါင္းမ်ားစြာေနခဲ့ရျပီး၊ အမ်ိဳးသားေရးစိတ္ဓာတ္ေတြ ျပန္ျပီး ႏိုးၾကားလာခ်ိန္ၾကေတာ့လဲ ျမန္မာတမ်ိဳးသားလံုးကို ကိုယ္စားျပဳေနတဲ့ ဂ်ီစီဘီေအ အသင္းၾကီးဟာ နယ္ခ်ဲ႕ရဲ႕ ရာထူး၊ အာဏာ မ်က္စပစ္မွဳဒဏ္ကို မခံႏိုင္ပဲ အစိတ္စိတ္အျမြာျမြာ ကြဲခဲ့ရျပန္ပါတယ္။ ေခါင္းေဆာင္ၾကီးေတြဆီမွာ ကၽြန္စိတ္ေတြ ေပၚလာျပန္ျပီး၊ နယ္ခ်ဲ႕ လက္ေအာက္ခံ အစိုးရရဲ႕ အမတ္မင္းမ်ား ျဖစ္ဖို႕အေရး ၾကိဳးပမ္းျပီး လူထုကို မ်က္စိလည္လာေစျပန္ပါတယ္။ “လူၾကီးေတြ လုပ္တာဆိုရင္ မွန္တယ္။ လူၾကီးေတြကို ျပန္အာမခံနဲ႕” ဆိုတဲ့ ထံုးတမ္းစဥ္လာေတြအၾကားမွာ ကိုယ္ပိုင္အေတြးအေခၚ၊ အယူအဆ၊ ဦးေဆာင္ႏိုင္မွဳ အရည္အခ်င္းေတြကို သင္းကြပ္ခံထားရ သူေတြကလဲ “ေတာင္က်ေရ၊ ႏြားႏွစ္ေကာင္မ၀သလိုပ၊ ေမာင္ဘေဘ ငါးေထာင္မရေသာ္ေၾကာင့္” ဆိုတဲ့ ဆရာၾကီး သခင္ကိုယ္ေတာ္မွိဳင္း စာထဲကလို ကၽြန္စိတ္နဲ႕ အမတ္ရူးရူးေနၾကတဲ့ ေခါင္းေဆာင္ၾကီးမ်ားကို ေထာက္ခံၾကျပန္ပါေတာ့တယ္။

အမ်ိဳးသားေရးစိတ္၊ သခင္စိတ္ရွိတဲ့ သခင္ဘေသာင္း၊ သခင္ေအာင္ဆန္း၊ သခင္သန္းထြန္းတို႕လို လူငယ္ေတြသာ အဲဒီအခ်ိန္တုန္းက မေပၚထြက္ခဲ႕လွ်င္ ျမန္မာျပည္ၾကီးလဲ အိႏၵိယအုပ္ခ်ဳပ္ခံ ျပည္နယ္တခုအေနနဲ႕ ျဖစ္က်န္ခဲ့မည္လားပင္ မသိပါ။ ဒီလိုနဲ႕ ျမန္မာ့ႏိုင္ငံေရး သမိုင္းဆိုတာကလဲ မင္းေလာင္းေတြ ေမွ်ာ္လိုက္၊ ေခါင္းေဆာင္ေတြကို အားကိုးလိုက္၊ ေဖာက္ျပန္တဲ့ ေခါင္းေဆာင္ေတြက ႏိုင္ငံေရးလွိဳင္းလံုးေတြကို ျပန္ပုတ္ခ်လိုက္၊ ျပိဳလိုက္ပ်က္လိုက္၊ ကြဲလိုက္ျပဲလိုက္၊ အခ်င္းခ်င္းခ်လိုက္၊ မရွိတဲ့ အာဏာကို စိတ္ကူးနဲ႕ ရူးျပီး လုလိုက္၊ အာဏာရွင္ေတြဆီကို ကၽြန္သြားခံလိုက္ျဖင့္ ႏွစ္ေပါင္းမ်ားစြာ ကၽြန္စိတ္မ်ား စိမ့္၀င္ပ်ံ႕ႏွံ႕ေနခဲ့ေသာ ကၽြန္ႏိုင္ငံေရး သမိုင္းၾကီးအျဖစ္သာ အဖတ္တင္ က်န္ရစ္ခဲ့ပါေတာ့တယ္။ ေနာက္ဆံုးက်ေတာ့ ျမန္မာအခ်င္းခ်င္း ကၽြန္ျပန္ျပဳတဲ့ စစ္ကၽြန္ဘ၀ကို ေရာက္ရွိသြားပါတယ္။

ျမန္မာတင္မဟုတ္ပါ။ စိတ္ဓာတ္နဲ႕ အေတြးအေခၚမ်ားကို မျပင္ဆင္ႏိုင္ေသးတဲ့ အာဖရိကနဲ႕ လက္တင္အေမရိက ႏိုင္ငံတခ်ိဳ႕ေတြမွာလဲ ဒီလို ကၽြန္ႏိုင္ငံေရး ခရီးၾကမ္းၾကီး ဆက္လွမ္းေနၾကရဆဲပါ။ ကၽြန္သံသရာကေန ေဖာက္ထြက္ဖို႕ ၾကိဳးစားခဲ့ၾကတဲ့ ႏိုင္ငံေတြမွာေတာ့ ႏိုင္ငံေရးအဖြဲ႕အစည္းေတြထဲက အဖြဲ႕၀င္ေတြဟာ သခင္စိတ္ကို ေမြးထားခဲ့ၾကပါတယ္။ ႏိုင္ငံေရးအကူးအေျပာင္းကာလေတြမွာ ကၽြန္စိတ္၀င္ေနသူေတြရဲ႕ ၾကိဳးကိုင္ျခယ္လွယ္မွဳကို လက္ခံေလ့မရွိၾကပါဘူး။ အဖြဲ႕အစည္းက တရား၀င္ ေျမေပၚ အဖြဲ႕ ျဖစ္ေနတဲ့အခါ ကၽြန္ခံမယ့္ ေခါင္းေဆာင္ေတြနဲ႕ ကၽြန္ျပဳမယ့္သူေတြက တသားတည္း ျဖစ္သြားတတ္ပါတယ္။ ကၽြန္ခံမယ့္ ေခါင္းေဆာင္ေတြရဲ႕ အာဏာကို ဖီဆန္တဲ့ သခင္စိတ္ရွိတဲ့ အဖြဲ႕၀င္ေတြကို ကၽြန္ျပဳမယ့္လူေတြက ၀င္ျပီး ႏိွပ္ကြပ္ဖမ္းဆီးေလ့ရွိၾကပါတယ္။ အဲဒီလိုအခါမ်ိဳးမွာ ႏိုင္ငံေရး အဖြဲ႕အစည္းဟာ ကၽြန္ခံမယ့္ ေခါင္းေဆာင္ေတြလက္ထဲကို လံုးလံုးလ်ားလ်ား က်သြားျပီး၊ ေနာက္ထပ္ အဖြဲ႕အစည္းတရပ္ ထပ္မထြက္လာမခ်င္း ႏိုင္ငံေရး ေသတတ္ပါတယ္။

ဒီလိုေတြျဖစ္လာရင္ ေတာ္လွန္ေရး ၾကာရွည္တတ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ သခင္စိတ္နဲ႕ ေခါင္းေဆာင္ေတြ၊ သခင္စိတ္ရွိတဲ့ အဖြဲ႕၀င္ေတြဟာ အဖြဲ႕တြင္း ပ႗ိပကၡေျပလည္ေရးကို ဘယ္လိုမွ လုပ္လို႕ မျဖစ္ေတာ့ တဲ့အခါ အဖြဲ႕ျပိဳကြဲမွဳကို စနစ္တက် ထိန္းေက်ာင္းႏိုင္ေရးအတြက္ ၾကိဳးပမ္းၾကရမွာျဖစ္ပါတယ္။ ေျမေပၚအဖြဲ႕ျဖစ္ရင္ ေျမေအာက္ဆင္းရပါမယ္။ ေျမေအာက္ဆင္းတဲ့အခါ စီအိုစီ ဖြဲ႕စည္းရပါမယ္။ ဒီစီအိုစီရဲ႕ ေျပာေရးဆိုခြင့္ရွိသူ ေရြးထားရပါမယ္။ လူထုထဲကို ေလွကားခ်ျပီး လွ်ိဳ႕၀ွက္စည္းရံုးမွဳေတြ လုပ္ရပါမယ္။

ဒီ ေျပာေရးဆိုခြင့္ ရွိသူဟာ ကၽြန္စိတ္ရွိသူေတြက အဖြဲ႕အစည္းအမည္ကို အလြဲသံုးစားလုပ္ျပီး ကၽြန္သက္တမ္းရွည္ဖို႕ ၾကိဳးပမ္းမွဳေတြ၊ ကၽြန္ျပဳမယ့္သူေတြက ဒါကို အသံုးခ်ျပီး လူထုၾကီးရဲ႕ သခင္စိတ္ကို ခ်ိဳးႏွိမ္ဖို႕ ၾကိဳးစားမွဳေတြကို ကန္႕ကြက္ဆန္႕က်င္ရပါမယ္။ ေနရာေဒသအသီးသီးမွာ လူထုစည္းရံုးေရး အစုအဖြဲ႕မ်ား ဖြဲ႕ထားျပီး မိမိတို႕ရဲ႕ ေျမေအာက္အဖြဲ႕အစည္းနဲ႕ ျပည္သူလူထုအၾကား ကြင္းဆက္မျပတ္ေအာင္ ၾကိဳးပမ္းရပါမယ္။ အဖြဲ႕ကို တိုက္ပြဲ၀င္အဖြဲ႕အစည္း တရပ္အေနနဲ႕ စနစ္တက် ျပန္လည္ျပင္ဆင္ တည္ေဆာက္ျပီး ကၽြန္စနစ္ ဆန္႕က်င္ေရးတိုက္ပြဲကို လူထုၾကီးနဲ႕အတူ ပူးေပါင္းဆင္ႏႊဲရပါမယ္။ ကၽြန္ျပဳသူေတြရဲ႕ အုပ္ခ်ဳပ္ေရးယႏၱရား ျပိဳက်တာနဲ႕ ခ်က္ခ်င္းအစားထိုးႏိုင္မယ့္ ယာယီအုပ္ခ်ဳပ္ေရး ယႏၱရားကို ျပင္ဆင္ထားရမွာ ျဖစ္ပါတယ္။

နိဂံုး

တဦးတေယာက္တဲ့ ပိုတဲ့အခါ အစုအဖြဲ႕ဆိုတာရွိလာပါတယ္။ အစုအဖြဲ႕ဆိုတာရွိလာရင္ ပ႗ိပကၡဆိုတာ ရွိလာျပန္ပါတယ္။ ပ႗ိပကၡဆိုတာရွိလာရင္ ေျပလည္ေအာင္ ေျဖရွင္းဖို႕ စနစ္တက် ၾကိဳးစားရမွာ ျဖစ္ပါတယ္။ ၾကိဳးစားေနရင္း မတူညီႏိုင္တဲ့ ရပ္တည္ခ်က္၊ ယံုၾကည္ခ်က္ေတြေၾကာင့္ ရွိျပီးသား အစုအဖြဲ႕ေတြ ျပန္ျပီး ျပိဳကြဲတယ္ဆိုတာလဲ ရွိပါတယ္။ အဲဒီအခါမွာလဲ အစိတ္စိတ္၊ အျမြာျမြာ မျဖစ္ရေလေအာင္၊ ရည္မွန္းခ်က္ပန္းတိုင္ကို ျပန္ျပီး အာရံုစိုက္ႏိုင္ေအာင္ စနစ္တက် ထိန္းေက်ာင္းမွဳဆိုတာ ရွိလာရမွာ ျဖစ္ပါတယ္။ ေတြေ၀မွဳဟာ လူေပါင္းမ်ားစြာရဲ႕ ဘ၀ေတြကို ရွင္ရက္နဲ႕ ေသေစႏိုင္ပါတယ္။ နယ္ခ်ဲ႕ကၽြန္၊ ဖက္ဆစ္ကၽြန္၊ စစ္ကၽြန္ စတဲ့ ဘယ္လိုကၽြန္စနစ္ပဲ ျဖစ္ျဖစ္ လူေတြရဲ႕ ကိုယ့္ၾကမၼာ ကိုယ္စီမံ ဖန္တီးခြင့္ေတြ ေပ်ာက္ဆံုးေနမွာပါပဲ။ လူေတြရဲ႕ အနာဂတ္ေတြ ေ၀၀ါးေနေစမွာပါပဲ။ မိမိထက္ ဂုဏ္ၾကီး၀ါၾကိး၊ အေတြ႕အၾကံဳ ပိုမ်ားသူေတြရဲ႕ ဆံုးျဖတ္ခ်က္တိုင္း မွန္ပါတယ္လို႕ ဘယ္သူမွ မဆိုႏိုင္ပါ။ ေရျမင့္မွသာ ၾကာတင့္ပါတယ္။ တမ်ိဳးသားလံုး စစ္ကၽြန္ဘ၀က လြတ္ေျမာက္မွသာ လြတ္ေျမာက္ေရးအတြက္ ၾကိဳးပမ္းတဲ့ သက္ဆိုင္ရာအဖြဲ႕အစည္းေတြ၊ လူပုဂၢိဳလ္ေတြရဲ႕ ဂုဏ္သိကၡာေတြ တက္လာမွာ ျဖစ္ပါတယ္။ စစ္ကၽြန္ဘ၀ သက္ဆိုးရွည္ေရးကို ေဖာ္ေဆာင္ေပးတဲ့ အဖြဲ႕အစည္းေတြကို မလြဲသာလို႕ ပုလႅင္ေပၚ တင္ေပးထားရရင္ေတာင္ လူထုရဲ႕ မ်က္လံုးထဲမွာေတာ့ ပလႅင္ေပၚက ေမ်ာက္ေတြအျဖစ္သာ ျမင္ေယာင္ေနမွာ ျဖစ္ပါေၾကာင္း တင္ျပလိုက္ရပါတယ္ရွင္။

ခင္မမမ်ိဳး (၂၄၊ ၃၊ ၂၀၁၀)

အျပည့္အစံုဖတ္ခ်င္ရင္..>>>

ျပန္ေခါက္ထားခဲ့ပါ..>>>

ရွင္သန္ခြင့္ (၀တၳဳတို)

(၁)

“ကိုၾကီးသေဘာကေတာ့ သူ႕ကို ဆက္ျပီး မဆန္႕က်င္ၾကေစခ်င္ဘူး။ သူစီမံခန္႕ခြဲေပးတာေတြကိုပဲ လိုက္နာေစခ်င္တယ္”

“ရွင္”
“ဗ်ာ”

အာေမ႗ိတ္သံမ်ားထြက္ေပၚလာျပီး ေနာက္ပိုင္းတြင္ ဧည့္ခန္းတခုလံုး အပ္က်သံပင္ မၾကားရ ေလာက္ေအာင္ ျငိမ္သက္တိတ္ဆိတ္သြားသည္။

“ခင္ဗ်ားမတရားဘူး။ ခင္ဗ်ားကို ေခါင္းေဆာင္ဆိုျပီး တပ္ဦးမွာ ထားခဲ့တာ။ ခင္ဗ်ားကို ၀န္းရံေပးရမယ္ဆိုျပီး နာစရာရွိရင္ က်ဳပ္တို႕က ေရွ႕ဆံုးကေန အနာခံခဲ့ၾကတာ”

အတန္ၾကာ တိတ္ဆိတ္ေနမွဳကို ျဖိဳခြဲ၍ ထြက္ေပၚလာသည့္ အသံက ညီေထြးေလး အသံ။

“ဘာလဲ။ ခုေတာ့ ကိုၾကီးက ေၾကာက္ေနျပီလား။ ကိုၾကီးရဲ႕ ရဲရဲေတာက္ စကားလံုးေတြေၾကာင့္ မေလးတို႕က ပါခဲ့ၾကတယ္။ ကိုၾကီးကို အျပည့္အ၀ ယံုၾကည္ျပီး ေခါင္းေဆာင္ေနရာ ေရြးခဲ့ၾကတယ္။ ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ျပီးကာမွ ကိုၾကီးက ပေထြးဆန္႕က်င္ေရးဆိုတဲ့ စကားကိုေတာင္ ရဲရဲမေျပာလို႕ မေလးတို႕ ေျပာေပးခဲ့ၾကတယ္။ ဒါေပမယ့္ ဒီလို ေျပာလို႕ အရိုက္ခံရ၊ အနာခံရရင္လဲ ကိုၾကီးက မသိခ်င္ေယာင္ပဲ ေဆာင္ေနတယ္။ ဒီအထိ မေလးတို႕ သည္းခံတယ္။ ေရငံုႏွဳတ္ပိတ္ေနခဲ့တယ္။ အေျခအေနအရ ကိုၾကီး လုိအပ္လို႕ လုပ္တာပါလို႕ပဲ ေျဖသိမ့္ေတြးေပးခဲ့တယ္။ ကိုၾကီးကို မေလးတို႕ ယံုခဲ့ၾကတယ္။ ခုေတာ့ အလကားပဲ။ မေလးတို႕ ယံုၾကည္မွဳေတြကို အလြဲသံုးစား လုပ္ခံလိုက္ရျပီ”




ညီေထြးေလးရဲ႕ စကားသံဆံုးေတာ့ မေလးက ၀င္ေျပာသည္။ ကိုၾကီးက အင္းမလုပ္၊ အဲမလုပ္။ မွဳန္ကုပ္ကုပ္မ်က္ႏွာျဖင့္ အားလံုးကို ျပန္ၾကည့္ေနသည္။


“မေလး။ နင္ဘာမွ အပိုေတြ ေျပာမေနနဲ႕ေတာ့။ ငါနင္တို႕ကို ဘယ္ႏွစ္ခါ ေျပာခဲ့လဲ။ ကိုၾကီးဆီမွာ ငါတို႕တအိမ္လံုးကို ဦးေဆာင္ျပီး ဟိုလူယုတ္မာကို အာခံရဲတဲ့ သတၱိမရွိပါဘူးဆိုတာကိုး။ ငါတို႕ အားလံုးက အဲဒီလူယုတ္မာကို ဆန္႕က်င္ေနလို႕ သူက ငါတို႕ထဲ ပါလာတာ။ သူက ငါတို႕အားလံုးထဲမွာ အၾကီးဆံုးမို႕ ငါတို႕က ေခါင္းေဆာင္ေရြးခဲ့ၾကတာ မဟုတ္ဘူးလား။ ဒါေပမယ့္ ဒီလို ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ျပီးတဲ့ အခါမွာ ဘယ္ႏွစ္ၾကိမ္မ်ား ငါတို႕ေရွ႕က ရပ္တည္ေပးခဲ့လို႕လဲ။ ငါတို႕ ေပၚေပၚထင္ထင္နဲ႕ လူယုတ္မာၾကီးကို ဆန္႕က်င္ရင္ေတာင္ သိပ္မတက္ၾကြဖို႕ သူုက ေခၚျပီး သတိေပးေနေသးတာပဲ။ ဒီကတည္းက ငါေျပာေနတယ္။ လူယုတ္မာဆန္႕က်င္ေရးမွာ သူ႕ကိုပဲ ေရွ႕တန္းတင္ျပီး ပံုမအပ္ပါနဲ႕။ ရွံဳးလိမ့္မယ္လို႕။ နင္တို႕ လက္မွမခံၾကတာပဲ။ ငါ႕ကိုေတာင္ အျပစ္ျပန္တင္ေနေသးတယ္။ ခုေတာ့ နင္တို႕ ေခါင္းေဆာင္ၾကီးက လူယုတ္မာကို လက္ခံျပီး လူယုတ္မာရဲ႕ စီမံခ်က္ကိုေတာင္ လိုက္လုပ္ေပးမယ္ ေျပာေနတယ္။ ေကာင္းေသးလား။ ဒီမွာ ကိုၾကီး။ ၀ါအရ ခင္ဗ်ားကို က်ဳပ္ေလးစားပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ ခင္ဗ်ားရဲ႕ လုပ္ရပ္နဲ႕ အေတြးအေခၚေတြကိုေတာ့ မေလးစားႏိုင္ဘူး။ ခင္ဗ်ားက ဒူးေထာက္ဆိုတာနဲ႕ လိုက္ေထာက္ေပးမယ့္ သူငယ္ႏွပ္စားထဲမွာ က်ဳပ္မပါဘူး။ အခုကစျပီး ခင္ဗ်ားကို ေခါင္းေဆာင္အျဖစ္ အသိအမွတ္မျပဳႏိုင္ဘူး။ ခင္ဗ်ား လုပ္ခိုင္းတာေတြလဲ က်ဳပ္မလုပ္ႏိုင္ဘူး။ ရွင္းေအာင္ ေျပာထားမယ္”

“ေဖၾကီးရယ္၊ ရွက္ဖို႕ေကာင္းလိုက္တာ။ ဘာလို႕ ဒီလို အေတြးမ်ိဳးေတြ ၀င္ေနရတာလဲ။ သမီးမွာေတာ့ ေဖၾကီးရဲ႕ မ်ိဳးဆက္ျဖစ္ရတာကို ဂုဏ္ယူလိုက္ရတာ။ ေဖၾကီးဟာ တအိမ္လံုးရဲ႕ အခက္အခဲေတြကို ေျပလည္ေအာင္ လုပ္ေပးဖို႕ ၾကိဳးစားေနတဲ့ ေခါင္းေဆာင္ၾကီးအေနနဲ႕။ ခုေတာ့သြားျပီ။ သိပ္ရွက္ဖို႕ ေကာင္းတာပဲ”

ကိုၾကီးရဲ႕ သမီး ဇင္မာေအာင္ကပါ ၀င္ေျပာသည္။ ေျပာရင္းႏွင့္ မ်က္ရည္မ်ားက်ေနေပမယ့္ ကိုၾကီး မ်က္ႏွာေပၚက ခက္ထန္္တင္းမာမွဳေတြက ေပ်ာက္မသြား။ သူလုပ္တာ မွန္သည့္အေနျဖင့္ ခပ္တင္းတင္း ျပန္ေျပာသည္။

“ဇင္မာေအာင္။ ျငိမ္ျငိမ္ေနစမ္း။ ငါေမြးလို႕ နင္လူျဖစ္လာတာပါ။ ငါ့ကို ျပန္အာခံမေနနဲ႕။ ငါက ဒါဆို ဒါပဲလုပ္”

ကိုၾကီးရဲ႕ ေအာ္ေငါက္သံအဆံုးမွာ ဇင္မာျငိမ္သြားသည္။ အသံထပ္မထြက္လာေတာ့ေပမယ့္ ကိုၾကီးကို လွမ္းၾကည့္ေနေသာ ဇင္မာ့ မ်က္၀န္းမ်ားရဲ႕ အဓိပၸာယ္ကို သူမနားလည္သည္။ မ်ိဳးဆက္ေဟာင္း အေပၚမွာ မ်ိဳးဆက္သစ္တေယာက္ရဲ႕ အထင္ေသးေသာ အၾကည့္။

မိသားစုတြင္းမွာပဲျဖစ္ျဖစ္၊ ဌာနဆိုင္ရာ အလုပ္အကိုင္ေတြမွာပဲ ျဖစ္ျဖစ္၊ ေက်ာင္းစာသင္ခန္း ေတြမွာ ပဲျဖစ္ျဖစ္ အျပန္အလွန္ ေလးစားမွဳ ဆိုတာက အလြန္အေရးပါလွသည္။ အိမ္ေထာင္ဘက္ အခ်င္းခ်င္း တေယာက္ကိုတေယာက္ အထင္ေသးမွဳရွိလာျပီဆိုလွ်င္ ဒီအိမ္ေထာင္ေရး သာယာမည္မဟုတ္ေတာ့။ အနေႏၱအနႏၱဂိုဏ္း၀င္ မိဘေပမယ့္လဲ အက်င့္စာရိတၱ ယိုယြင္းပ်က္စီးမွဳႏွင့္ လူအမ်ားကို ဆုတ္ယုတ္ ပ်က္စီးေစမွဳေတြေၾကာင့္ သားသမီးမ်ားအား အရွက္ရေစသည္ဆိုလွ်င္ မိဘႏွင့္ သားသမီး ဆက္ဆံေရးမွာ အဖုအထစ္မ်ား ျဖစ္စျမဲ။ သိကၡာတရားႏွင့္ က်င့္၀တ္ကို မေစာင့္ထိန္းေသာ ဆရာမ်ားကိုလဲ ဘယ္လို ေက်ာင္းသားမ်ိဳးကမွ အထင္တၾကီး ဆည္းကပ္မည္ မဟုတ္။ အဖြဲ႕အစည္းတြင္လည္း ထိုနည္းလည္းေကာင္း။ မ်ိဳးဆက္ေဟာင္းမ်ားရဲ႕ အေတြးအေခၚနဲ႕ လုပ္ရပ္ေတြကို မ်ိဳးဆက္သစ္မ်ားက အထင္ေသးလာျပီဆိုလွ်င္ အဖြဲ႕အစည္းရဲ႕ ရွင္သန္ၾကီးထြားမွဳ ေႏွာင့္ေႏွးျပီး အကြဲကြဲ၊ အျပဲျပဲ ျဖစ္လာေလ့ရွိသည္။

ဇင္မာ့ မ်က္၀န္းမ်ားကို ၾကည့္ျပီး သူမအေတြးမ်ားက ဟိုေရာက္ဒီေရာက္ျဖစ္ေနသည္။ ဒီျပႆနာမ်ားရဲ႕ အစ၊ ဟိုး လြန္ခဲ့ေသာ ႏွစ္ေပါင္းမ်ားစြာက အေျခအေနေတြကို သူမ ျပန္ျမင္ေယာင္ေနမိသည္။

(၂)

“မလတ္။ ဒါ ကိုစစ္ႏိုင္တဲ့။ ေက်ာင္းတုန္းက ငါတို႕က ေမဂ်ာတူတူပဲ။ ကြဲေနၾကတာ ၾကာျပီ။ တေလာကမွ ျပန္ေတြ႕တာ”

ကိုၾကီးက မိတ္ဆက္ေပးတာေၾကာင့္ ကိုစစ္ႏိုင္ကို လွမ္းၾကည့္လိုက္မိေတာ့ မ်က္လံုးေတြကို ျမင္ရစဥ္မွာပဲ သူမရင္ထဲ ဒိတ္ကနဲျဖစ္သြားသည္။ စိတ္ပညာဘြဲ႕ရ တေယာက္ျဖစ္တာေၾကာင့္ လူေတြရဲ႕ မ်က္လံုးကတဆင့္ အတြင္းစိတ္ကို ျမင္ႏိုင္ေအာင္ ၾကိဳးစားေလ့က်င့္ခဲ့ဖူးသည္။ ကိုစစ္ႏိုင္မ်က္လံုးေတြက မရိုးသား။ ေကာက္က်စ္စဥ္းလဲမွဳ သ႑ာန္ေလးေတြကို ေတြ႕ေနရသလိုလိုရွိသည္။ သို႕ေပမယ့္ လူမွဳေရး အရမို႕ သူမ ျပန္ႏွဳတ္ဆက္လိုက္ပါသည္။

“ဟုတ္ကဲ့။ ေတြ႕ရတာ ၀မ္းသာပါတယ္။ အိမ္ကို အလည္လာတဲ့ အတြက္ ေက်းဇူးတင္ပါတယ္”
“ကၽြန္ေတာ္က ေနာက္ဆို ခဏခဏ ေရာက္ျဖစ္ေတာ့မွာ။ ကိုေအာင္နဲ႕ စီးပြားေရး တူတူ လုပ္မလားလို႕”
ကိုစစ္ႏိုင္က လိုသည္ထက္ ပိုေနေသာ အျပံဳးမ်ားျဖင့္ ျပန္ေျပာသည္။ ကိုၾကီးကို လွမ္းၾကည့္မိေတာ့ ကိုၾကီးမ်က္ႏွာက အရမ္းကို ေပ်ာ္ရႊင္ လန္းဆန္းေနတာေၾကာင့္ ဘာမွ ဆက္မေျပာမိေတာ့။ သူငယ္ခ်င္းေဟာင္းႏွင့္ ျပန္ေတြ႕ရလို႕ ေပ်ာ္ေနပံုေပၚသည္။ ႏွစ္ေယာက္သား အတူစားၾက၊ ေသာက္ၾကရန္သာ သြားေရာက္ျပင္ဆင္ေပးလိုက္သည္။

ေနာက္ပိုင္းက်ေတာ့ ကိုစစ္ႏိုင္က အိမ္ကို ေခ်ာင္းေပါက္မတတ္လာသည္။ ကိုၾကီးႏွင့္အတူ ပုလင္းတူဘူးစို႕ ေသာက္ၾက၊ စားၾကသည္။ သူမတို႕ တေတြ စိတ္ပ်က္မိေပမယ့္ ကိုၾကီးမ်က္ႏွာေၾကာင့္ မကန္႕ကြက္ျဖစ္ၾက။ သတိႏွင့္ ဆင္ဆင္ျခင္ျခင္ေနရန္သာ သူမညီမေလးမ်ားကို သတိေပးရသည္။ သို႕ေပမယ့္ သူမ သတိေပးရန္ တေယာက္ေတာ့ က်န္ခဲ့ပါသည္။ ဒီေလာက္အထိ ယုတ္မာမယ္ မထင္ထားမိခဲ့တာေၾကာင့္လဲ ျဖစ္သည္။ အသက္ ငါးဆယ္ေက်ာ္ေပမယ့္ အလွေသြးေတြ ေ၀ျဖာေနဆဲျဖစ္ေသာ စီးပြားေရး လုပ္ငန္းရွင္ မုဆိုးမ ေမေမ့ကို အပိုင္ၾကံသြားလိမ့္မယ္လို႕ေတာ့ သူမတို႕ ေတြးပင္ မေတြးမိခဲ့ၾကပါ။ မ်ားျပားလွေသာ ေမေမ့အလုပ္ေတြကို ကူလုပ္ေပးရင္း လူအမ်ားအၾကားတြင္ တြဲျပီး နာမည္ထြက္ေအာင္ ၾကိဳးပမ္းတာေတြ၊ ပြဲလမ္းသဘင္ေတြမွာ ေမေမ့ေနာက္က တေကာက္ေကာက္ လိုက္တာေတြ လုပ္ျပီး ဓာတ္ပံုေတြ အတူယွဥ္တြဲထြက္လာေအာင္ ပိုက္ဆံေပး စီမံတာေတြ လုပ္လာေတာ့မွ သူမတို႕ သတိထားမိေပမယ့္ အသိုင္းအ၀ိုင္းၾကားမွာ နာမည္က ထြက္ေနခဲ့ျပီျဖစ္သည္။ မတတ္သာသည့္အဆံုး တရွက္က ႏွစ္ရွက္ မျဖစ္ေအာင္ ေမေမက လက္ထပ္လိုက္သည္။

သို႕ေပမယ့္ စိတ္ဆင္းရဲမွဳေတြေၾကာင့္ ေမေမ အသက္မရွည္ခဲ့ပါ။ ေမေမဆံုးေတာ့ ကိုစစ္ႏိုင္လက္ထဲတြင္ စီးပြားေရး လုပ္ငန္းအားလံုး ေရာက္ေနခဲ့ျပီ။ အိမ္ႏွင့္ ပတ္သက္လို႕သာ ဘယ္သူကမွ ေရာင္းဖို႕ သေဘာမတူၾကတာေၾကာင့္ အေမြဆိုင္အိမ္ၾကီးအျဖစ္ ႏွစ္ေပါင္းမ်ားစြာ သူမ်ားလက္ထဲ မေရာက္ပဲ က်န္ေနခဲ့တာ ျဖစ္သည္။ အိမ္ထဲမွာ အတုူေနၾကေပမယ့္ အိမ္ရဲ႕ စီးပြားေရးကို ကိုစစ္ႏိုင္ကသာ ခ်ဳပ္ကိုင္ထားတာေၾကာင့္ သူမတို႕ အိမ္ရွင္မ်ားမွာ တစတစႏွင့္ အရိုးအရင္းကိုက္ရေသာ ကၽြန္ဘ၀သို႕ က်ေရာက္လာၾကသည္။ မေနႏိုင္ေသာ ကိုငယ္က ေက်ာင္းထြက္ျပီး သေဘၤာတက္သြားသည္။ အိမ္ကို ေငြျပန္ပို႕ျပီး မေလးနဲ႕ ညီေထြးေလးတို႕ရဲ႕ ေက်ာင္းစရိတ္ကို ေထာက္ပံ့ရသည္ဆိုေပမယ့္ ေပးတာယူ၊ ေက်ြးတာစားေနရေသာ ဘ၀မွာ လူငယ္ေတြရဲ႕ အနာဂတ္ကား ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္ မဲ့ေနဆဲ။ သိပ္ထက္ျမက္တဲ့ မိခင္ေတြရဲ႕ ေျခရာကို သားသမီးေတြ မွီေအာင္ လိုက္ႏိုင္စြမ္း မရွိဖူးဆိုတာ မွန္ေနသလား မသိ။ ေမေမရွိတုန္းက ေမေမ့ကိုသာ အရာရာမွီခိုေနၾကသည္မို႕ ေမေမမရွိခ်ိန္ေတြ သူမတို႕အားလံုး မလုပ္တတ္၊ မကိုင္တတ္ႏွင့္ ကိုစစ္ႏိုင္ ၾကီးစိုးျခယ္လွယ္သမွ်သာ ခံၾကရသည္။ ကိုစစ္ႏိုင္ လက္သပ္ေမြးထားေသာ လူဆိုးလူမိုက္မ်ား၏ ျခိမ္းေခ်ာက္အႏိုင္က်င့္မွဳေတြကိုလဲ ခံၾကရေသးသည္။

ေမေမတို႕ လက္ထပ္ျပီးစဥ္တုန္းက သူမတို႕တေတြ စုျပီး ကိုစစ္ႏိုင္ကို အလိုမရွိ လုပ္ခဲ့ၾကသည္။ ေမေမဆံုးျပီးေတာ့လဲ ကိုစစ္ႏိုင္ အိမ္ေပၚက ဆင္းရေအာင္ ၾကိဳးပမ္းခဲ့ၾကေသးသည္။ အျပင္းအထန္ ထိပ္တိုက္ေတြ႕ေနခ်ိန္တြင္ ကိုၾကီးက စင္ေပၚေရာက္လာသည္။ သူရေအာင္ ေဆြးေႏြးျဖန္ေျဖေပးမည္လို႕ ဆိုခဲ့သည္။ ဒါေၾကာင့္ သူမတို႕ အားလံုး တညီတညာတည္း ကိုၾကီးကို ေခါင္းေဆာင္ေရြးခဲ့ၾကသည္။ သို႕ေပမယ့္ ကိုစစ္ႏိုင္က သူ႕လက္ထဲ အကုန္ေရာက္ေနသည့္ ၾကီးစိုးျခယ္လွယ္ခြင့္ကို လြယ္လြယ္ႏွင့္ မစြန္႕။ တေမဂ်ာတည္း အတူေက်ာင္းတက္ခဲ့သည့္ ကိုၾကီးရဲ႕ ေခါင္းေဆာင္မွဳ အရည္အခ်င္း ဆိုတာကိုလဲ သူက အတြင္းသိ၊ အစင္းသိ။

ပုလင္းတူ၊ ဗူးစို႕ ျဖစ္ခဲ့သူ အခ်င္းခ်င္းဆိုေတာ့ ဘယ္လို အခ်ိန္ေရာက္ရင္ ဘယ္လိုအထာေပးရမည္ကို နားလည္ျပီးသား။ “ေဆြးေႏြးၾကတာေပါ့ကြာ။ မင္းညီေတြ၊ ညီမေတြ မကၽြံလာေအာင္သာ မင္းထိန္းေပး” ဆိုျပီး ငါးရံ့ဆီႏွင့္ ငါးရံ႕ျပန္ေၾကာ္ထားခဲ့သည္။ အေျခအေနေတြကို ေတြ႕ေနေပမယ့္ ကိုၾကီးကို ေခါင္းေဆာင္အျဖစ္ ေရြးထားခဲ့သည္မို႕ သူမတို႕ေတြ မေျပာရက္၊ မဆိုရက္၊ မေ၀ဖန္ရက္ၾက။ သူမတို႕ အခ်င္းခ်င္းကြဲေနရင္ ကိုစစ္ႏိုင္က ႏြားကြဲတုန္း၊ က်ားဆြဲ လုပ္လာမွာ စိုးလို႕ ျငိမ္ကုပ္ေနခဲ့ၾကသည္။ သို႕ေပမယ့္ အခုေတာ့ ေျပာရေတာ့မည္။ မေျပာလို႕ မျဖစ္ေတာ့။ ႏြားက ကြဲတာ မဟုတ္ပဲ ေခါင္းေဆာင္ႏြားလားက က်ားရဲတြင္းထဲကို ခုန္ဆင္းဖို႕ပင္ ခိုင္းေနျပီျဖစ္သည္။ သူမို႕ လုပ္ရက္ေလျခင္း၊ သူမို႕ ေျပာရက္ေလျခင္း။ အေတြးမ်ားႏွင့္အတူ သူမ မ်က္ရည္၀ဲလာသည္။ မျဖစ္ေတာ့။ ကိုၾကီးကို သူမ စကားသြားေျပာမွ ျဖစ္ေတာ့မည္။ တားမွ ျဖစ္ေတာ့မည္။

(၃)

“ငါတို႕သူ႕ကို ဆန္႕က်င္ေနတာ ႏွစ္ေပါင္းမ်ားစြာ ၾကာခဲ့ျပီဟာ။ ထိေရာက္မွဳမွ မရွိတာပဲ။ ပကတိအေျခအေနမွန္ကို နားလည္လက္ခံရမယ္ေလဟာ”

ကိုၾကီးက စိတ္ဓာတ္က်ေနေသာ အသံျဖင့္ တိုးတိုးေလး ေျပာသည္။ မာရသြန္ခရီးကို မီတာ (၁၀၀) အေတြးနဲ႕ ကိုၾကီး ၀င္ ေျပးခဲ့တာ ျဖစ္မယ္လို႕ သူမ ေတြးလိုက္မိသည္။ ဘယ္လိုပဲျဖစ္ျဖစ္ သူေျပာတာကို အရင္နားေထာင္ဖို႕ ဆံုးျဖတ္လိုက္မိသည္။ ေရွ႕ဆင့္ေနာက္ဆင့္ ေမာင္ႏွမမို႕ သူမတို႕ ႏွစ္ေယာက္က အနီးစပ္ဆံုး ရင္းႏွီးခဲ့ၾကပါသည္။

“ငါတို႕နဲ႕ သူနဲ႕ တသက္လံုး ဆန္႕က်င္ဘက္ေတြ ျဖစ္ခဲ့ၾကတယ္။ ခုဆို သူ႕ဘက္က ေလွ်ာ့လာျပီဟာ။ ဒီအိမ္ၾကီးကို စီမံခန္႕ခြဲဖို႕ အဖြဲ႕ဖြဲ႕မယ္တဲ့။ သူ႕လူေတြ လဲပါမယ္။ ငါတို႕ထဲကလဲ ပါမယ္။ အတူတူ စီမံအုပ္ခ်ဳပ္ဖို႕။ ဘယ္ေလာက္ေကာင္းတဲ့ အစီအစဥ္လဲဟာ။ ငါလဲ အသက္ၾကီးျပီ။ သူ႕ကို ဆန္႕က်င္ေနရတာလဲ ႏွစ္မ်ားစြာ ၾကာခဲ့ျပီ။ ဘာမွ မရတာထက္စာရင္ ငါ့မိသားစုရဲ႕ ဆက္လက္ရွင္သန္ ရပ္တည္ခြင့္အတြက္ ရသေလာက္ေလး ၀င္ယူမွ ရေတာ့မယ္”

“ရွင္သန္ခြင့္။ ဟုတ္လား ကိုၾကီး။ ကိုၾကီး မိသားစုရဲ႕ ဆက္လက္ရွင္သန္ခြင့္အတြက္ သူစီမံတာကို လက္ခံဖို႕”

“ဟုတ္တယ္ေလဟာ။ အရင္တုန္းကဆို သူပဲ အားလံုးကို ခ်ဳပ္ကိုင္ထားတာ။ ခုဆို လမ္းဖြင့္လာတာပဲ။ ငါ့မိသားစုကို သူအသိအမွတ္ျပဳဖို႕အတြက္ ငါၾကိဳးစားရမယ္။ ရွင္သန္ခြင့္ ဆိုတာ လူေတြအတြက္၊ မိသားစုေတြအတြက္၊ ေနာက္ဆံုးဟာ တိုင္းျပည္တျပည္အတြက္ အေရးၾကီးဆံုး အရာပဲ”

ဒီေလာက္ဆို ကိုၾကီးရဲ႕ အတြင္းစိတ္ကို တြက္ခ်က္လို႕ ရျပီဆိုတာ သူမ သေဘာေပါက္လိုက္သည္။ သူမတို႕ မွားခဲ့ၾကပါျပီ။ အိမ္ၾကီးထဲမွာ ေနထိုင္တဲ့ မိသားစုသားခ်င္းေတြ အမ်ားၾကီး ထဲကေန သူ႕မိသားစုေလး တခုတည္းကိုသာ ကြက္ျပီး စဥ္းစားတတ္သူကိုမွ တအိမ္လံုးရဲ႕ အေရးအတြက္ ေခါင္းေဆာင္ေရြးမိ ခဲ့ၾကပါပေကာလား။ယူက်ံဳးမရ စိတ္ေတြျဖင့္ သူမ စကားစလိုက္မိသည္။

“ျပႆနာေတြကို ငါျပန္ေတြးမိတယ္ဟာ။ ကိုစစ္ႏိုင္ အိမ္ေပၚ ေရာက္လာျပီးေတာ့ ပထမဆံုး ညီေထြးေလးနဲ႕ ျပႆနာ စတက္တယ္ေနာ္။ ျပႆနာစျဖစ္ျပီး ထိပ္တိုက္ျဖစ္ေနတုန္းမွာ နင္က ပါလာခဲ့တယ္။ အဲဒီမွာ နင္က ျပႆနာေတြကို နင္ဦးေဆာင္ေျဖရွင္းေပးမယ္ဆိုလို႕ နင့္ကို ငါတို႕အားလံုးက ေခါင္းေဆာင္ေရြးခဲ့ၾကတယ္။ ငါတို႕ နင့္ကို ေရြးခဲ့ၾကတာက နင့္မိသားစုရဲ႕ ေခါင္းေဆာင္ အေနနဲ႕မဟုတ္ဘူး။ တအိမ္လံုးရဲ႕ အနာဂတ္ကို ဦးေဆာင္ပဲ့ကိုင္ႏိုင္မယ့္ အိမ္ေခါင္းေဆာင္ အေနနဲ႕ ေရြးခဲ့ၾကတာ။ ငါတို႕ နင့္ကို အရာရာ ပံုအပ္ခဲ့ၾကတယ္။ ငါတို႕အိမ္ေပၚမွာ ကိုစစ္ႏိုင္ရဲ႕ အုပ္စိုးျခယ္လွယ္မွဳ အာဏာပေပ်ာက္ေရးအတြက္ လုပ္ဖို႕ တပ္ဦးမွာ ထားခဲ့ၾကတယ္။ တအိမ္လံုးကို ကိုယ္စားျပဳျပီး ကိုစစ္ႏိုင္ရဲ႕ မတရားမွဳေတြကို ဆန္႕က်င္ဖို႕ပဲ။ ဒါေပမယ့္ နင္က ကိုယ့္ကိုယ္ကို သိပ္အထင္ၾကီးတယ္။ နင္ေျပာရင္ ကိုစစ္ႏိုင္က လက္ခံမယ္လို႕ ထင္တယ္။ ဆန္႕က်င္ေရး လမ္းေၾကာင္းကို ေသြဖည္ျပီး၊ ေတာင္းဆိုေရး လမ္းစဥ္ကို လိုက္တယ္။ ကိုစစ္ႏိုင္ကလဲ နင့္သူငယ္ခ်င္း အရင္းၾကီးဆိုေတာ့ နင့္အေၾကာင္းကို ေကာင္းေကာင္း သိတယ္ထင္ပါရဲ႕။ ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္ေလးေတြ ေပးျပီး နင့္ကို ၾကိဳးရွည္ရွည္နဲ႕ လွန္ထားတယ္။ နင္ကလဲ ဒါကို မသိဘူး။ အေမတေယာက္လံုး ေပးလိုက္ရတာေတာင္ မမွတ္ေသးဘူး။ ယံုတုန္းပဲ။ ေနာက္ဆံုး နင့္ကို ငါတို႕အားလံုးက ေရြးျပီး၊ ေယာက်္ားခ်င္း စိန္ေခၚ အႏိုင္ယူဖို႕ ၀န္းရံေပးခဲ့တာေတာင္ နင္က ေညာင္နာနာလုပ္ေနလို႕ နင့္မိန္းမနဲ႕ အငယ္ေကာင္ေလး အိမ္ေပၚက ဆင္းသြားရတဲ့ အထိပဲ မဟုတ္လား။ နင့္မိန္းမက အေ၀းမွာ ေရာက္ေနေပမယ့္လဲ ငါတို႕ကို ေမ့မသြားပါဘူးဟာ။ အိမ္ရဲ႕ အေရးအတြက္ ဆက္ျပီး လုပ္ေနတုန္းပဲ။ ကိုစစ္ႏိုင္ကို ဘယ္လို ဆန္႕က်င္ျပီး သူ႕က်ြန္ဘ၀ကေန ငါတို႕ တအိမ္လံုးလြတ္ေအာင္ ဘယ္လိုလုပ္ရမလဲဆိုတာ ခုအခ်ိန္အထိ ၾကံဆေပးေနတုန္းပဲ။ နင္က နင့္မိသားစု အေရးပဲ ၾကည့္မယ္လို႕ ေျပာတယ္။ နင့္အေပၚ ယံုၾကည္ခဲ့ၾကတဲ့ ငါတို႕ေတြကို ထည့္မတြက္ရင္ေနပါ။ အေ၀းမွာ ေရာက္ေနတဲ့ နင့္မိန္းမနဲ႕ နင့္သားအငယ္ေလးကေကာ နင့္မိသားစု မဟုတ္ဘူးလား။ ျပီးေတာ့ နင့္သမီး။ နင့္သမီးဟာ ငါတို႕ တအိမ္လံုးရဲ႕ လက္ေပၚမွာ ၾကီးလာခဲ့တာ။ နင္ကသာ နင့္မိသားစုဆိုျပီး ခြဲျခားဆက္ဆံေနေပမယ့္ နင့္သမီး၊ နင့္မ်ိဳးဆက္ကို ငါတို႕က ေဆြမ်ိဳးသားခ်င္း၊ ဒီအိမ္ၾကီးတခုလံုးရဲ႕ မ်ိဳးဆက္လို႕ သေဘာထားခဲ့ၾကတာ။ သူ႕စိတ္ထဲမွာကလဲ နင့္လို နင္တို႕ မိသားစု ရွင္သန္ခြင့္၊ နင္တို႕ မိသားစု အနာဂတ္ကိုပဲ ၾကည့္ျပီး ကိုစစ္ႏိုင္ရဲ႕ ၾကိဳးကိုင္အုပ္စီးမွဳကို ခံခ်င္တဲ့ စိတ္မရွိဘူး။ ေအး- ရွင္သန္ခြင့္ဆိုလို႕လဲ ငါက ေျပာရဦးမယ္။ နင္က နင့္သူငယ္ခ်င္းေဟာင္း ပုလင္းတူဘူးစို႕ လူယုတ္မာကို ေတာ္ေတာ္ယံုတယ္ ဟုတ္လား။ သူေျပာတာက ရွင္းရွင္းေလးေနာ္။ သူ႕ရဲ႕ စီမံခန္႕ခြဲေရး အဖြဲ႕ဆိုတာမွာ သူ႕ေမြးစားသားေတြဆိုျပီး အိမ္ထဲမွာ ဓားတကိုင္ကိုင္နဲ႕ လမ္းပတ္ေလွ်ာက္ေနတဲ့ စစ္ေသြးရယ္၊ အရက္မူးျပီး ရမ္းကားေနတဲ့ ျဖိဳးေအာင္ရယ္၊ အားအာယားယား အက်ီၤခၽြတ္ျပီး သူ႕ဗလ ၾကီးေၾကာင္း လိုက္ျပေနတဲ့ စြမ္းအားရယ္ေတြက အဓိက ပါမွာ။ ျပီးေတာ့ အိမ္လံုျခံဳေရး တာ၀န္ခံက ကိုစစ္ႏိုင္ကိုယ္တိုင္ပဲ။ သူေရးထားတဲ့ အဖြဲ႕အေၾကာင္း နင္ေသခ်ာေကာ ဖတ္ျပီးျပီလား။ အဲဒီ စီမံခန္႕ခြဲေရး အဖြဲ႕ကို အိမ္လံုျခံဳေရးအရ အခ်ိန္မေရြး ဖ်က္သိမ္းလို႕ ရပါတယ္ဆိုေနမွ။ သူၾကိဳးကိုင္တာမဟုတ္လို႕ ဘာလဲ။ နင့္ကိုေကာ သူက ဘယ္ေလာက္ထိ အေရးေပးမယ္ ထင္လို႕လဲ။ ျခံထဲမွာ တံျမက္စည္းလွဲဖို႕၊ ပန္းပင္ေရေလာင္းဖို႕ တာ၀န္ေလာက္ ရရင္ေတာင္ ကံေကာင္းတယ္မွတ္ပါ။ နင့္ကို သူက လူလိုသူလို သေဘာထားျပီးမ်ား သူ႕အဖြဲ႕ထဲ ပါဖို႕ ေခၚေနတယ္ ထင္လို႕လား။ နင္က အစ္ကို အၾကီးဆံုးဆိုေတာ့ နင့္ကို ခ်ိဳးထားႏိုင္ရင္ ငါတို႕ အားလံုး သူ႕ကို ဆန္႕က်င္ေနတာေတြ ရပ္သြားႏိုင္ျပီဆိုျပီး ပါခိုင္းေနတာ ကိုၾကီးရဲ႕။ ငါတို႕က နင့္ကို မတရားအႏိုင္က်င့္ခံေနရတဲ့ ငါတို႕ တအိမ္လံုးက လူေတြရဲ႕ ေရွ႕မွာမားမားမတ္မတ္ ရပ္တည္ေပးဖို႕ ေခါင္းေဆာင္ၾကီး ေနရာမွာ ထားခဲ့ၾကတာပါဟာ။ တပ္ဦးမွာ ထားခဲ့ၾကတာပါ။ ရွင္သန္ခြင့္ ဆိုတာကို နင္က လူယုတ္မာ ကိုစစ္ႏိုင္ရဲ႕ အသိအမွတ္ျပဳမွဳလို႕ သေဘာေပါက္ေပမယ့္ ငါကေတာ့ ငါတို႕ တအိမ္လံုးရဲ႕ ေခါင္းေဆာင္ၾကီးအျဖစ္ ရွင္သန္ခြင့္ ဆိုတဲ့ တျခား အမ်ိဳးအစားလဲ ရွိေသးတယ္လို႕ ထင္တာပဲ။ နင္ကလူယုတ္မာရဲ႕ စီမံခ်က္ကို လက္ခံမယ္လို႕ စကားစရံု ရွိေသးတယ္။ နင့္အေပၚ ၀န္းရံခဲ့သူေတြရဲ႕ နင့္အေပၚ ျမင္သြားတဲ့ အျမင္ေတြ၊ ေနာက္ဆံုး နင့္မ်ိဳးဆက္ ကိုယ္တိုင္က နင့္ကို ျပန္ၾကည့္ေနတဲ့ မ်က္လံုးေတြကို နင္မေတြ႕ဘူးလား။ နင္လက္ခံလိုက္တာနဲ႕ တအိမ္လံုးရဲ႕ အေရးကို လုပ္ေနတဲ့ တပ္ဦးေနရာကေန နင္ဘာသာနင္ ဖယ္ရွားလိုက္ျပီဆိုတာ သေဘာေပါက္စမ္းပါဟာ ငါတို႕ရဲ႕ ေခါင္းေဆာင္ၾကီး လုပ္ခဲ့ဖူးသူက လူယုတ္မာရဲ႕ ဖိနပ္ၾကိဳးကို ခ်ည္ေပးေနရတာကိုေတာ့ ငါ မျမင္ပါရေစနဲ႕။ ငါရင္နာလြန္းလို႕ပါ။ အတိုခ်ဳပ္ဆိုရရင္ နင္ေျပာေနတဲ့ ရွင္သန္ခြင့္ဆိုတာမွာ ႏွစ္မ်ိဳးရွိတယ္ဟာ။ လူယုတ္မာက နင့္ကို အသိအမွတ္ျပဳျပီး သူ႕ရဲ႕ ကၽြန္ေနရာမွာ ထားတာကို ခံယူဖို႕အတြက္ ရွင္သန္ခြင့္နဲ႕ တအိမ္လံုးက နင့္ကို တပ္ဦးမွာ ထားျပီး လူယုတ္မာကို ဆန္႕က်င္ဖယ္ရွားတာေတြမွာ ေခါင္းေဆာင္အျဖစ္ ရွင္သန္ခြင့္။ ဒီႏွစ္ခုမွာ နင္တခုခုေတာ့ ေရြးရလိမ့္မယ္။ ငါကေတာ့ နင့္ကို ဒုတိယရွင္သန္ခြင့္ကို ေရြးေစခ်င္တယ္။ ေအး- အဲလိုဆိုလို႕။ ငါတို႕ေတြအားလံုးထဲမွာ နင္က မရွိမျဖစ္ အေရးပါေနလြန္းလို႕ေတာ့ မထင္နဲ႕။ နင္မရွိပဲနဲ႕လဲ ညီေထြးေလး ဦးေဆာင္ျပီး သူ႕ကို ငါတို႕ ဆန္႕က်င္ခဲ့ဖူးပါတယ္ဟာ။ နင္က ေနာက္မွ ေပၚလာခဲ့တာပါ။ ဒါေပမယ့္ နင့္ကို ငါတို႕အားလံုးက ေခါင္းေဆာင္တင္ခဲ့ပါတယ္။ အျမင့္ကို ပို႕ခဲ့ပါတယ္။ ျမင့္တယ္ထင္ျပီး ခုန္ခ်ရင္ေတာ့လဲ နင့္သမိုင္းေပါ့။ ငါဘယ္တတ္ႏိုင္မလဲ။ နင္က ငါ့ထက္ အသက္ၾကီးပါတယ္။ ငါ့ထက္လဲ ပိုျပီး စဥ္းစားဥာဏ္ ရွိလိမ့္မယ္လို႕ ငါယံုပါတယ္။ နင္ေသခ်ာ စဥ္းစားေနာ္ကိုၾကီး။ ဘ၀မွာ ျပင္လို႕ ရတဲ့ အမွားရွိသလို ျပင္လို႕ မရတဲ့အမွားလဲ ရွိတယ္။ ေနာက္ျပန္ဆုတ္လို႕ ရတဲ့ လမ္းဆိုတာ ရွိသလို ေရွ႕တလွမ္းတိုးမိတာနဲ႕ ေထာင္ေခ်ာက္ထဲ က်သြားတတ္တာေတြလဲ ရွိတယ္။ ငါေျပာသင့္လို ေျပာျပီးျပီဟာ။ နင့္ဘာသာပဲ ဆံုးျဖတ္ေတာ့”

ျငင္းခုန္ဖို႕ သြားျခင္း မဟုတ္သည့္အတြက္ သူမ ထထြက္လာခဲ့သည္။ ကိုစစ္ႏိုင္ရဲ႕ ဖိနပ္ကို ၾကိဳးခ်ည္ေပးေနရေသာ ကိုၾကီးရဲ႕ ဘ၀ကို မေတြ႕ရပါေစနဲ႕ လို႕ေတာ့ စိတ္ထဲမွာ ဆႏၵေတြ အျပည့္ႏွင့္။

ခင္မမမ်ိဳး (၂၂၊ ၃၊ ၂၀၁၀)

အျပည့္အစံုဖတ္ခ်င္ရင္..>>>

ျပန္ေခါက္ထားခဲ့ပါ..>>>

အာဏာရွင္စနစ္အား ဆန္႕က်င္ေတာ္လွန္ၾကစို႕ (စာအုပ္)

Anti-Dictatorship by Free Burma Federation

အျပည့္အစံုဖတ္ခ်င္ရင္..>>>

ျပန္ေခါက္ထားခဲ့ပါ..>>>

Poster

အျပည့္အစံုဖတ္ခ်င္ရင္..>>>

ျပန္ေခါက္ထားခဲ့ပါ..>>>

ပန္းတိုင္

ပန္းတိုင္

ခ်စ္တဲ့သူငယ္ေလ-
သူငယ္ခ်င္းေကာင္း ေယာက္မတို႕ေလ----။

တိုက္ရပါလို၊ တိုက္ရလွ်င္လဲ
အႏိုင္မခံ၊ အရွံဳးမေပး
ဒူးကိုမေထာက္၊ လက္မေျမွာက္သည့္
အဆံုးသတ္ေအာင္ပြဲမွသာတဲ့။

ရရပါလို၊ ရရလွ်င္လဲ
ခိုင္မာရွင္သန္၊ စစ္မွန္သည္ဟု
ျပည္သူအမ်ား၊ လက္ခံထားသည့္
ဒီမိုစနစ္မွသာတဲ့။

ညီရပါလို၊ ညီရလွ်င္လဲ
တန္းတူညီမွ်၊ ေသြးစည္းၾက၍
ျပည္ရြာအက်ိဳး၊ ထမ္းသယ္ပိုးသည့္
အမ်ိဳးသားညီညြတ္ေရးမွသာတဲ့။

ေရႊျပည္ေတာ္ ေမွ်ာ္မေ၀းျပီမို႕
တြဲလက္ေတြ ခိုင္ခိုင္ျမဲ
အားခဲစို႕ေလး။

ခင္မမမ်ိဳး (၁၄။၃။၂၀၁၀)

အျပည့္အစံုဖတ္ခ်င္ရင္..>>>

ျပန္ေခါက္ထားခဲ့ပါ..>>>

ဥရုေဂြး အမ်ိဳးသမီးလွဳပ္ရွားမွဳ (ေရဒီယို အသံလႊင့္ေဆာင္းပါး)

ဒီမိုကရက္တစ္ျမန္မာ့အသံ ပရိသတ္မ်ားရွင္။

အခုတပတ္အမ်ိဳးသမီး အခြင့္အလမ္းအစီအစဥ္မွာ ဥရုေဂြး အမ်ိဳးသမီး လွဳပ္ရွားမွဳအေၾကာင္းကို စီစဥ္တင္ဆက္မွာ ျဖစ္ပါတယ္။ ဥရုေဂြးႏိုင္ငံဟာ ေတာင္အေမရိကေဒသမွာ တည္ရွိတဲ့ ႏိုင္ငံငယ္ေလး တခုျဖစ္ပါတယ္။ ဥရုေဂြးႏိုင္ငံအျဖစ္ မေပၚေပါက္ခင္တုန္းက ေပၚတူဂီနဲ႕ စပိန္ကိုလိုနီ နယ္ေျမေဒသေတြ ျဖစ္ခဲ့ပါတယ္။ ေနာက္ပိုင္းမွာ ကိုလိုနီဆန္႕က်င္ေရးနဲ႕ လြတ္လပ္ေရးလွဳပ္ရွားမွဳေတြ ေပၚထြက္လာခဲ့ျပီး၊ (၁၈၂၈) ခုႏွစ္မွာ လြတ္လပ္ေရးရရွိခဲ့ပါတယ္။ လြတ္လပ္ေရးရျပီး ေနာက္ပိုင္းကာလေတြမွာ ျပည္တြင္းစစ္ေတြ၊ စစ္အာဏာသိမ္းမွဳေတြ၊ စီးပြားေရးဖြံ႕ျဖိဳးတိုးတက္ေရး ေႏွာင့္ေႏွးမွဳေတြစတဲ့ ျပႆနာအခက္အခဲေတြ ႏွစ္ေပါင္းရာနဲ႕ခ်ီ ျဖစ္ပြားေနခဲ့ျပီး၊ (၁၉၉၀) ေနာက္ပိုင္းကာလေတြမွာက်မွ ႏိုင္ငံေရး တည္ျငိမ္မွဳ စရွိလာခဲ့တဲ့ ႏိုင္ငံငယ္ေလးတခု ျဖစ္ပါတယ္။ ဥရုေဂြး အမ်ိဳးသမီး လွဳပ္ရွားမွဳေတြဟာလဲ ဒီလိုျပည္တြင္းစစ္ကာလေတြ၊ ႏိုင္ငံေရး မတည္ျငိမ္မွဳ၊ စီးပြားေရး မတည္ျငိမ္မွဳျဖစ္ေနတဲ့ ကာလေတြထဲမွာပဲ ေပၚေပါက္လာခဲ့ပါတယ္။

ဥရုေဂြး အမ်ိဳးသမီး အခြင့္အလမ္း လွဳပ္ရွားမွဳေတြဟာ ၂၀ ရာစု အေစာပိုင္း ကာလေတြမွာ စတင္ ေပၚထြက္လာခဲ့ပါတယ္။ (၁၉၀၉) ခုႏွစ္ ေႏွာင္းပိုင္းမွာ Paulina Luisi ဆိုတဲ့ အမ်ိဳးသမီးဟာ ကမၻာတ၀ွမ္းက ႏိုင္ငံတကာ အမ်ိဳးသမီး ကြန္ဖရင့္ေတြကို တက္ေရာက္ရင္းနဲ႕ ဥေရာပေလ့လာေရး ခရီးစဥ္ေတြ အမ်ားအျပား ထြက္ခဲ့ပါတယ္။ ဒီကြန္ဖရင့္ေတြနဲ႕ ခရီးသြားအေတြ႕အၾကံဳေတြကေန တဆင့္ ကမၻာတ၀ွမ္းမွာ အမ်ိဳးသမီးအခြင့္အေရး လွဳပ္ရွားမွဳေတြ စတင္ေနတာေတြကို ေလ့လာေတြ႕ရွိခဲ့ပါတယ္။ ဒီလိုနဲ႕ သူမဟာ ဥရုေဂြးအမ်ိဳးသမီးေကာင္စီ၊ စာတိုက္၀န္ထမ္း အမ်ိဳးသမီးသမဂၢ၊ အမ်ိဳးသမီး စက္ခ်ဳပ္အလုပ္သမား သမဂၢ၊ အမ်ိဳးသမီး အခြင့္အလမ္း ကြန္ယက္ စတဲ့ အဖြဲ႕အစည္းေတြကို ဦးေဆာင္တည္ေထာင္ခဲ့ပါတယ္။ စာေပလွဳပ္ရွားမွဳ အသြင္နဲ႕ စာဖတ္၀ိုင္းေတြ၊ ကဗ်ာေလ့လာေရး အစုအဖြဲ႕ေတြ၊ စာေစာင္ထုတ္ေ၀ေရးအစုအဖြဲ႕ေတြကို ဖြဲ႕စည္းခဲ့ျပီး အမ်ိဳးသမီးအခြင့္အလမ္းနဲ႕ ဆိုင္တဲ့ ေဆာင္းပါးေတြ၊ ကဗ်ာေတြ၊ ရသစာေပေတြကို လူထုထဲ ေရာက္ေအာင္ ေရးသားျဖန္႕ေ၀ခဲ့ပါတယ္။

ႏိုင္ငံေရးနဲ႕ လူု႕အခြင့္အေရး လွဳပ္ရွားမွဳေတြမွာ အဖြဲ႕အစည္းေတြ၊ အသင္းအပင္းေတြ၊ သမဂၢေတြ အမ်ားအျပား ရွိေနတာဟာ စည္းရံုးေရး ျပိဳကြဲေနတာ မဟုတ္ပါဘူး။ လူ႕အဖြဲ႕အစည္းထဲမွာ မတူညီတဲ့ အေတြးအေခၚေတြ၊ အယူအဆေတြ၊ လူတန္းစားကြဲျပားမွဳေတြ ဆိုတာ ရွိေနစျမဲပါပဲ။ ဒါေတြအားလံုးကို လိုက္လံစုစည္းျပီး အဖြဲ႕အစည္းတခုတည္းျဖစ္ေအာင္ တည္ေဆာက္ဖို႕ ဆိုတာ မလြယ္ကူပါဘူး။ သမင္ေမြးရင္း၊ က်ားစားရင္း ဆိုသလိုပဲ တည္ေဆာက္လိုက္၊ ျပိဳကြဲလိုက္ ျဖစ္ေနမွာပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီလို ကြဲျပားျခားနားသူေတြကို သူ႕အစုနဲ႕သူ တူရာ စုစည္းေပးျပီး၊ လွဳပ္ရွားမွဳ လမ္းေၾကာင္း တခုေပၚကို တင္ေပးႏိုင္မွသာ ေအာင္ျမင္တဲ့ လူထုလွဳပ္ရွားမွဳၾကီးေတြကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ေပးႏိုင္မွာျဖစ္ပါတယ္။ အစုအဖြဲ႕ေလးေတြ ဆိုတာက ပုလဲလံုးေလးေတြနဲ႕ တူပါတယ္။ ဒီပုလဲလံုးေလးေတြကို လွဳပ္ရွားမွဳလမ္းေၾကာင္းျဖစ္တဲ့ ၾကိဳးေလးနဲ႕ သီေပးလိုက္တဲ့အခါ ပုလဲသြယ္ၾကီး ျဖစ္လာႏိုင္ပါတယ္။ ဒီပုလဲသြယ္ ေတာ္လွန္ေရး လွဳပ္ရွားမွဳၾကီးကို ဟန္ခ်က္ညီ ခ်ိတ္ဆက္ အေကာင္အထည္ ေဖာ္ႏိုင္လာတဲ့အခါ ဘယ္လို လွဳပ္ရွားမွဳမဆို ေအာင္ျမင္မွာ အေသအခ်ာပဲ ျဖစ္ပါတယ္။

ဥရုေဂြး အမ်ိဳးသမီးေခါင္းေဆာင္ Paulina Luisi က ဒီလိုလွဳပ္ရွားမွဳ သေဘာတရားေတြကို နားလည္ သေဘာေပါက္ခဲ့ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ပုလဲလံုးေလးေတြနဲ႕ တူတဲ့ အစုအဖြဲ႕ေလးေတြကို အသြင္သ႑ာန္ အမ်ိဳးမ်ိဳးနဲ႕ ဖြဲ႕စည္းေပးခဲ့ျပီး၊ တိုက္ပြဲ၀င္ လမ္းေၾကာင္းျဖစ္တဲ့ အမ်ိဳးသမီးအခြင့္အလမ္း လွဳပ္ရွားမွဳၾကီးကို ခ်မွတ္ေဖာ္ေဆာင္ခဲ့တာ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီလို လူ႕အဖြဲ႕အစည္းနဲ႕ သင့္ေလ်ာ္တဲ့ လွဳပ္ရွားမွဳ သေဘာတရားေတြေၾကာင့္ (၁၉၃၂) ခုႏွစ္ေရာက္တဲ့ အခါက်ေတာ့ လွဳပ္ရွားမွဳၾကီး ေအာင္ျမင္ သြားပါတယ္။ အမ်ိဳးသမီးေတြဆိုတာ စဥ္းစားဆင္ျခင္ဥာဏ္ မရွိသူေတြ ျဖစ္တဲ့အတြက္ အမ်ိဳးသားေတြက ထိန္းေက်ာင္းေပးရမယ္လို႕ သတ္မွတ္ထားခဲ့တဲ့ လူ႕အဖြဲ႕အစည္းအတြင္းမွာ အမ်ိဳးသမီးေတြရဲ႕ မဲေပးခြင့္ေတြ စတင္ ရရွိသြားပါေတာ့တယ္။

ဒီလိုနဲ႕ (၁၉၅၀) ေႏွာင္းပိုင္းကာလေရာက္ေတာ့ ကမၻာ့ႏိုင္ငံေရး၊ စီးပြားေရး အေျခအေန ေျပာင္းလဲမွဳေတြ ျဖစ္ေပၚလာပါတယ္။ ကမၻာ့စီးပြားေရး ေစ်းကြက္ထဲမွာ လယ္ယာထြက္ ကုန္ပစၥည္း ၀ယ္လိုအားက က်ဆင္းလာပါတယ္။ ဥရုေဂြးႏိုင္ငံဟာ လယ္ယာစိုက္ပ်ိဳးေရးႏိုင္ငံ တႏိုင္ငံျဖစ္တဲ့အတြက္ ကမၻာ့စီးပြားေရး အေျခအေန ေျပာင္းလဲမွဳ ဂယက္ကို ဆိုးဆိုးရြားရြားခံစားခဲ့ရပါတယ္။ ႏိုင္ငံကို အုပ္ခ်ဳပ္ေနတဲ့ အစိုးရဟာ ကမၻာ့စီးပြားေရး အေျခအေနနဲ႕ ကိုက္ညီတဲ့ မူ၀ါဒေတြကို ထိထိေရာက္ေရာက္ အေကာင္အထည္ မေဖာ္ႏိုင္ပါဘူး။ အဲဒီအခါ ျပည္သူအမ်ားမွာ ဒုကၡဆင္းရဲေတြ ပင္လယ္ေ၀ေနသလို ခံစားၾကရပါတယ္။ တိုင္းျပည္တခုကို အုပ္ခ်ဳပ္ေနတဲ့ အစိုးရတရပ္ဟာ ျပည္သူလူထုရဲ႕ အက်ိဳးစီးပြားကို ထိထိေရာက္ေရာက္ မေဆာင္က်ဥ္းေပးႏိုင္တဲ့အခါ ပုန္ကန္ လွဳပ္ရွားမွဳေတြ ေပၚေပါက္လာစျမဲပါပဲ။ ၁၉၆၀ အေစာပိုင္းကာလေတြမွာ ျမိဳ႕ျပေတာ္လွန္ေရး လွဳပ္ရွားမွဳေတြ ႏိုင္ငံတ၀ွမ္းမွာ ေပၚထြက္လာပါတယ္။ ေတာ္လွန္ေရးနဲ႕ ျပည္သူလူထုက တသားတည္း ျဖစ္လာပါတယ္။ ဒီအေျခအေနကို အုပ္ခ်ဳပ္တဲ့ အစိုးရက ေၾကာက္ရြံ႕လာတဲ့အတြက္ ေတာ္လွန္ေရး လွဳပ္ရွားမွဳေတြကို ႏွိမ္နင္းဖို႕ စစ္တပ္ရဲ႕ အခန္းက႑ကို ျမွင့္တင္လိုက္ပါတယ္။ ဒီအခါမွာ စစ္တပ္က ေတာ္လွန္ေရး လွဳပ္ရွားမွဳေတြကိုတင္ ႏွိမ္နင္းတာ မဟုတ္ေတာ့ပဲ ႏိုင္ငံေတာ္အာဏာကိုပါ သိမ္းယူလိုက္ပါေတာ့တယ္။

အာဏာသိမ္းျပီး တက္လာတဲ့ စစ္အာဏာရွင္ေတြဟာ တိုင္းသူျပည္သားေတြကို နည္းမ်ိဳးစံုနဲ႕ ဖိႏွိပ္ၾကပါတယ္။ လူထုနဲ႕ ေတာ္လွန္ေရး အဆက္ျပတ္ေအာင္ ေတာ္လွန္ေရးသမားေတြကို ဖမ္းဆီး ႏွိပ္စက္ၾကပါတယ္။ (၁၉၇၀) ကာလေတြမွာ ဥရုေဂြးႏိုင္ငံဟာ ႏိုင္ငံေရးအက်ဥ္းသမား အမ်ားဆံုးရွိတဲ့ ႏိုင္ငံေတြထဲမွာ ပါ၀င္ခဲ့ရပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ အဖိႏွိပ္ခံ ျပည္သူေတြရဲ႕ ေတာ္လွန္ေရး စိတ္ဓာတ္ေတြကေတာ့ အရွိန္မေသသြားခဲ့ပါဘူး။ (၁၉၈၀) ကာလေတြေရာက္ေတာ့ စစ္အာဏာ ရွင္ေတြက ဖြဲ႕စည္းပံုအေျခခံဥပေဒကို စစ္အာဏာရွင္စနစ္ သက္ဆိုးရွည္ေစမယ့္ ဥေပေဒ တရပ္ ျဖစ္လာေစဖို႕အတြက္ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲဖို႕ ၾကိဳးပမ္းပါေတာ့တယ္။ ဒါကို ဥရုေဂြးျပည္သူလူထုက တခဲနက္ ဆန္႕က်င္ခဲ့ၾကပါတယ္။ (၁၉၈၄) ခုႏွစ္မွာ တႏိုင္ငံလံုး အတိုင္းအတာနဲ႕ လူထုတိုက္ပြဲေတြ စတင္လာပါတယ္။ ျပည္သူလူထု တရပ္လံုးက တက္ညီလက္ညီနဲ႕ စစ္အာဏာရွင္စနစ္ကို ၀ိုင္း၀န္းဆန္႕က်င္လာတဲ့အခါ အာဏာရွင္စနစ္ၾကီး ယိမ္းယိုင္ ျပိဳကြဲသြားစျမဲပါပဲ။ ဥရုေဂြး လူထုတိုက္ပြဲေတြမွာလဲ အာဏာရွင္ေတြက အရွံဳးေပးလိုက္ၾကရပါတယ္။ ေတြ႕ဆံုညွိႏွိဳင္းမွဳေတြ ျပဳလုပ္လာၾကရျပီး စစ္မွန္တဲ့ ေရြးေကာက္ပြဲကို က်င္းပေပးလိုက္ရပါတယ္။

ဥရုေဂြးအမ်ိဳးသမီးေတြဟာ တိုင္းျပည္ၾကီး တခုလံုး စစ္အာဏာရွင္ စနစ္လက္ေအာက္ က်ေရာက္ေနခဲ့ရတဲ့ ကာလတေလွ်ာက္မွာ အမ်ိဳးသားေတြနဲ႕အတူ လက္တြဲျပီး ေျမေပၚေျမေအာက္ လွဳပ္ရွားမွဳေတြမွာ တက္တက္ၾကြၾကြ ပါ၀င္ခဲ့ၾကပါတယ္။ အာဏာရွင္စနစ္ကိုျဖိဳဖ်က္ျပီး၊ ဒီမိုကေရစီ အသြင္ကူးေျပာင္းမွဳကို စတင္ေဆာင္ရြက္ခ်ိန္ကာလေတြမွာလဲ တိုင္းျပည္ရဲ႕ ဖြံ႕ျဖိဳးတိုးတက္ေရး လုပ္ငန္းေဆာင္တာေတြမွာ ပါ၀င္ေဆာင္ရြက္ခဲ့ၾကပါတယ္။ အမ်ိဳးသမီး တက္ၾကြလွဳပ္ရွားသူမ်ားဟာ ဒီမိုကေရစီ အသြင္ကူးေျပာင္းခ်ိန္မွာ အေရးၾကီးတဲ့ က႑ေတြျဖစ္တဲ့ စီးပြားေရးမူ၀ါဒ ေျပာင္းလဲေရး၊ ဆင္းရဲႏြမ္းပါးမွဳ ေလွ်ာ့ခ်ေရး၊ က်ားမ တန္းတူညီမွ်ေရး၊ ဘ႑ာေရးႏွင့္ ႏိုင္ငံတကာ ကုန္သြယ္ေရး၊ ပ႗ိပကၡ ေျဖရွင္းေရး၊ အရပ္ဘက္- စစ္ဘက္ ဆက္ဆံေရး စတဲ့ က႑ေတြမွာ လိုအပ္တဲ့ လူသားအရင္းအျမစ္ ဖြံ႕ျဖိဳးတိုးတက္ေရး လုပ္ငန္းေတြကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ဖို႕အတြက္ အရပ္ဘက္ အစုအဖြဲ႕ေပါင္းမ်ားကို ဖြဲ႕စည္းခဲ့ၾကပါတယ္။

အစဥ္အလာ က်ားမခြဲျခားသတ္မွတ္မွဳေတြအရ သတ္မွတ္ထားတဲ့ ဥပေဒေရးရာ ခြဲျခားမွဳေတြကို တိုက္ဖ်က္ေရးအတြက္လဲ လူထုကိုယ္စား ေလွ်ာက္လဲခ်က္ေပးေသာနည္းလမ္း၊ ကန္႕ကြက္ဆႏၵျပ နည္းလမ္း၊ အုပ္ခ်ဳပ္ေရးက႑ထဲ ၀င္ေရာက္ျပီး ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရး နည္းလမ္းနဲ႕ ႏိုင္ငံတကာ ဖိအားေပးမွဳ နည္းလမ္းေတြကို အသံုးျပဳုျပီး ၾကိဳးပမ္းအေကာင္အထည္ေဖာ္ခဲ့ၾကပါတယ္။ ဥရုေဂြးအမ်ိဳးသမီး ပညာရွင္မ်ားစြာကလဲ တိုင္းျပည္ရဲ႕ က်ားမ တန္းတူ ညီမွ်မွဳ အေျခအေနေတြကို စဥ္ဆက္မျပတ္ သံုးသပ္ေလ့လာေနၾကျပီး၊ အမ်ိဳးသမီးေတြရဲ႕ ႏိုင္ငံေရးအခြင့္အလမ္း၊ စီးပြားေရး အခြင့္အလမ္း၊ လူမွဳေရးအခြင့္အလမ္း၊ မိသားစုအခြင့္အလမ္းေတြကို တိုးျမွင့္ေပးႏိုင္မယ့္ နည္းလမ္းေတြကို ပံ့ပိုးေပးေနၾကပါတယ္။

ဒီမိုကရက္တစ္ ျမန္မာ့အသံ ပရိသတ္မ်ားရွင္။
ဥရုေဂြးႏိုင္ငံဟာ ႏွစ္ေပါင္း တရာေက်ာ္လံုးလံုး ျပည္တြင္းစစ္ေတြ၊ ႏိုင္ငံေရး၊ စီးပြားေရး မတည္ျငိမ္မွဳေတြ၊ စစ္အာဏာရွင္စနစ္ရဲ႕ ဖိႏွိပ္မွဳေတြနဲ႕ ျပည့္ႏွက္ေနတဲ့ ႏိုင္ငံငယ္ေလးတခုပါ။ ဒါေပမယ့္လဲ ဥရုေဂြးအမ်ိဳးသမီးေတြဟာ ညာဘက္လက္သီးဆုပ္မွာ စစ္အာဏာရွင္စနစ္ေအာက္က လြတ္ေျမာက္ေရး ေၾကြးေၾကာ္သံ၊ ဗက္ဘက္လက္သီးဆုပ္မွာ အမ်ိဳးသမီး အခြင့္အလမ္း ရရွိေရးဆိုတဲ့ ေၾကြးေၾကာ္သံေတြကို ကိုင္စြဲရင္း တက္ညီလက္ညီ တိုက္ပြဲဆင္ႏႊဲခဲ့ၾကပါတယ္။ လက္ရွိအေျခအေနမွာဆိုရင္လဲ အလႊာေပါင္းစံုက ဥရုေဂြးအမ်ိဳးသမီးေတြဟာ ညာဘက္လက္သီးဆုပ္မွာ တိုင္းျပည္ဖြံ႕ျဖိဳးတိုးတက္ေရးဆိုတဲ့ ေၾကြးေၾကာ္သံနဲ႕ ဗယ္ဘက္လက္သီးဆုပ္မွာ က်ားမတန္းတူညီမွ်မွဳဆိုတဲ့ ေၾကြးေၾကာ္သံေတြကို ျပိဳင္တူဆုပ္ကိုင္ရင္း ႏိုင္ငံေတာ္သစ္ကို တည္ေဆာက္ေနၾကျပီျဖစ္ပါေၾကာင္း တင္ျပလိုက္ရပါတယ္ရွင္။

ခင္မမမ်ိဳး (၂၀၁၀)

(ဒီမိုကရက္တစ္ ျမန္မာ့အသံတြင္ ထုတ္လႊင့္ထားေသာ ေရဒီယို အသံလႊင့္ေဆာင္းပါး ျဖစ္ပါသည္)

အျပည့္အစံုဖတ္ခ်င္ရင္..>>>

ျပန္ေခါက္ထားခဲ့ပါ..>>>

ျမန္မာႏိုင္ငံလူ႕အခြင့္အေရးေန႕ အထိမ္းအမွတ္

(www.youtube.com)



(www.youtube.com)

22 - Phone Maw Day - 03-13-2010 by Free Burma Federation

အျပည့္အစံုဖတ္ခ်င္ရင္..>>>

ျပန္ေခါက္ထားခဲ့ပါ..>>>

Initial transition Vs. Political Liberalization (အပိုင္း-၁)

နိဒါန္း

စစ္အုပ္စုက ေရြးေကာက္ပြဲ ဥပေဒကို မၾကာေသးခင္ကပဲ ထုတ္ျပန္ေၾကညာလိုက္ပါတယ္။ မတ္လ (၁၁) ရက္ေန႕ မွာ ေရြးေကာက္ပြဲေကာ္မရွင္ ဖြဲ႕စည္းေၾကာင္းကိုလဲ ေၾကညာသြားပါတယ္။ ေရြးေကာက္ပြဲဥပေဒအရ တည္ဆဲပါတီေတြက ရက္ေျခာက္ဆယ္အတြင္း ဆံုးျဖတ္ရမွာျဖစ္ျပီး၊ အသစ္ဖြဲ႕တဲ့ ပါတီေတြကလဲ ေကာ္မရွင္က သတ္မွတ္ရက္မွာ မွတ္ပံုတင္ရပါမယ္။ ေရြးေကာက္ပြဲၾကီး တခုလံုးကို စစ္အုပ္စုက စိတ္တိုင္းက် စီမံခြင့္ရေအာင္ ျပင္ဆင္ၾကိဳးပမ္းထားတာ သိသာထင္ရွားေနေပမယ့္ အတိုက္အခံ ႏိုင္ငံေရး အင္အားစုေတြအထဲမွာ အာဏာရွင္ေရြးေကာက္ပြဲေထာက္ခံျပီး စစ္အုပ္စုရဲ႕ စစ္က်ြန္ျပဳ လမ္းျပေျမပံု ေနာက္ကို လိုက္မွာလား၊ အမ်ိဳးသားလြတ္ေျမာက္ေရး လွဳပ္ရွားမွဳၾကီးကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ျပီး ဒီမိုကေရစီလမ္းေၾကာင္းကို တက္လွမ္းမွာလား ဆိုတာအေပၚမွာ ေ၀၀ါးေနဆဲ၊ ျငင္းခုန္ေနၾကဆဲ၊ မွတ္ခ်က္ေတြ ေပးေနၾကဆဲပဲ ရွိပါေသးတယ္။ အေျခအေနက ေတာင္းဆိုတာကေတာ့ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ တခုကို ျပတ္ျပတ္သားသား ခ်မွတ္ထားျပီး၊ တိုက္ပြဲလမ္းေၾကာင္းကို ေရြးခ်ယ္တယ္ဆိုရင္ လိုအပ္တဲ့ ေျမေပၚေျမေအာက္ ျပင္ဆင္မွဳေတြကို အမွန္တကယ္ ျပင္ဆင္ထားဖို႕ ျဖစ္ပါတယ္။ ျမန္မာႏိုင္ငံအပါအ၀င္ ကိုလိုနီလက္ေအာက္ခံ ျဖစ္ခဲ့ဖူးတဲ့ လက္တင္အေမရိကနဲ႕ အာဖရိကႏိုင္ငံအမ်ားစုမွာ ႏိုင္ငံေရး ပညာရွင္ေတြ ေတြ႕ရွိသံုးသပ္ၾကတဲ့ ႏိုင္ငံေရးလကၡဏာ တခုကေတာ့ ႏိုင္ငံေရး ေ၀၀ါးမွဳ ျဖစ္ပါတယ္။ အေျခအေနမွန္ကို အကဲမျဖတ္ႏိုင္ပဲ ႏိုင္ငံေရးေ၀၀ါးမွဳေတြ မ်ားလာတဲ့အခါ အလုပ္ကို ဦးတည္ျခင္းမရွိေတာ့တဲ့ စကားေတြ၊ အဖြဲ႕အခ်င္းခ်င္းနဲ႕ လူပုဂၢိဳလ္အခ်င္းခ်င္းေတြအၾကားက အျပဳ သေဘာမရွိတဲ့ ေဆြးေႏြးျငင္းခုန္မွဳေတြ၊ လက္ညွိဳးထိုးမွဳေတြ၊ ေရွ႕က်ြံေနာက္တြန္႕မွဳေတြ ထြက္ေပၚ လာတတ္ပါတယ္။ ဓာတ္ဆီရွိေနတဲ့ ကားကို မေမာင္းပဲ အင္အားျပလိုတဲ့ သေဘာနဲ႕ ၀ိုင္းတြန္းမွဳေတြ၊ ဓာတ္ဆီမရွိေတာ့တဲ့ ကားကိုက်ေတာ့ စက္ႏွိဳးေနမွဳေတြနဲ႕ အေျခအေန၊ အခ်ိန္အခါနဲ႕ မညီ ဟန္ခ်က္ေတြပ်က္ျပီး အကြဲကြဲ၊ အျပဲျပဲ၊ အလဲလဲ၊ အျပိဳျပိဳျဖစ္တတ္တဲ့ သဘာ၀ေတြ ရွိလာတတ္ပါတယ္။

ျမန္မာ့ႏိုင္ငံေရးမွာလဲ စစ္အုပ္စုက ခ်မွတ္ထားတဲ့ လမ္းျပေျမပံု ထြက္ေပၚလာျပီး ေနာက္ပိုင္း ကာလကတည္းက ႏိုင္ငံေရးေ၀၀ါးမွဳ သ႑ာန္ေတြက အမ်ိဳးမ်ိဳး၊ space ဆိုတာနဲ႕ ပတ္သက္တဲ့ ျငင္းခုန္ေျပာဆိုမွုေတြက အဖံုဖံုနဲ႕ ျပည္တြင္းျပည္ပမွာ အသံေတြကပဲ က်ယ္ေလာင္ၾကီးစိုးေန ပါေတာ့တယ္။ ၂၀၁၀ ေရြးေကာက္ပြဲကို ၀င္ဖို႕ လိုအပ္တယ္လို႕ အဆိုတင္သြင္းမွဳေတြ၊ ၂၀၁၀ ေရြးေကာက္ပြဲဟာ ကန္႕ကြက္ဆန္႕က်င္ဖို႕ လိုအပ္တယ္လို႕ အဆိုတင္သြင္းမွဳေတြလဲ အသြင္ သ႑ာန္မ်ိဳးစံုနဲ႕ ေပၚထြက္လာပါတယ္။ ဒီမိုကေရစီအတုလား၊ အစစ္လား ခြဲျခားသတ္မွတ္မွဳေတြ ေပၚထြက္လာပါတယ္။ ကန္႕ကြက္ရမွာလား၊ ေထာက္ခံရမွာလား ေ၀ခြဲမရပဲ မသိက်ိဳးကၽြံျပဳျပီး ေနသင့္တယ္ဆိုတဲ့ အဆိုျပဳခ်က္ေလးေတြကလဲ ထြက္လာပါတယ္။

Political deadlock ျဖစ္ေနတဲ့ အေျခအေနကို စစ္အုပ္စုရဲ႕ လမ္းျပေျမပံုနည္းလမ္းနဲ႕သာ ေဖာက္ထြက္ႏိုင္မယ္လို႕ ယူဆသူေတြကလဲ ယူဆပါတယ္။ Elite democratization process ကို အေကာင္အထည္ေဖာ္မွာလား၊ Social Movements ေတြကို အသံုးျပဳျပီး ဒီမိုကေရစီ အသြင္ကူးေျပာင္းမွဳကို ျပဳလုပ္မွာလားဆိုတာေတြနဲ႕ ပတ္သက္ျပီး ေဆြးေႏြးျငင္းခုန္မွဳေတြ ကလဲ အမ်ားအျပား ျဖစ္ေနပါတယ္။ ဒါေတြအားလံုးကို ျခံဳၾကည့္မယ္ဆိုရင္ ကနဦး ဒီမိုကေရစီ အသြင္ကူးမွဳ (Initial transition) နဲ႕ political liberalization လမ္းေၾကာင္းႏွစ္ခုကို ကိုင္စြဲထားသူေတြအၾကား ျငင္းခုန္ေဆြးေႏြးေနမွဳေတြနဲ႕ ဒီလမ္းေၾကာင္းႏွစ္ခုကို မကြဲျပားသူေတြအၾကား သေဘာတရားေရးရာ ရွဳပ္ေထြးမွဳေတြလို႕ ေလ့လာေတြ႕ရွိရပါတယ္။ ဒီလမ္းေၾကာင္းႏွစ္ခုကို မဟာဗ်ဴဟာ ရွဳေထာင့္မွ ေရးသား တင္ျပလိုပါတယ္။

မဟာဗ်ဴဟာရွဳေထာင့္မွ ေလ့လာသံုးသပ္ခ်က္

Strategy framework တခုအေနနဲ႕ Ends (အဆံုးသတ္ပန္းတိုင္), Ways (နည္းလမ္း၊ လမ္းေၾကာင္း), Means (Resources) ေတြကို အသံုးျပဳဆန္းစစ္မယ္ဆိုရင္ေတာ့ ျမန္မာႏိုင္ငံမွာ ဒီမိုကေရစီ စနစ္ ရွင္သန္ခိုင္မာေရး (democratic consolidation) ဟာ အဆံုးသတ္ပန္းတိုင္ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီပန္းတိုင္ကို ေရာက္ဖို႕အတြက္ Initial Transition လမ္းေၾကာင္းေပၚက လမ္းစဥ္ေတြျဖစ္တဲ့ လက္နက္ကိုင္ တာ္လွန္ေရး၊ လူထုတိုက္ပြဲ၊ အမ်ိဳးသား လြတ္ေျမာက္ေရး လွဳပ္ရွားမွဳ၊ ေတြ႕ဆံုေဆြးေႏြးမွဳ စတာေတြကို ေရြးခ်ယ္ အသံုးျပဳျပီး ဆက္ေလွ်ာက္လွမ္း မွာလား။ ဒါမွ မဟုတ္ အာဏာရွင္ေတြဘက္က စတင္တဲ့ Political liberalization လမ္းေၾကာင္းေပၚက လမ္းစဥ္ေတြျဖစ္တဲ့ ဖိႏွိပ္မွဳ အားေလ်ာ့ေစျခင္း (easing of repression)၊ အရပ္ဘက္ လူ႕အဖြဲ႕အစည္း ေပၚထြက္ေရးႏွင့္ ရွင္သန္ေစျခင္း (growth and vitality of civil society) နဲ႕ အရပ္ဘက္ လစ္ဘာတီမ်ား ဖန္တီးတီထြင္ျခင္း (creation of civil liberties)၊ အာဏာရွင္မ်ားမွ က်င္းပေသာ ေရြးေကာက္ပြဲမ်ားတြင္ ပါ၀င္ျခင္း (participation in authoritarian elections) စတာေတြကို ဆုပ္ကိုင္ျပီး ဆက္ေလွ်ာက္လွမ္းမွာလားဆိုတာက Ways (လမ္းေၾကာင္း) နဲ႕ သက္ဆိုင္ပါတယ္။ ဒီလမ္းေၾကာင္းႏွစ္ခုလံုးမွာ Resources ေတြ လိုအပ္ပါတယ္။

အျပဳသေဘာ ေဆြးေႏြးမွဳေတြ၊ ေလ့လာသံုးသပ္မွဳေတြနဲ႕ မိမိတို႕ အဖြဲ႕အစည္း ဆက္ေလွ်ာက္မယ့္ လမ္းေၾကာင္း ေရြးခ်ယ္မွဳေတြမွာ ဒီ strategy framework က အသံုး၀င္ႏိုင္ပါတယ္။ ဒီမိုကေရစီဆိုတဲ့ သေဘာတရားနဲ႕ လြတ္လပ္ေရးဆိုတဲ့ သေဘာတရား ႏွစ္ခု မတူညီဘူးဆိုတာကို သေဘာေပါက္ နားလည္ဖို႕ အလြန္ အေရးၾကီးလွပါတယ္။ တိုင္းျပည္တျပည္ဟာ သူ႕ကၽြန္ဘ၀ကို က်ေရာက္ေနလို႕ရွိရင္ လြတ္လပ္ေရး ရရွိဖို႕အတြက္ ၾကိဳးပမ္းလွဳပ္ရွားမွဳေတြ ျပဳလုပ္ရပါတယ္။ ဒီလိုနဲ႕ လြတ္လပ္ေရးၾကိဳးပမ္းမွဳ အရွိန္ရလာတဲ့ အခါက်ေတာ့ လြတ္လပ္ေရးေပးဖို႕ ေတာင္းဆိုမွဳ ျပဳလုပ္ရပါတယ္။ ဘာလို႕လဲ ဆိုေတာ့ လြတ္လပ္ေရးဆိုတာကို ကိုလိုနီအစိုးရက ေပးအပ္မွ၊ အသိအမွတ္ျပဳမွ ရရွိႏိုင္တာ ျဖစ္လို႕ပါပဲ။

ဒီလိုပဲ တိုင္းျပည္တျပည္ဟာ အာဏာရွင္စနစ္ဆိုး လက္ေအာက္မွာ က်ေရာက္ေနလို႕ရွိရင္က်ေတာ့ အာဏာရွင္လက္ေအာက္က လြတ္ေျမာက္ေရး ၾကိဳးပမ္းလွဳပ္ရွားမွဳေတြ ျပဳလုပ္ရပါတယ္။ ဒီမိုကေရစီဟာ ျပီးျပည့္စံုေသာ စနစ္တခုမဟုတ္ေပမယ့္ စနစ္ေတြထဲမွာေတာ့ လက္ရွိအေျခအေနအထိ အေကာင္းဆံုး စနစ္တခုျဖစ္ေနတဲ့အတြက္ အာဏာရွင္စနစ္ေအာက္က လြတ္ေျမာက္တဲ့အခါမွာ ဒီမိုကေရစီစနစ္ကို အေကာင္အထည္ေဖာ္လိုၾကပါတယ္။ ဒီအတြက္ အာဏာရွင္လက္ေအာက္က လြတ္ေျမာက္ေရး၊ ဒီမိုကေရစီ ရရွိေရး ၾကိဳးပမ္း လွဳပ္ရွားမွဳၾကီးေတြ ျဖစ္လာပါတယ္။ ဒီလွဳပ္ရွားမွဳမွာက်ေတာ့ “လံုး၀ လြတ္လပ္ေရး၊ ခ်က္ခ်င္းေပး” ဆိုတဲ့ လြတ္လပ္ေရးၾကိဳးပမ္းမွဳကာလ ေၾကြးေၾကာ္သံေတြလိုမ်ိဳး “ဒီမိုကေရစီ၊ ခ်က္ခ်င္းေပး” လို႕ သြားေအာ္လို႕ မရေတာ့ပါဘူး။ ဘာေၾကာင့္လဲဆိုေတာ့ ဒီမိုကေရစီဆိုတာ စနစ္တခုျဖစ္တဲ့အတြက္ တည္ေဆာက္ယူရတာ ျဖစ္ေနလို႕ပါပဲ။

အေဆာက္အဦးေဆာက္လုပ္တဲ့အခါမွာ ေျမေနရာတခုေပၚမွာ ေျမတူးရပါတယ္။ ျပီးရင္ အုတ္ျမစ္ခ်ရပါတယ္။ ျပီးေတာ့မွ အေဆာက္အဦးတခုအေနနဲ႕ ေပၚထြက္လာဖို႕အတြက္ တည္ေဆာက္ဆဲ ကာလဆိုတာ ရွိပါတယ္။ အေဆာက္အဦးအေနနဲ႕ ခိုင္ခိုင္မာမာ ေပၚထြက္လာမွသာ ဒီအေဆာက္အဦးဟာ ေဆာက္လုပ္ ျပီးစီးသြားတာ ျဖစ္ပါတယ္။

ဒီမိုကေရစီစနစ္ တည္ေဆာက္ရာမွာလဲ ဒီအတိုင္းပါပဲ။ ေျမတူးတယ္ဆိုတာကေတာ့ အာဏာရွစ္စနစ္ ျပိဳလဲမွဳ (authoritarian breakdown) ျဖစ္တာကို ဆိုလိုပါတယ္။ ဒီလိုျပိဳလဲမွဳမွာ ျပည္သူလူထုနဲ႕ အတိုက္အခံေတြက ျဖိဳလဲွတာနဲ႕ အာဏာရွင္ေတြဘက္က အာဏာရွင္ေရြးေကာက္ပြဲေတြ က်င္းပျပီး ျဖိဳလွဲတာျဖစ္ပါတယ္။ ေျမေနရာ ေပၚမွာ အုတ္ျမစ္ခ်မွဳဆိုတာကက်ေတာ့ အာဏာရွင္စနစ္ကေန ဒီမိုကေရစီ စနစ္ကို အသြင္ကူးေျပာင္းမွဳ (democratic transition) ကို ဆိုလိုတာ ျဖစ္ပါတယ္။ ျပည္သူလူထုကေန အာဏာရွင္စနစ္ကို ျဖိဳဖ်က္လိုက္ႏိုင္တဲ့ authoritarian breakdown အေျခအေနမွာဆိုရင္ အာဏာရွင္စနစ္ကေန ကနဦးဒီမိုကေရစီ အသြင္ကူးမွဳ (Initial transition from authoritarian rule) အေနနဲ႕ အုတ္ျမစ္ခ်ႏိုင္မွာျဖစ္ျပီး၊ အာဏာရွင္ေတြဘက္ကေန အာဏာရွင္ေရြးေကာက္ပြဲေတြ က်င္းပျပီး အသြင္ကူးေျပာင္းမွဳ စတင္လာတဲ့အခါက်ရင္ ႏိုင္ငံေရးလစ္ဘရယ္လိုင္ေဇးရွင္း (Preliminary political liberalization) အေနနဲ႕ အုတ္ျမစ္ခ်မွဳ ျဖစ္ေပၚလာမွာ ျဖစ္ပါတယ္။

ဒီအုတ္ျမစ္ေတြ မခိုင္ရင္ ဒီမိုကေရစီ အေဆာက္အဦးက တည္ေဆာက္ဆဲကာလမွာတင္ ခဏခဏ ျပိဳလဲက်တတ္ပါတယ္။ အုတ္ျမစ္ခ်ျပီး ေနာက္ပိုင္းမွာ democratic consolidation ဆိုတဲ့ ဒီမိုကေရစီစနစ္ ရွင္သန္ခိုင္မာေနတဲ့ အေဆာက္အဦးၾကီး ေပၚထြက္မလာခင္အထိ တည္ေဆာက္ဆဲကာလေတြကို ဒီမိုကေရစီ အသြင္ကူးေျပာင္းမွဳ ျဖစ္စဥ္ (Process of democratic transition) အျဖစ္ ပညာရွင္ေတြက ေခၚေ၀ၚသံုးစြဲၾကပါတယ္။ တခ်ိဳ႕ႏိုင္ငံေတြမွာ ဒီမိုကေရစီ အသြင္ကူးေျပာင္းမွဳ စတင္ေပမယ့္ တည္ေဆာက္ ဆဲ ကာလမွာတင္ စစ္အာဏာသိမ္းခံရျပီး အာဏာရွင္ႏိုင္ငံ ျပန္ျဖစ္သြားတတ္ပါတယ္။ တခ်ိဳ႕ႏိုင္ငံေတြ က်ေတာ့ Political liberalization အဆင့္မွာတင္ ရပ္ေနျပီး၊ အာဏာရွင္ေဟာင္းနဲ႕ အာဏာရွင္ေတြရဲ႕ ၾကိဳးကိုင္ အစိုးရေတြသာ ႏိုင္ငံေတာ္အာဏာကို ရယူထိန္းခ်ဳပ္ထားၾကတာေၾကာင့္ democratic consolidation အဆင့္ကို မတက္ေတာ့ပဲ ျဖစ္ေနတတ္ပါတယ္။

တအူတံုဆင္း ေမာင္ႏွမရင္းေတြေတာင္ အစစအရာရာ မတူညီႏိုင္တဲ့ ေလာကမွာ ႏိုင္ငံေတြရဲ႕ ဒီမိုကေရစီ အသြင္ကူးေျပာင္းမွဳသ႑ာန္ ေတြ ထပ္တူက်လာမယ္လို႕ ဘယ္သူမွ မဆိုႏိုင္ပါဘူး။ လူေတြရဲ႕ ဘ၀ျဖတ္သန္းမွဳ၊ အေတြးအေခၚ၊ ပညာေရး၊ လူမွဳေရး၊ စာရိတၱ ေရခ်ိန္ေတြဟာ အဲဒီလူတေယာက္ရဲ႕ ဘ၀အနာဂတ္ကို ဖန္တီး ေပးသြားတတ္သလိုပဲ ႏိုင္ငံေတြရဲ႕ အနာဂတ္ေတြကိုလဲ အဲဒီႏိုင္ငံေတြရဲ႕ လူဦးေရ၊ လူ႕စြမ္းအားအရင္းအျမစ္၊ သဘာ၀သယံဇာတ၊ ႏိုင္ငံဖြဲ႕စည္းတည္ေထာင္မွဳပံုစံ၊ အစိုးရစနစ္ စတာေတြက ဖန္တီးေပးၾကမွာ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေပမယ့္လဲ လူေတြရဲ႕ အေကာင္းအဆိုးေတြနဲ႕ ပတ္သက္ျပီး သင္ခန္းစာယူစရာေတြကို ဘာသာေရးေခါင္းေဆာင္ေတြ၊ လူမွဳ စံခ်ိန္စံညြန္းေတြနဲ႕ မီးေမာင္း ထိုးျပထားတတ္ၾကပါတယ္။

ဒီလိုပါပဲ။ ႏိုင္ငံေရး မူ၀ါဒေတြ၊ စနစ္ေတြရဲ႕ အေကာင္းအဆိုးေတြကိုလဲ ႏိုင္ငံေရးပညာရွင္ေတြက ေလ့လာျပီး ေရးသားေဖာ္ျပေလ့ရွိၾကပါတယ္။ ဒီမိုကေရစီ စနစ္ ရွင္သန္ခိုင္မာဖို႕အတြက္ Initial transition လမ္းေၾကာင္းနဲ႕ Political liberalization လမ္းေၾကာင္းေတြနဲ႕ အေကာင္အထည္ေဖာ္ၾကရာမွာ ေအာင္ျမင္ေစႏိုင္တဲ့ အေၾကာင္းတရားေတြနဲ႕ အခက္အခဲေတြကိုလဲ ႏိုင္ငံေရးပညာရွင္ေတြက ေလ့လာဆန္းစစ္ထားၾကပါတယ္။ လမ္းေၾကာင္းတခုကို ေရြးခ်ယ္တဲ့အခါမွာ ၾကံဳေတြ႕ရမယ့္ ျပႆနာေတြကို ၾကိဳတင္သိရွိ၊ ႏွိဳင္းယွဥ္ေလ့လာျပီးမွ၊ ခရီးလမ္းဆံုးပန္းတိုင္ကို ေရာက္ႏိုင္မယ့္ အေျခအေနနဲ႕ အလားအလာကို တြက္ခ်က္ျပီးမွ ေရြးခ်ယ္တာက ပိုျပီး သင့္ေလ်ာ္ေကာင္းမြန္ပါတယ္။

ဒီမိုကေရစီစနစ္ ခိုင္မာရွင္သန္မွဳ (Democratic consolidation) ဆိုင္ရာ ျပႆနာမ်ား

ဒီမိုကေရစီစနစ္ ခိုင္မာရွင္သန္မွဳနဲ႕ ပတ္သက္ျပီး ပညာရွင္ေတြက အဓိပၸာယ္မ်ားစြာ ဖြင့္ဆိုခဲ့ၾကပါတယ္။ Guillermo O’ Donnell က ျပိဳင္ဘက္ေတြအၾကားမွာ ႏိုင္ငံေရးပါ၀ါ အလွည့္အေျပာင္း ရွိလာတဲ့ အေျခအေန၊ စီးပြားေရးအခက္အခဲ ရွိေနခ်ိန္မွာေတာင္ အစိုးရအုပ္ခ်ဳပ္မွဳကို လူထုက ေထာက္ခံေနတဲ့ အေျခအေန၊ ပုန္ကန္လွဳပ္ရွားမွဳေတြကို အျပီးသတ္ႏွိမ္နင္းႏိုင္ျပီး ေနာက္ထပ္ပုန္ကန္မွဳေတြ မထြက္ေပၚလာႏိုင္ေတာ့တဲ့ အေျခအေန၊ အုပ္ခ်ဳပ္တဲ့ အစိုးရၾကားမွာ အသြင္သ႑ာန္ေျပာင္းလဲမွဳ လုပ္ခ်ိန္မွာ အစိုးရအဖြဲ႕အၾကား ကြဲျပားမွဳမရွိပဲ တည္ျငိမ္ႏိုင္တဲ့ အေျခအေနနဲ႕ ႏိုင္ငံေတာ္က က်င့္သံုးတဲ့ စနစ္ကို ဆန္႕က်င္ေတာ္လွန္မွဳ မရွိေတာ့ပဲ မူ၀ါဒကြဲျပားမွဳေတြကိုသာ ေဆြးေႏြးညွိႏွိဳင္း၊ ေ၀ဖန္ေထာက္ျပမွဳ ရွိလာတဲ့ အေျခအေနေတြမွာ ဒီမိုကေရစီစနစ္ ခိုင္မာရွင္သန္ႏိုင္တယ္လို႕ ဆိုထားခဲ့ပါတယ္။ Adam Przeworski ကေတာ့ ဒီမိုကရက္တစ္ အင္စတီက်ဴးရွင္းေတြရဲ႕ လုပ္ပိုင္ခြင့္ေတြကို ေက်ာ္လြန္ျပီး လုပ္ေဆာင္ဖို႕ ဘယ္သူကမွ စဥ္းစားေတြးေခၚမွဳ မရွိေတာ့တဲ့ အေျခအေန၊ ဒီမိုကေရစီ နည္းလမ္းတက် က်င္းပတဲ့ ေရြးေကာက္ပြဲေတြမွာ ပါ၀င္ယွဥ္ျပိဳင္ျပီး၊ ရွံဳးသူမ်ားကလဲ ေနာက္တၾကိမ္ျပန္ၾကိဳးစားဖို႕ကိုပဲ ၾကိဳးပမ္းလာၾကေတာ့တဲ့ အခ်ိန္မွာ ဒီမိုကေရစီစနစ္ ရွင္သန္ခိုင္မာႏိုင္တယ္လို႕ ဆိုထားပါတယ္။

တိုင္းႏိုင္ငံတခုရဲ႕ ျမိဳ႕ေတြမွာ ဒီမိုကေရစီဆိုတာ တခုတည္းေသာ ႏိုင္ငံေရးဂိမ္းတခု ျဖစ္လာျပီဆိုရင္ အဲဒီႏိုင္ငံမွာ ဒီမိုကေရစီစနစ္ ခိုင္မာရွင္သန္လာျပီလို႕ ဆိုႏိုင္ေၾကာင္း Linz နဲ႕ Stepan တို႕ကလဲ ေရးသားေဖာ္ျပခဲ့ပါတယ္။ ႏိုင္ငံေရးျပဳမူေဆာင္ရြက္ပံုရွဳေထာင့္က ၾကည့္မယ္ဆိုရင္ ဘယ္လိုႏိုင္ငံေရး အစုအဖြဲ႕ကမဆို ဒီမိုကေရစီ ေရြးေကာက္ပြဲနဲ႕ တက္လာတဲ့ အစိုးရကို ျဖဳတ္ခ်ဖို႕ ၾကိဳးပမ္းမွဳ မရွိေတာ့ပဲ ဒီမိုကေရစီ စနစ္ တခုတည္းကိုသာ ႏိုင္ငံေရးယွဥ္ျပိဳင္မွဳအျဖစ္ သတ္မွတ္လက္ခံလာၾကတာမ်ိဳးကို ဆိုလိုပါတယ္။ ႏိုင္ငံေရးေတြးေခၚယူဆပံုရွဳေထာင့္က ၾကည့္မယ္ဆိုရင္ ႏိုင္ငံတြင္းမွာ မီွတင္းေနထိုင္ၾကတဲ့ ျပည္သူအမ်ားစုအေနနဲ႕ ႏိုင္ငံေရး ေျပာင္းလဲမွဳေတြဟာ ဒီမိုကေရစီနည္းက် သံုးသပ္တြက္ခ်က္မွဳေတြကပဲ ေပၚထြက္လာမွာျဖစ္တယ္ဆိုတဲ့ ေတြးေခၚယူဆခ်က္ကို ဘယ္လို ႏိုင္ငံေရး၊ စီးပြားေရး အေျခအေနေတြ ၾကံဳေတြ႕ေနတဲ့ အခ်ိန္မွာပဲျဖစ္ျဖစ္ လက္ခံက်င့္သံုးမွဳ ျဖစ္ပါတယ္။

ဖြဲ႕စည္းအုပ္ခ်ဳပ္ပံု အေျခခံဥပေဒ ရွဳေထာင့္ကၾကည့္မယ္ဆိုရင္ ႏိုင္ငံေရးပ႗ိပကၡေတြကို သတ္မွတ္ထားျပီးသား တိုင္းျပည္ထူေထာင္မွဳ ထံုးတမ္းစဥ္လာေတြနဲ႕အညီ ေျဖရွင္းရမွာျဖစ္ျပီး၊ ဒီလိုသတ္မွတ္ခ်က္ေတြကို ေဖာက္ဖ်က္ျခင္းအားျဖင့္ ဘယ္လိုအက်ိဳးေက်းဇူးမွ ရွိႏိုင္မွာ မဟုတ္ဘူးဆိုတဲ့ အခ်က္ကို ႏိုင္ငံေရးေခါင္းေဆာင္ေတြနဲ႕ ႏိုင္ငံေရးအသိုင္းအ၀ိုင္းတခုလံုးက လိုက္နာက်င့္သံုးမွဳ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီလို ဒီမိုကေရစီနည္းက်တဲ့ ႏိုင္ငံေရးျပဳမူေဆာင္ရြက္မွဳ၊ ေတြးေခၚယူဆမွဳနဲ႕ ထံုးတမ္းစဥ္လာသတ္မွတ္ခ်က္ေတြကို လိုက္နာမွဳေတြ ျပည့္စံုလာတဲ့အခါမွာ ဒီမိုကေရစီစနစ္ ရွင္သန္ခိုင္မာမွဳ ျဖစ္ေပၚလာမွာ ျဖစ္ပါတယ္။

(ဆက္လက္ေဖာ္ျပပါမည္)

အျပည့္အစံုဖတ္ခ်င္ရင္..>>>

ျပန္ေခါက္ထားခဲ့ပါ..>>>

ျမန္မာျပည္သုိ႕ အြန္လိုင္းမွ အလည္ခရီး (ပခုကၠဴ၊ ျမစ္ၾကီးနား)

တခါတေလ၊ အမိေျမကို သတိရ လြမ္းဆြတ္တဲ့အခါ You Tube ကေန အလည္သြားျဖစ္ပါတယ္။ ပခုကၠဴ နဲ႕ ျမစ္ၾကီးနားကို အြန္လိုင္းကေန ေရာက္ျဖစ္သြားပါတယ္။

ပခုကၠဴ ကိုေတာ့ လမ္းေတြကို ရိုက္ထားတဲ့ ဗြီဒီယိုဖိုင္ေလးပဲ ေတြ႕ပါတယ္။ တျမိဳ႕လံုး မႏွံ႕ပါဘူး။





ျမစ္ၾကီးနားကေတာ့ ေတာ္ေတာ္ႏွံ႕သြားတယ္။ ကခ်င္ေတာ္လွန္ေရးတပ္သီခ်င္းေတြလဲ ေတြ႕ရတယ္။ ျမိဳ႕အလွေလးေတြကို သီခ်င္းေလးနဲ႕တြဲျပီး ရိုက္ထားတဲ့“ ျမစ္ၾကီးနားက ၾကိဳမယ္“ သီခ်င္းေလးကိုေတာ့ ၾကိဳက္တာနဲ႕ ဘေလာ့ေပၚ ျပန္တင္ထားပါတယ္။ ေပါင္းစပ္မွဳေလးရွိမွ ထူးျခားမွဳဆိုတာ ျဖစ္တည္ျပိး ေအာင္ျမင္မွဳ ရွိမယ္ဆိုတာ အမွန္ပဲ ထင္ပါရဲ႕။ အသံနဲ႕ လွဳပ္ရွားမွဳ ပံုရိပ္ကို တြဲစပ္ထားေတာ့ အလြန္ပဲ ေကာင္းပါတယ္။ ဖန္တီးစီစဥ္ေပးသူေတြကို ေက်းဇူးတင္စရာေကာင္းပါတယ္။



ဒါျပီးရင္ေတာ့ အလယ္ပိုင္းက မႏၱေလး နဲ႕ ပဲခူး၊ ရန္ကုန္ ဘက္ အလည္ ဆက္သြားျဖစ္ဦးမယ္။ ေကာင္းႏိုးရာရာ သီခ်င္းေလးေတြကို ျပန္တင္ေပးပါမယ္။

အျပည့္အစံုဖတ္ခ်င္ရင္..>>>

ျပန္ေခါက္ထားခဲ့ပါ..>>>

ဟံသာ၀တီႏွင့္ အင္တာဗ်ဴး

ျပည္ေထာင္စု အမ်ိဳးသားေကာင္စီ - ျမန္မာႏိုင္ငံ မွ မဟာဗ်ဴ ဟာ ႏွင့္ မူ၀ါဒေရးရာဌာန ညြန္ၾကားေရးမွဴး မခင္မမမ်ိဳး ႏွင့္ အင္တာဗ်ဴး


ျပည္ေထာင္စုအမ်ိဳးသားေကာင္စီ - ျမန္မာႏိုင္ငံ (National Council of Union of Myanmar - NCUM) မွ ထုတ္ျပန္ ထားေသာ Manifesto ႏွင့္ ပတ္သက္၍ မဟာဗ်ဴဟာ ႏွင့္ မူ၀ါဒေရးရာဌာန ညြန္ၾကားေရးမွဴး ျဖစ္သူ မခင္မမမ်ိဳးထံ ဟံသာ၀တီ မွ ဆက္သြယ္ေမးျမန္းရာ မခင္မမမ်ိဳးမွ ယခုလို ျပည့္ျပည့္စံုစံု ျပန္လည္ ေျဖၾကား ခဲ့ပါတယ္။

ေမး။ ။ ျပည္ေထာင္စု အမ်ိဳးသားေကာင္စီ - ျမန္မာႏိုင္ငံ အေၾကာင္းကို ေျပာျပေပးပါ။

ေမး။ ။ ျပည္ေထာင္စု အမ်ိဳးသားေကာင္စီ (ျမန္မာႏိုင္ငံ) အေၾကာင္းကို ေျပာျပေပးပါ။

ေျဖ။ ။ ျပည္ေထာင္စုအမ်ိဳးသားေကာင္စီ (ျမန္မာႏိုင္ငံ)ဟာ ျမန္မာႏိုင္ငံမွာ စစ္မွန္တဲ့ အမ်ိဳးသား ျပန္လည္ သင့္ျမတ္ေရးနဲ႕ ေအာင္ျမင္တဲ့ ဒီမိုကေရစီ အသြင္ ကူးေျပာင္း မွဳမ်ား ျပဳလုပ္ဖို႕ လိုအပ္ခ်က္ကို သိျမင္ထားၾကတဲ့ အာဏာရွင္စနစ္ ဆန္႕က်င္ေတာ္လွန္ေရး လွဳပ္ရွားမွဳထဲက လူပုဂၢိဳလ္ေတြနဲ႕ အဖြဲ႔အစည္းေတြ ပူးေပါင္းထားတဲ့ တပ္ေပါင္းစုၾကီးတခုျဖစ္ပါတယ္။ ျပည္ေထာင္စုအမ်ိဳးသားေကာင္စီ ( ျမန္မာႏိုင္ငံ) အေနနဲ႕ တရားမွ်တမွဳ၊ တန္းတူ ညီမွ်မွဳနဲ႕ အမ်ိဳးသား သင့္ျမတ္ေရး၊ အမ်ိဳးသားညီညြတ္ေရး အေပၚမွာ အေျခခံထားတဲ့ ေခတ္မွီ ဖြံ႕ျဖိဳး တိုးတက္ေသာ ဒီမိုကေရစီ ႏိုင္ငံေတာ္သစ္ တည္ေဆာက္ႏိုင္ေရးကို သမိုင္းေပး တာ၀န္တရပ္အေနနဲ႕ အျပည့္အ၀ ယံုၾကည္ပါတယ္။

ေမး။ ။ ဒီသမိုင္းေပးတာ၀န္ကို ဘယ္လို လုပ္ငန္းစဥ္ အဆင့္ဆင့္ေတြနဲ႕ အေကာင္အထည္ေဖာ္သြားႏိုင္မယ္လို႕ ထင္ပါသလဲ။
ေျဖ။ ။ ဒီသမိုင္းေပး တာ၀န္ကို ေအာင္ျမင္စြာ အေကာင္အထည္ေဖာ္ႏိုင္ဖို႕အတြက္ အဆင့္ ခုနစ္ဆင့္ လိုအပ္တယ္လို႕ ေတြ႕ျမင္ထားပါတယ္။ ဒီလုပ္ငန္းစဥ္ အဆင့္ခုနစ္ဆင့္ကေတာ့

(၁)စစ္အာဏာရွင္ စနစ္ေအာက္တြင္ ႏွစ္ေပါင္း ေလးဆယ္ေက်ာ္ ကာလ တေလွ်ာက္ ဖိႏွိပ္ ခ်ဳပ္ခ်ယ္ ခံခဲ့ရေသာ ျမန္မာ တမ်ိဳးသားလံုး လြတ္ေျမာက္ေရး အတြက္ အမ်ိဳးသား လြတ္ေျမာက္ေရး လွဳပ္ရွား မွဳၾကီးကို အေကာင္ အထည္ေဖာ္ ေဆာင္ရန္

(၂)အခ်ဳပ္ အျခာ အာဏာပိုင္ ၾကားျဖတ္ အစိုးရ ေကာင္စီအား ဖြဲ႕စည္းရန္။ ယင္းသို႕ ဖြဲ႕စည္း ရာတြင္ အလႊာမ်ိဳးစံု ၊ လူမ်ိဳးေပါင္းစံုကို ကိုယ္စား ျပဳေသာ အဖြဲ႕ အစည္း မ်ားႏွင့္ ပူးေပါင္း ညွိႏွိဳင္း အေကာင္ အထည္ေဖာ္ ေဆာင္ရန္။ လိုအပ္ပါက ကမၻာ့ကုလသမဂၢ မွ အၾကံဥာဏ္ ေတာင္းခံ ေဆာင္ရြက္ရန္။
(၃)အမ်ိဳးသား ျပန္လည္ သင့္ျမတ္ေရး ေတြ႕ဆံု ေဆြးေႏြးပြဲၾကီးအား ေခၚယူ က်င္းပရန္ ႏွင့္ ျမန္မာႏိုင္ငံ ဖြဲ႕စည္း အုပ္ခ်ဳပ္ပံု အေျခခံ ဥပေဒ မူၾကမ္းကို ေရးဆြဲရန္

(၄)ျပည္လံုးကၽြတ္ ဆႏၵခံယူပြဲ က်င္းပ၍ ဖြဲ႕စည္းပံု အေျခခံ ဥပေဒ မူၾကမ္းကို တင္ျပ အတည္ ျပဳရန္

(၅)ဖြဲ႕စည္း အုပ္ခ်ဳပ္ပံု အေျခခံ ဥပေဒႏွင့္ အညီ ေရြးေကာက္ပြဲ က်င္းပရန္

(၆)ဒီမိုကေရစီ၊ လူ႕အခြင့္အေရး ႏွင့္ လူမွု တရားမွ်တမွဳ အေပၚတြင္ အေျခခံေသာ လူ႕ေဘာင္ သစ္ကို တည္ေဆာက္ရန္

(၇)ေျဖာင့္မတ္ မွန္ကန္ေသာ နည္းစနစ္မ်ား ႏွင့္ မူ၀ါဒမ်ားကို အသံုးျပဳ၍ အမ်ိဳးသား ညီညြတ္ေရး ကို တည္ေဆာက္ရန္ တို႕ပဲ ျဖစ္ပါတယ္။

ေမး။ ။ ဒီလုပ္ငန္းစဥ္ အဆင့္ ခုနစ္ဆင့္နဲ႕ ျမန္မာႏိုင္ငံမွာ လက္ရွိျဖစ္ေပၚေနတဲ့ ႏိုင္ငံေရး ျပႆနာအရပ္ရပ္ကို ေျဖရွင္းႏိုင္မယ္လို႕ ယံုၾကည္ပါသလား။

ေျဖ။ ။ ဒီလုပ္ငန္းစဥ္အဆင့္ ခုနစ္ဆင့္မွာ အဆင့္တိုင္းဟာ ျမန္မာ့ႏိုင္ငံေရး ျဖစ္ေပၚေျပာင္းလဲမွဳဆိုင္ရာ လိုအပ္ခ်က္ေတြကို အေျခခံထားပါတယ္။ ပထမအဆင့္ဟာ စစ္အာဏာရွင္စနစ္ တိုက္ဖ်က္ေရးနဲ႕ ဒီမိုကေရစီ အသြင္ကူးေျပာင္းေရး၊ ဒုတိယအဆင့္က အသြင္ကူးေျပာင္းကာလ အုပ္ခ်ဳပ္ေရး၊ တတိယအဆင့္ဟာ အမ်ိဳးသားျပန္လည္ သင့့္ျမတ္ေရး၊ ေတြ႕ဆံုေဆြးေႏြးေရးနဲ႕ ႏိုင္ငံေတာ္ရဲ႕ အေျခခံအုတ္ျမစ္ျဖစ္တဲ့ ဖြဲ႕စည္းပံု အေျခခံဥပေဒ ေရးဆြဲေရး၊ စတုတၳအဆင့္က ျပည္သူလူထုရဲ႕ ဆႏၵသေဘာထား အစစ္အမွန္ ရရွိေရး၊ ပဥၥမအဆင့္က စစ္မွန္၍ တရားမွ်တေသာ ေရြးေကာက္ပြဲ က်င္းပေရး၊ ဆဌမ အဆင့္က ဒီမိုကေရစီအသြင္ကူးေျပာင္းမွဳျဖစ္စဥ္ရဲ႕ အေရးၾကီးဆံုး ပန္းတိုင္ျဖစ္တဲ့ ဒီမိုကေရစီစနစ္ ရွင္သန္ခိုင္မာေရး၊ သတၱမ အဆင့္က အမ်ိဳးသားညီညြတ္ေရး စတဲ့ သေဘာတရားေတြအေပၚမွာ အေျခခံျပီးမွ ေပၚထြက္လာတာ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ဒီလုပ္ငန္းစဥ္ ခုနစ္ဆင့္နဲ႕ ျမန္မာႏိုင္ငံရဲ႕ ႏိုင္ငံေရး ျပႆနာေတြကို ေျဖရွင္းႏိုင္မယ္ ဆိုတာ အျပည့္အ၀ ယံုၾကည္ပါတယ္။

ေမး။ ။ ျပည္ေထာင္စုအမ်ိဳးသားေကာင္စီ (ျမန္မာႏိုင္ငံ) က ခ်မွတ္ထားတဲ့ ဦးတည္ခ်က္နဲ႕ လုပ္ငန္းစဥ္ေတြကို ေအာင္ျမင္စြာ အေကာင္အထည္ေဖာ္ႏိုင္မယ္လို႕ ထင္ပါသလား။

ေျဖ။ ။မဟာဗ်ဴဟာ သေဘာတရားအရ ဘယ္လို ႏိုင္ငံေရး၊ စီးပြားေရး၊ လူမွုေရး ဦးတည္ခ်က္ေတြမွာမဆို Ends ဆိုတဲ့ ပန္းတိုင္ရယ္။ Ways ဆိုတဲ့ သြားမယ့္ လမ္းေၾကာင္းရယ္၊ Meansဆိုတဲ့ resources ရယ္ သံုးမ်ိဳးလံုး ျပည့္စံုမွ ေအာင္ျမင္ႏိုင္ပါတယ္။ အခု ျပည္ေထာင္စု အမ်ိဳးသားေကာင္စီ (ျမန္မာႏိုင္ငံ)က ခ်မွတ္ထားတဲ့ တရားမွ်တမွဳ၊ တန္းတူ ညီမွ်မွဳနဲ႕ အမ်ိဳးသား သင့္ျမတ္ေရး၊ အမ်ိဳးသားညီညြတ္ေရး အေပၚမွာ အေျခခံထားတဲ့ ေခတ္မွီ ဖြံ႕ျဖိဳး တိုးတက္ေသာ ဒီမိုကေရစီ ႏိုင္ငံေတာ္သစ္ တည္ေဆာက္ႏိုင္ေရးဆိုတဲ့ သမိုင္းေပး တာ၀န္ဟာ ပန္းတိုင္ (Ends)ကို ကိုယ္စားျပဳပါတယ္။ လုပ္ငန္းစဥ္ အဆင့္ ခုနစ္ဆင့္က သြားမယ့္လမ္းေၾကာင္း (Ways) ကို ကိုယ္စားျပဳထားျပီး၊ ျပည္ေထာင္စုအမ်ိဳးသားေကာင္စီ (ျမန္မာ) ႏိုင္ငံနဲ႕အတူ ေျမေပၚေျမေအာက္ အသြင္သ႑ာန္အမ်ိဳးမ်ိဳးနဲ႕ လက္တြဲေဆာင္ရြက္ေနၾကတဲ့ လူပုဂၢိဳလ္နဲ႕ အဖြဲ႕အစည္းေတြဟာ resources ေတြပဲ ျဖစ္ပါတယ္။

အခုအခါမွာဆိုရင္ စစ္အာဏာရွင္စနစ္ကို ျပတ္သားစြာ ဆန္႕က်င္ျပီး၊ ဒီမိုကေရစီအသြင္ကူးေျပာင္းမွဳကို ေဖာ္ေဆာင္ဖို႕ ရည္ရြယ္ထားၾကတဲ့ ႏိုင္ငံေရးအင္အားစုေတြနဲ႕ လူပုဂၢိဳလ္ေတြဟာ လုပ္ငန္းစဥ္ ပထမအဆင့္ျဖစ္တဲ့ အမ်ိဳးသား လြတ္ေျမာက္ေရး လွဳပ္ရွားမွဳၾကီးမွာ တိုက္ရိုက္ျဖစ္ေစ၊ ခ်ိတ္ဆက္လွဳပ္ရွား သ႑ာန္နဲ႕ျဖစ္ေစ၊ case-by-case သ႑ာန္နဲ႕ျဖစ္ေစ တစထက္တစ က်ယ္က်ယ္ျပန္႕ျပန္႕ ပူးေပါင္းလွဳပ္ရွားေနၾကျပီျဖစ္ပါတယ္။ ဒီလို ပူးေပါင္းခ်ိတ္ဆက္ လွဳပ္ရွားမွုေတြ အရွိန္ေကာင္းလာေလေလ၊ ေအာင္ျမင္မွဳပန္းတိုင္နဲ႕ ပိုျပီး နီးလာေလေလပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ အမ်ိဳးသားလြတ္ေျမာက္ေရး လွဳပ္ရွားမွဳၾကီးကို လက္တြဲ၀န္းရံျပီး တက္တက္ၾကြၾကြ ပူးေပါင္းပါ၀င္ၾကဖို႕ ၊ ျပည္တြင္းျပည္ပ ႏိုင္ငံေရးအင္အားစုမ်ားအပါအ၀င္ ျမန္မာတမ်ိဳးသားလံုးကို ေလးစားစြာ တိုက္တြန္းေျပာၾကားလိုပါတယ္။

၈၊ ၃၊ ၂၀၁၀ (ဟံသာ၀တီ)

အျပည့္အစံုဖတ္ခ်င္ရင္..>>>

ျပန္ေခါက္ထားခဲ့ပါ..>>>

FBF statement against 2010 authoritarian election

Anti-Authoritarian Election - 03-06-2010

အျပည့္အစံုဖတ္ခ်င္ရင္..>>>

ျပန္ေခါက္ထားခဲ့ပါ..>>>